北京時(shí)間8月20日凌晨消息，外媒周二文章指出，隨著薪酬的增長和能源成本的提高，中國這個(gè)曾經(jīng)是超級廉價(jià)產(chǎn)品代名詞的低成本商品制造大國正在全球制造業(yè)的競賽中逐漸落后。
　　
　　根據(jù)波士頓咨詢公司周二公布的最新數(shù)據(jù)，中國是多個(gè)制造業(yè)價(jià)格優(yōu)勢相比美國正在逐漸消失的國家之一。其他成本競爭力正在下降的國家還有巴西，俄羅斯，捷克共和國以及波蘭。
　　
　　在另一邊，溫和的薪酬增長和更低的能源價(jià)格正在使美國和墨西哥成為越來越受歡迎的制造業(yè)目的地。一個(gè)結(jié)果是，越來越多美國企業(yè)在未來幾年會(huì)在更靠近本地的地方進(jìn)行生產(chǎn)。
　　
　　波士頓咨詢集團(tuán)的高級合伙人霍爾-瑟金（Hal Sirkin）說，“這意味著，如果可以的話，企業(yè)將會(huì)開始把制造業(yè)務(wù)從那些昂貴的國家遷出，回到美國這樣更便宜的地方。”
　　
　　美國政府近期公布的數(shù)據(jù)顯示出了類似的形勢。美聯(lián)儲(chǔ)在上周公布的數(shù)據(jù)顯示，工業(yè)產(chǎn)值在7月有0.4%的增長，是連續(xù)第六個(gè)月增長；制造業(yè)產(chǎn)出在7月增長1%，是2月以來的最大漲幅。
　　
　　霍爾-瑟金說，“這曾是一個(gè)很簡單的規(guī)則：制造業(yè)務(wù)在亞洲和南美比較便宜。但是這已經(jīng)有了根本性的改變。”
　　
　　雖然因?yàn)橹圃鞓I(yè)務(wù)的外遷而失去的數(shù)萬美國制造業(yè)工作機(jī)會(huì)不會(huì)很快恢復(fù)，但是整個(gè)趨勢確實(shí)在變化中——制造業(yè)務(wù)的變化在中國尤其明顯。
　　
　　中國這個(gè)人口大國的薪酬水平正在飆升中。作為一個(gè)比較，墨西哥制造業(yè)勞動(dòng)力成本在2000年的時(shí)候相當(dāng)于中國的兩倍，但是從2004年開始，中國的薪酬水平增長近五倍，同期墨西哥的薪酬水平僅僅增長67%，如果以美元計(jì)算的話，漲幅不到50%。
　　
　　更高的能源成本也對中國的制造業(yè)實(shí)力有所打擊。根據(jù)波士頓咨詢的研究報(bào)告，2004年到2014年，工業(yè)用電成本在中國有66%的漲幅，俄羅斯的漲幅是132%；同期的中國的天然氣成本上漲138%，俄羅斯價(jià)格漲幅是202%。
　　
　　雖然俄羅斯是主要的天然氣出口商，但是更高的美國頁巖氣產(chǎn)量幫助了能源價(jià)格大幅下跌。與此同時(shí)，俄羅斯還是依賴傳統(tǒng)的天然氣，而這種產(chǎn)品的價(jià)格正變得越來越貴。
　　
　　根據(jù)波士頓咨詢的全球制造業(yè)成本競爭力指數(shù)，以美國作為100點(diǎn)的話，中國在2014年的得分是96點(diǎn)。換句話說，在美國進(jìn)行生產(chǎn)只比在中國進(jìn)行生產(chǎn)貴4%——而在之前，中國的這個(gè)指數(shù)值一直在80點(diǎn)左右。這一走勢意味著，在美國生產(chǎn)商品相比中國的成本差距正在收窄。
　　
　　共同起草了多份關(guān)注全球制造業(yè)經(jīng)濟(jì)變化報(bào)告的霍爾-瑟金說，“我們目睹中國變得越來越昂貴。”
　　
　　如果說在中國進(jìn)行生產(chǎn)正變得越來越不劃算，那也就意味著美國和墨西哥的前景正在變得更好。這其中的關(guān)鍵原因是更便宜的能源價(jià)格。
　　
　　由于大規(guī)模的頁巖天然氣開發(fā)，2004年以來，北美的天然氣價(jià)格有25%到35%的降幅。水力壓裂技術(shù)使用高壓的預(yù)處理水將埋藏在地層深處的石油和天然氣逼出來。
　　
　　此外，美國的薪酬增長也在放緩。目前的聯(lián)邦級最低薪酬標(biāo)準(zhǔn)是每小時(shí)7.25美元，而將聯(lián)邦最低薪酬提高到每小時(shí)10.10美元的法案即使獲得批準(zhǔn)，也將主要影響到服務(wù)業(yè)——大多數(shù)制造業(yè)崗位已經(jīng)有每小時(shí)10到15美元的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，不太會(huì)受到聯(lián)邦標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的沖擊。
　　
　　但是如同很多企業(yè)主所指出的，薪酬和能源成本并不是唯一的因素。
　　
　　物流和營商的總體容易程度可以影響到潛在的制造業(yè)選址。例如，樂威公司的布瑞洛鋼絲絨肥皂墊從未將生產(chǎn)外包或者是使用海外勞動(dòng)力，所有產(chǎn)品都是在密歇根州和俄亥俄州生產(chǎn)。公司的兩家工廠有約125名雇員，還計(jì)劃在密歇根州設(shè)立第三家工廠。
　　
　　雖然之前的多年，在亞洲的制造成本會(huì)更低，但是將公司的合成海綿技術(shù)在海外進(jìn)行復(fù)制是相當(dāng)困難的。公司首席執(zhí)行官約翰-阿米里（John Armaly）說，在本地進(jìn)行生產(chǎn)也使得庫存管理更加容易，同時(shí)帶來更大的靈活性。他強(qiáng)調(diào)，在國內(nèi)生產(chǎn)意味著更好的質(zhì)量控制，“一些海外制造的產(chǎn)品和我們在國內(nèi)生產(chǎn)的東西質(zhì)量是不同的”。
　　
　　根據(jù)波士頓咨詢在2012年公布的一份報(bào)告，隨著企業(yè)繼續(xù)重新考慮在中國進(jìn)行生產(chǎn)的成本，部分行業(yè)會(huì)在大約五年之后達(dá)到一個(gè)臨界點(diǎn)，并開始將制造業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移回美國。
　　
　　報(bào)告認(rèn)為，這些行業(yè)包括了計(jì)算機(jī)和電氣產(chǎn)品，家用電器和電子設(shè)備，家具，卡車零配件等運(yùn)輸業(yè)產(chǎn)品，以及自行車。這些行業(yè)有相對較低的勞動(dòng)力成本和更高的運(yùn)輸相關(guān)費(fèi)用，因此可能成為首先回到美國本土進(jìn)行生產(chǎn)的行業(yè)。