JFW是日本東京時裝周(JapanFashionWeekinTokyo)的簡稱，其前身是擁有20年歷史的東京時裝周。2005年，日本政府為了增強東京時裝周的國際影響力，專門成立了服裝戰略委員會(日文名“服裝戰略會議”)。并從2005年10月開始每年組織春夏、秋冬發布會。

    日前，第6屆JFW在東京落下帷幕。服裝戰略委員會也完成了其歷史使命，4月將更名為“日本時裝周推進機構”。業內人士預測，此次機構調整的意義遠不止更名那么簡單，而是預示著日本時裝周的又一次轉型。

    戰略委員會圓滿完成歷史使命

    3月10日~16日，由日本服裝戰略委員會主辦的第6屆日本時裝周在東京舉辦，吸引了來自海外的210名記者，比上屆增長了21.8%。從外國記者分布上看，來自中國(含臺灣地區)、韓國的記者仍然占總數的一半以上，來自美國的記者人數大幅增加。此外，外國記者中也出現了來自巴西、墨西哥、哥倫比亞等南美洲國家和歐洲國家的新面孔，從一個側面說明了日本時裝周的影響正在擴大。

    主辦方認為，本屆時裝周的各項活動取得了圓滿成功。參加東京時裝發布會的45個品牌中，有10個是首次參加發布會。不過，對于青年設計師的表現，業界褒貶不一。有人認為“青年設計師在東京時裝發布會這個舞臺上逐漸成長，已經涌現出不少能夠在世界范圍內通用的品牌”；也有專家指出“青年設計師的表現并不突出，更多地是依靠品牌。從世界時裝周的水平看，JFW的青年設計師表現平平”。

    時裝周期間，日本紡織服裝相關行業協會舉辦的各項活動盛況空前。日本皮革產業聯合會主辦了兩場日本皮革產品發布會，吸引了近800名觀眾。中小企業基礎整備機構主辦了為期三天的布料展，觀眾人數達到3672人。

    該機構負責人稱，前來觀看展覽的觀眾除業內人士外，還有學生和不少外國人。展會放映的錄像資料受到觀眾好評，有人提出要用于公司內部培訓，還有人要求作品能夠到地方城市巡展。

    新機構著力挖掘青年設計人才

    4月7日，服裝戰略委員會將更名為日本時裝周促進機構。在今年1月召開的籌備會議上，基本上確定了新機構的組織框架。日本服裝協會理事長馬場彰將出任理事長，三宅正彥就任執行委員會委員長，機構設理事11名，下設6個專業委員會。

    新機構將作為有限責任中間法人進行登記，爭取年底更改為財團法人。促進機構將采用會員制的形式進行組織，會員包括團體會員、企業會員和個人會員3類。

    目前，日本時裝周促進機構已經確定，從2009年3月的第8屆JFW秋冬發布會開始增加旨在挖掘青年設計師的活動。活動名稱暫定為“新銳設計師挖掘事業”，組織者希望通過此項活動能夠進一步提高JFW的國際知名度，吸引更多的外國媒體。

    新機構成立后，將面臨3項重要課題：一是加強JFW的信息發布能力；二是強化孵化功能；三是改善收支狀況。盡管日本經濟產業省原則上繼續在財政方面支持JFW的相關活動，制造產業局局長細野哲弘明確表示“希望JFW能夠在未來得不到財政預算的大前提下開展工作，盡早實現自立。因此有必要在冠名贊助等方面拿出更多的智慧”。

    三宅則認為，冠名可以有多種選擇，可以是JFW整體冠名，也可以專門針對某一活動冠名。機構調整后，尋找冠名商變得容易多了。隨著JFW國際知名度的提高，有可能得到時尚類企業的贊助。

    機構有必要進行思維創新

    雖然本屆JFW在吸引外國媒體方面取得了一定的進展，但業內不少專業人士并不認為機構調整后的日本時裝周能夠一帆風順。業內人士指出：“發布會的質量并沒有明顯提高，影響力是否增強還有待進一步觀察。雖然本屆時裝周活動體現了東京的特色，但真正有創意、能夠挑戰世界市場的服裝品牌其實寥寥無幾。幾乎每屆時裝周都能夠看到一些純粹出于愛好而設計的服裝，除了自我陶醉之外根本找不到市場。如果發布會的質量沒有根本性提高，組織結構調整也就失去了意義。”

    還有人提出，青年設計師培養方面，組織者不應該停留在僅僅是提供發布平臺的層面上，而應該增加營銷功能，幫助青年設計師出口產品，甚至幫助青年設計師進入國外精品屋。

    針對上述尖銳意見，計劃就任日本時裝周促進機構理事、分管發布會業務的IsseiMiyake公司總經理太田伸之強調：“機構有必要進行思維創新，擺脫過去6屆時裝周的束縛。轉型后的JFW的戰略十分清晰，即停止有關時尚之都究竟在哪里的爭論，恢復日本制造的聲譽。”太田指出，在經濟全球化和互聯網普及的大背景下。

    他表示：“在哪里舉辦發布會并不重要，關鍵在于以什么方式發布什么樣的信息。如果JFW能夠真正發揮作用，完全可以在倫敦、紐約舉辦發布會，圍繞究竟誰是時尚之都的討論在上世紀末已經結束。日本時裝周的真正價值在于日本制造，即實現創意與匠心相結合的時裝設計制作。”