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國際資訊(09年前)
日本男裝品牌海外參展尋求出口商機
來源:中國服飾報 | 發布日期:2009-02-27
對于日本服裝界來說,2009年頭兩個月的大環境并不樂觀,全球經濟衰退、日元升值、消費信心降低……能夠稱得上“利好”消息的新聞可謂少之又少。然而,就是在這種不利的大環境下,日本男裝品牌的出口卻呈現出擴大的趨勢。2月1日在意大利召開的男裝博覽會Pitti Immagine Uomo上,出現了不少日本男裝品牌,也取得了一定的成果。不過,不確定環境下的男裝同樣需要接受市場的考驗。
海外參展男裝企業明顯增加
值得關注的是,參加意大利男裝博覽會的日本企業中有不少是首次赴海外參加綜合性服裝博覽會,日本男裝企業海外參展數量顯出逐年增加的勢頭。
成和公司是一家領帶生產企業,最近與主營皮革飾品的東亞公司合作推出了新品牌“Ane Stylished & Level”品牌男裝飾品,這也是成和公司首次赴海外參展。為了打開歐洲市場,成和聘請了旅居法國的日籍設計師Junichi
Hachimaki擔任新品牌的設計總監。Junichi Hachimaki曾經擔任菲拉格慕、古姿等頂級品牌的首席設計師,在業內享有極高的聲望。成和負責領帶的生產制作,皮革飾品的生產則由東亞公司負責完成。成和總經理和田匡生表示:“出口是公司未來數年內的重要課題,需要長期艱苦的努力。為了開拓海外市場,需要邁出堅實的第一步。”參加Pitti Immagine Uomo展會給企業帶來的直接效果是,“已經和當地的一些知名展廳建立了聯系,正在針對細節問題進行談判”。
FAT是KYU東京公司7年前推出的品牌,已經成為日本國內備受歡迎的休閑男裝品牌之一。在品牌創立7年后,FAT參加了Pitti Immagine Uomo展會,也是該品牌第一次走出國門。據介紹,FAT品牌此前也多次接到海外的訂單,但公司一律予以拒絕。之所以選擇在這一時期參展,是因為公司首腦認為“FAT已經確立了在日本市場上的領先地位,開展出口業務的時機已經成熟”。KYU東京公司董事、服裝部門經理佐藤壽洋表示,公司計劃用3年的時間開拓海外市場,5年內形成一定的出口規模,因此本次海外參展對于公司來說是至關重要的一步。
用設計和技術克服日元升值
參加Pitti Immagine Uomo展會的日本男裝企業中,有不少企業已經接到海外訂單。一些企業負責人表示,世界范圍內的消費者對日本品牌服裝的關注程度有增無減。Balance公司是一家新興的休閑裝生產企業,總部設在岡山縣。在NF咨詢公司、ZACCA國際公司的幫助下,該企業首次海外參展就選擇了Pitti Immagine Uomo,產品多采用岡山產的牛仔面料。展會期間,該公司已經接到了5家企業的訂單,還有不少訂單正在落實。
ZACCA國際公司為Balance提供了產品展示廳,負責人表示:“新興品牌首次參加Pitti Immagine Uomo就能接到如此多的訂單在以前并不多見,而且訂單還有可能進一步增加。這說明日本男裝的設計和生產技術已經在世界上占據一定的地位,盡管日元升值對于日本服裝出口會產生一些消極影響,但這種影響并不大。”
謀求穩定的國際市場地位
除新興企業外,一些在日元匯率較低的背景下開展出口業務的男裝企業也取得了不俗的業績。本屆Pitti Immagine Uomo展會上,United Arrows公司推出的“Kamoshita United Arrows”品牌男裝又增加了5個新客戶,批發商已經增至25家。從去年開始從事出口業務的愛內科斯公司也收到了來自德國、意大利等歐洲國家的訂單,海外批發商數量也呈現出增長勢頭。
自20世紀80年代以來,日本男裝逐漸受到歐洲市場的關注,各地多次出現“日本男裝熱”。不過,日本男裝企業并不滿足于這種近似“過眼煙云”的地位,而是希望通過積極參與全球競爭,謀求在國際市場上的穩定地位。
商業模式創新成為關鍵
當然,日本男裝企業開拓海外市場還需要付出更多的努力,如何克服日元升值的影響是擺在服裝企業面前的重要任務,因為匯率的變動不僅影響企業的收支平衡,而且關系到相關商品在海外市場的競爭力。愛內科斯公司稱,目前主要商品在歐洲市場的零售價為70歐元左右,2009秋冬新品也計劃維持這一價格水平。但是,如果日元對歐元的匯率持續高位運行,零售價不提到90歐元就會出現虧損,而提價的結果勢必影響到產品的競爭力。
已經7次參加Pitti Immagine Uomo展會的男裝生產企業STYLE CRAEATIONS公司負責人瀧澤滋認為,日元升值對日本男裝企業來說是一個巨大的考驗,將成為“日本服裝能夠立足國際市場的試金石”。截止到去年,STYLE CRAEATIONS的海外出口業務在扣除參展成本等因素外仍然實現了盈利,但今年“由于許多專業買手沒有親臨展會,而是采用電子郵件、電話等方式聯系,收支狀況還是個未知數”。不過,瀧澤認為從各方反應來看,日本男裝已經在國際市場確立了比較穩定的地位。今后,如何在世界經濟衰退的大背景下保持贏利能力成為今后挑戰國際市場成為日本服裝企業出口的關鍵。
瀧澤指出:“日本男裝的質量已經得到世界的認可,未來有必要在商業模式上大膽創新。”而商業模式創新應該擺脫現有的批發模式,開展包括貼牌加工在內的多種經營模式,同時需要加強應對風險方面的能力。
海外參展男裝企業明顯增加
值得關注的是,參加意大利男裝博覽會的日本企業中有不少是首次赴海外參加綜合性服裝博覽會,日本男裝企業海外參展數量顯出逐年增加的勢頭。
成和公司是一家領帶生產企業,最近與主營皮革飾品的東亞公司合作推出了新品牌“Ane Stylished & Level”品牌男裝飾品,這也是成和公司首次赴海外參展。為了打開歐洲市場,成和聘請了旅居法國的日籍設計師Junichi
Hachimaki擔任新品牌的設計總監。Junichi Hachimaki曾經擔任菲拉格慕、古姿等頂級品牌的首席設計師,在業內享有極高的聲望。成和負責領帶的生產制作,皮革飾品的生產則由東亞公司負責完成。成和總經理和田匡生表示:“出口是公司未來數年內的重要課題,需要長期艱苦的努力。為了開拓海外市場,需要邁出堅實的第一步。”參加Pitti Immagine Uomo展會給企業帶來的直接效果是,“已經和當地的一些知名展廳建立了聯系,正在針對細節問題進行談判”。
FAT是KYU東京公司7年前推出的品牌,已經成為日本國內備受歡迎的休閑男裝品牌之一。在品牌創立7年后,FAT參加了Pitti Immagine Uomo展會,也是該品牌第一次走出國門。據介紹,FAT品牌此前也多次接到海外的訂單,但公司一律予以拒絕。之所以選擇在這一時期參展,是因為公司首腦認為“FAT已經確立了在日本市場上的領先地位,開展出口業務的時機已經成熟”。KYU東京公司董事、服裝部門經理佐藤壽洋表示,公司計劃用3年的時間開拓海外市場,5年內形成一定的出口規模,因此本次海外參展對于公司來說是至關重要的一步。
用設計和技術克服日元升值
參加Pitti Immagine Uomo展會的日本男裝企業中,有不少企業已經接到海外訂單。一些企業負責人表示,世界范圍內的消費者對日本品牌服裝的關注程度有增無減。Balance公司是一家新興的休閑裝生產企業,總部設在岡山縣。在NF咨詢公司、ZACCA國際公司的幫助下,該企業首次海外參展就選擇了Pitti Immagine Uomo,產品多采用岡山產的牛仔面料。展會期間,該公司已經接到了5家企業的訂單,還有不少訂單正在落實。
ZACCA國際公司為Balance提供了產品展示廳,負責人表示:“新興品牌首次參加Pitti Immagine Uomo就能接到如此多的訂單在以前并不多見,而且訂單還有可能進一步增加。這說明日本男裝的設計和生產技術已經在世界上占據一定的地位,盡管日元升值對于日本服裝出口會產生一些消極影響,但這種影響并不大。”
謀求穩定的國際市場地位
除新興企業外,一些在日元匯率較低的背景下開展出口業務的男裝企業也取得了不俗的業績。本屆Pitti Immagine Uomo展會上,United Arrows公司推出的“Kamoshita United Arrows”品牌男裝又增加了5個新客戶,批發商已經增至25家。從去年開始從事出口業務的愛內科斯公司也收到了來自德國、意大利等歐洲國家的訂單,海外批發商數量也呈現出增長勢頭。
自20世紀80年代以來,日本男裝逐漸受到歐洲市場的關注,各地多次出現“日本男裝熱”。不過,日本男裝企業并不滿足于這種近似“過眼煙云”的地位,而是希望通過積極參與全球競爭,謀求在國際市場上的穩定地位。
商業模式創新成為關鍵
當然,日本男裝企業開拓海外市場還需要付出更多的努力,如何克服日元升值的影響是擺在服裝企業面前的重要任務,因為匯率的變動不僅影響企業的收支平衡,而且關系到相關商品在海外市場的競爭力。愛內科斯公司稱,目前主要商品在歐洲市場的零售價為70歐元左右,2009秋冬新品也計劃維持這一價格水平。但是,如果日元對歐元的匯率持續高位運行,零售價不提到90歐元就會出現虧損,而提價的結果勢必影響到產品的競爭力。
已經7次參加Pitti Immagine Uomo展會的男裝生產企業STYLE CRAEATIONS公司負責人瀧澤滋認為,日元升值對日本男裝企業來說是一個巨大的考驗,將成為“日本服裝能夠立足國際市場的試金石”。截止到去年,STYLE CRAEATIONS的海外出口業務在扣除參展成本等因素外仍然實現了盈利,但今年“由于許多專業買手沒有親臨展會,而是采用電子郵件、電話等方式聯系,收支狀況還是個未知數”。不過,瀧澤認為從各方反應來看,日本男裝已經在國際市場確立了比較穩定的地位。今后,如何在世界經濟衰退的大背景下保持贏利能力成為今后挑戰國際市場成為日本服裝企業出口的關鍵。
瀧澤指出:“日本男裝的質量已經得到世界的認可,未來有必要在商業模式上大膽創新。”而商業模式創新應該擺脫現有的批發模式,開展包括貼牌加工在內的多種經營模式,同時需要加強應對風險方面的能力。

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