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丹麥紡織服裝業(yè)基本情況

來源:商務(wù)部網(wǎng)站 | 發(fā)布日期:2009-03-09
    一、丹麥紡織服裝業(yè)基本情況

  現(xiàn)代丹麥紡織服裝業(yè)起源于上世紀(jì)三十年代,當(dāng)時(shí)的行業(yè)中心集中于丹麥日德蘭半島中部的海寧-埃卡斯特-霍斯特布羅(Herning-Ikast-Hosterbro),多為小規(guī)模的手工生產(chǎn)企業(yè)。二次大戰(zhàn)后至六十年代初期,丹麥的工業(yè)繁榮推動(dòng)了紡織服裝業(yè)的大發(fā)展,當(dāng)時(shí)的關(guān)稅和貿(mào)易總協(xié)定(GATT)開始影響市場(chǎng)導(dǎo)向,紡織服裝業(yè)嘗試拓展國(guó)際市場(chǎng),出口市場(chǎng)主要以瑞典、挪威等幾個(gè)北歐鄰國(guó)為主。八十年代,隨著勞動(dòng)力成本的上升,丹麥紡織服裝業(yè)面臨亞洲、南歐、東歐等國(guó)家的嚴(yán)峻競(jìng)爭(zhēng),為了節(jié)約成本,提高競(jìng)爭(zhēng)力,丹紡織服裝企業(yè)通過加強(qiáng)進(jìn)出口貿(mào)易、擴(kuò)展生產(chǎn)外包、創(chuàng)新設(shè)計(jì)等方式應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力。近二十年來,丹麥紡織服裝業(yè)迅速發(fā)展,在國(guó)內(nèi)和海外市場(chǎng)獲得了豐厚利潤(rùn),已出現(xiàn)了多家國(guó)際大型時(shí)裝企業(yè),紡織服裝業(yè)成為第四大出口產(chǎn)業(yè)。

  (一)丹麥紡織服裝業(yè)的主要特點(diǎn)

  1.丹麥紡織服裝業(yè)雖然仍以中小企業(yè)為主,但大型國(guó)際時(shí)裝企業(yè)的地位愈發(fā)舉足輕重。根據(jù)丹麥商會(huì)調(diào)研材料,丹麥紡織服裝業(yè)有企業(yè)600余家,中小企業(yè)仍是行業(yè)的主體,但幾家大型國(guó)際時(shí)裝企業(yè)的地位愈發(fā)重要。前三大企業(yè)-綾致時(shí)裝公司(Bestseller)、布蘭德時(shí)裝公司(BTX)和歐時(shí)服裝公司(IC Companys)完成了丹麥紡織服裝業(yè)近75%的出口,在全球共雇傭員工43000名,共擁有44個(gè)品牌,涵蓋男裝、女裝、童裝、時(shí)尚休閑裝、裝飾品等各個(gè)領(lǐng)域,ONLY、JACK&JONES、MATINIQUE、IN WEAR等品牌緊追世界流行趨勢(shì),已在歐洲乃至亞洲等新興市場(chǎng)占有很大份額。三大企業(yè)基本情況詳見附件一。

  2.進(jìn)出口貿(mào)易發(fā)展迅速,紡織服裝業(yè)已成為第四大出口產(chǎn)業(yè),但貿(mào)易逆差有所加大。2007年,紡織服裝業(yè)進(jìn)出口總額為597億丹麥克朗,比2003年增長(zhǎng)118億丹麥克朗,增長(zhǎng)了近四分之一,占丹麥進(jìn)出口貿(mào)易總額的5.52%。比較近五年數(shù)據(jù),紡織服裝產(chǎn)品進(jìn)出口額占進(jìn)出口貿(mào)易總額的比例保持在5.5%左右,說明紡織服裝產(chǎn)品對(duì)進(jìn)出口的貢獻(xiàn)已趨于平穩(wěn)。出口額保持穩(wěn)定增幅,并已從北歐市場(chǎng)擴(kuò)展到整個(gè)歐盟,近年對(duì)亞洲市場(chǎng)出口也增長(zhǎng)迅速。進(jìn)口增幅較快,貿(mào)易逆差逐年加大,2007年已達(dá)51億丹麥克朗,主要是由于中國(guó)、土耳其、印度等國(guó)家產(chǎn)品對(duì)丹出口強(qiáng)勁,凈出口逐年增加。丹麥政府和業(yè)界均積極支持紡織品貿(mào)易一體化,沒有任何形式的限制措施。

表一:      丹麥紡織服裝產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易基本情況

 

 

 

貨幣單位:億丹麥克朗

 

2003

2004

2005

2006

2007

丹麥進(jìn)出口貿(mào)易總額

7990

8525

9473

10503

10831

丹麥紡織服裝產(chǎn)品進(jìn)出口額

479

481

513

571

597

占比%

5.99

5.64

5.41

5.44

5.52

    其中:進(jìn)口額

256

259

276

309

324

          出口額

223

222

237

262

273

          貿(mào)易逆差

33

37

39

47

51

數(shù)據(jù)來源:丹麥統(tǒng)計(jì)局

  3.生產(chǎn)大規(guī)模向國(guó)外轉(zhuǎn)移,勞動(dòng)力成本大幅降低,大型時(shí)裝企業(yè)以此迅速發(fā)展。近二十年來,丹麥紡織服裝業(yè)最明顯的變化便是將大部分生產(chǎn)環(huán)節(jié),尤其是印染、剪裁、縫制、整熨和包裝等從丹麥本土轉(zhuǎn)移到國(guó)外進(jìn)行。雖然海外生產(chǎn)使丹麥本土相關(guān)就業(yè)機(jī)會(huì)減少,但勞動(dòng)力成本的降低給企業(yè)帶來了巨大利潤(rùn),業(yè)務(wù)重點(diǎn)也側(cè)重設(shè)計(jì)、技術(shù)和市場(chǎng)營(yíng)銷,并且也降低了印染等環(huán)節(jié)對(duì)丹麥本土的環(huán)境污染。大型時(shí)裝企業(yè)以此迅速發(fā)展,很快實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)向現(xiàn)代新型國(guó)際公司的轉(zhuǎn)變。波蘭、拉脫維亞、葡萄牙等東南歐國(guó)家是最早的外包生產(chǎn)加工地,近年來又逐漸轉(zhuǎn)移到中國(guó)、土耳其、印度、越南等勞動(dòng)力成本更低的國(guó)家。目前,主要采用兩種外包生產(chǎn)方式,一是CMT方式(帶料加工),即加工制作環(huán)節(jié)全部轉(zhuǎn)移至低勞動(dòng)成本國(guó)家,但為保證面料的質(zhì)量和供貨穩(wěn)定,仍由丹麥本土企業(yè)提供,質(zhì)檢由公司派專人到國(guó)外進(jìn)行,隨著國(guó)際環(huán)保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的逐步完善,該種方式逐步減少。二是SOD方式,即丹麥只提供全套的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量、環(huán)保要求,生產(chǎn)方負(fù)責(zé)從購(gòu)買原材料到最終產(chǎn)品質(zhì)檢的全過程。大型時(shí)裝企業(yè)、設(shè)計(jì)公司、批發(fā)商十分青睞此方式,是目前最廣泛使用、產(chǎn)值最高的方式。

  4.產(chǎn)品設(shè)計(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷與世界先進(jìn)水平接軌,時(shí)裝理念符合消費(fèi)者需求。丹麥設(shè)計(jì)的服裝不同于意大利、法國(guó)等高級(jí)時(shí)裝風(fēng)格,多以休閑、時(shí)尚為主,更加注重服裝的時(shí)裝價(jià)值和流行喜好。針對(duì)消費(fèi)者收入、年齡、喜好等因素,在市場(chǎng)營(yíng)銷上也注重對(duì)高、中、低層時(shí)裝采取不同品牌戰(zhàn)略。目前,丹麥頂級(jí)時(shí)裝品牌幾乎沒有,因?yàn)橐獯罄⒎▏?guó)、英國(guó)等占據(jù)了絕大部分市場(chǎng),此部分消費(fèi)者群體最小,但消費(fèi)額大,品牌忠實(shí)度高,現(xiàn)在開拓這塊市場(chǎng)幾乎不可能。丹麥時(shí)裝品牌主要集中在中檔服裝,將時(shí)尚的設(shè)計(jì)與合理的價(jià)位結(jié)合以來,吸引大眾消費(fèi)者,丹麥的三大企業(yè)生產(chǎn)的主流品牌均為此類,在歐洲乃至亞洲占據(jù)了很大市場(chǎng)份額。

  5.重視紡織服裝質(zhì)量和環(huán)保要求,執(zhí)行歐盟統(tǒng)一的紡織品進(jìn)口環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。包括丹麥在內(nèi)的歐盟國(guó)家對(duì)進(jìn)口的紡織服裝質(zhì)量是否達(dá)到環(huán)保要求非常重視,這已經(jīng)成為歐盟紡織品進(jìn)口首先考慮的因素。歐盟國(guó)家對(duì)進(jìn)口紡織品的質(zhì)檢要求較嚴(yán),主要體現(xiàn)在:第一,不僅重視外觀質(zhì)量檢驗(yàn),還開始注重內(nèi)在質(zhì)量的檢測(cè),已將紡織品內(nèi)在質(zhì)量列入了信用條款;第二,在合同中對(duì)紡織品的環(huán)保指標(biāo)提出明確的要求,由傳統(tǒng)的實(shí)用、美觀、耐用,趨向更重視安全、衛(wèi)生和環(huán)保。 這種趨勢(shì)使得紡織品貿(mào)易中出現(xiàn)了兩種形式的“綠色壁壘”:一類是針對(duì)紡織品服裝從設(shè)計(jì)生產(chǎn)到報(bào)廢回收的全過程中對(duì)環(huán)境的影響所設(shè)置的壁壘;另一類則是由于產(chǎn)品本身對(duì)消費(fèi)者的安全和健康的影響所引發(fā)的,即要求紡織品服裝在使用和穿著過程中不能對(duì)消費(fèi)者的健康和環(huán)境產(chǎn)生不利的影響。根據(jù)聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)署公布的數(shù)據(jù)顯示,84%的荷蘭人,89%的美國(guó)人、90%的德國(guó)人和93%的丹麥人在購(gòu)買商品時(shí),都會(huì)考慮生態(tài)要求。丹麥主要的環(huán)保標(biāo)志有The Swan(北歐官方環(huán)保標(biāo)志)、EU Flower(歐盟官方標(biāo)準(zhǔn))。

  6.通過時(shí)裝博覽會(huì)、時(shí)裝周等方式加強(qiáng)宣傳,丹麥已成為北歐時(shí)裝設(shè)計(jì)、展覽中心。哥本哈根國(guó)際時(shí)裝博覽會(huì)(CIFF)自1993年舉辦以來,共舉辦三十一屆,每年二月和八月各舉辦一屆,現(xiàn)已成為歐洲最大的時(shí)裝博覽會(huì)之一,吸引超過5萬家采購(gòu)商、設(shè)計(jì)公司參與。哥本哈根每年還舉辦時(shí)裝周,緊跟世界時(shí)裝潮流和時(shí)尚趨勢(shì)。位于日德蘭半島的韋勒服裝展(Vejle Textile & Garment Fair),每年三月和九月舉辦,在北歐也具有一定影響力。通過上述展會(huì),丹麥已成為北歐時(shí)裝設(shè)計(jì)和展覽中心,有力地促進(jìn)了貿(mào)易發(fā)展。

  (二)丹麥紡織服裝業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易情況

  根據(jù)丹麥統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2007年,丹麥紡織服裝產(chǎn)品進(jìn)口總額達(dá)324億丹麥克朗,比2003年增長(zhǎng)68億丹麥克朗。中國(guó)是丹麥的第一大紡織服裝產(chǎn)品進(jìn)口國(guó),進(jìn)口額為77億丹麥克朗,占丹麥紡織服裝產(chǎn)品進(jìn)口總額的23.67%,比上年增長(zhǎng)13.85%。其次為土耳其、德國(guó)、瑞典、意大利和印度,分別占進(jìn)口總額的11.08%、9.54%、7.08%、6.52%和5.23%。土耳其已超過德國(guó)成為丹麥第二大紡織服裝產(chǎn)品進(jìn)口國(guó),2007年增幅達(dá)13.83%;印度近年對(duì)丹出口增長(zhǎng)較快,已成為丹麥紡織服裝產(chǎn)品第五大進(jìn)口國(guó),發(fā)展趨勢(shì)值得重視;從東歐國(guó)家進(jìn)口幾乎沒有增長(zhǎng),1998年以前,波蘭是丹麥除中國(guó)外最大的進(jìn)口國(guó),但目前地位已被土耳其、印度等勞動(dòng)力成本更具優(yōu)勢(shì)的國(guó)家取代。

表二:         丹麥紡織服裝產(chǎn)品主要進(jìn)口國(guó)別

貨幣單位:億丹麥克朗

 

2003

2004

2005

2006

2007

2007/2006

中國(guó)

40

44

60

67

77

13.85%

土耳其

22

25

27

32

36

13.83%

德國(guó)

32

31

31

32

31

-2.39%

瑞典

15

16

18

21

23

10.50%

意大利

19

20

21

21

21

1.38%

印度

11

11

15

17

17

-2.34%

荷蘭

9

8

8

11

12

10.70%

奧地利

7

6

8

9

10

9.19%

波蘭

10

9

6

9

10

12.98%

英國(guó)

10

9

8

8

9

9.12%

進(jìn)口總額

256

259

276

309

324

4.71%

數(shù)據(jù)來源:丹麥統(tǒng)計(jì)局

 

  2007年,丹麥紡織服裝產(chǎn)品出口總計(jì)274億丹麥克朗,比2003年增長(zhǎng)51億丹麥克朗。第一大出口市場(chǎng)是德國(guó),出口額達(dá)55億丹麥克朗,占丹麥紡織服裝產(chǎn)品出口總額的20%,其次為瑞典、挪威、荷蘭、英國(guó)、芬蘭,分別占出口總額的13.69%、9.28%、8.26%、7.49%和5.73%。

 

表三:         丹麥紡織服裝產(chǎn)品主要出口國(guó)別

貨幣單位:億丹麥克朗

 

2003

2004

2005

2006

2007

2007/2006

德國(guó)

47

48

50

53

55

2.61%

瑞典

36

36

36

38

37

-2.60%

挪威

24

24

26

24

25

5.02%

荷蘭

16

17

20

23

23

-2.53%

英國(guó)

15

16

17

20

20

4.03%

芬蘭

13

14

14

16

16

-1.11%

西班牙

8

8

10

12

12

-0.39%

波蘭

11

7

6

8

10

18.71%

法國(guó)和摩納哥

6

6

7

8

10

20.55%

愛爾蘭

5

6

7

7

7

1.63%

出口總額

223

222

237

262

274

4.40%

  
 

數(shù)據(jù)來源:丹麥統(tǒng)計(jì)局

 

  二、丹中紡織品服裝貿(mào)易概況

  根據(jù)丹麥統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2007年丹中進(jìn)出口總額為396億丹麥克朗,比2003年增長(zhǎng)210億丹麥克朗,增幅達(dá)112.90%,丹中進(jìn)出口貿(mào)易日趨緊密。其中,紡織服裝產(chǎn)品進(jìn)出口額為78億克朗,占丹中進(jìn)出口總額的19.67%,占丹麥紡織服裝進(jìn)出口總額的13.07%。

表四:   丹中紡織服裝進(jìn)出口額占丹中進(jìn)出口總額情況表

貨幣單位:億丹麥克朗

 

2003

2004

2005

2006

2007

丹中進(jìn)出口總額

186

221

282

334

396

丹中紡織服裝進(jìn)出口額

40

44

61

68

78

紡服占進(jìn)出口總額%

21.64

19.77

21.58

20.38

19.67

    其中:紡織品

3

4

5

6

8

          服裝

37

40

56

62

70


 

數(shù)據(jù)來源:丹麥統(tǒng)計(jì)局

表五:  丹中紡織服裝進(jìn)出口額占丹麥紡織服裝進(jìn)出口總額情況表

貨幣單位:億丹麥克朗  

 

2003

2004

2005

2006

2007

丹麥紡織服裝進(jìn)出口總額

479

481

513

571

597

丹中紡織服裝進(jìn)出口額

40

44

61

68

78

丹中紡服占丹麥紡服進(jìn)出口總額%

8.35

9.15

11.89

11.91

13.07

 

數(shù)據(jù)來源:丹麥統(tǒng)計(jì)局

  綜合分析以上兩表,丹中紡織服裝進(jìn)出口貿(mào)易呈現(xiàn)以下特點(diǎn):

  1.丹中紡織服裝進(jìn)出口貿(mào)易額穩(wěn)步上升,2007年貿(mào)易額比2003年增長(zhǎng)38億丹麥克朗,同比增長(zhǎng)95%。

  2.丹中紡織品、服裝進(jìn)出口貿(mào)易額在丹中進(jìn)出口貿(mào)易總額中占有較大比重,且較為穩(wěn)定,一直在20%左右,穩(wěn)居各大類商品進(jìn)出口額前列。

  3.丹麥紡織服裝進(jìn)出口貿(mào)易呈逐年上升趨勢(shì),丹中紡織服裝占丹麥該行業(yè)進(jìn)出口總額比重逐年提高,2007年已達(dá)13.07%。

  4.中國(guó)對(duì)丹服裝出口一直位居首位,但紡織品出口很少。主要原因一是丹麥紡織品的傳統(tǒng)客戶在德國(guó)、波蘭等歐洲國(guó)家,丹進(jìn)口商與其保持著穩(wěn)定的聯(lián)系;二是我紡織品一直未打入丹麥?zhǔn)袌?chǎng),丹方對(duì)我產(chǎn)品不熟悉。

  5.近年我紡織服裝產(chǎn)品對(duì)丹出口增速有所減緩,主要是由于人民幣升值,勞動(dòng)力成本有所上升,土耳其、印度等低勞動(dòng)成本國(guó)家對(duì)我出口產(chǎn)品產(chǎn)生了較大競(jìng)爭(zhēng)壓力。我企業(yè)應(yīng)考慮提高出口產(chǎn)品的檔次和質(zhì)量,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

  附件:丹麥三大時(shí)裝企業(yè)概況

  綾致時(shí)裝公司(Bestseller)是于1975年成立的家族企業(yè),目前在全世界擁有15,000多名員工,分別從事品牌的研發(fā)及市場(chǎng)的推廣銷售工作,在全球27個(gè)國(guó)家擁有1,600多直營(yíng)店,業(yè)務(wù)還在不斷增長(zhǎng)。迄今為止,Bestseller已經(jīng)擁有VERO MODA, ONLY, OBJECT, VILA, PH Industries, Phink Industries, Name It/Newborn, Selected, JACK&JONES, Tdk 和Pieces共11個(gè)品牌。早在1975年公司創(chuàng)業(yè)之初,Bestseller就確立了自己服裝質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的特性,并且將這一特性保留至今。Bestseller 的主要銷售模式為直營(yíng)和代理兩種方式。直營(yíng)店由Bestseller直接管理或由合作的百貨公司經(jīng)營(yíng)管理。由于大部分直營(yíng)店并非由Bestseller直接擁有,因此與百貨公司之間的緊密合作至關(guān)重要。 除直營(yíng)店外,Bestseller產(chǎn)品還通過7000家代理商店銷往世界各地。Bestseller從1996年進(jìn)入中國(guó),在中國(guó)主要經(jīng)營(yíng)ONLY、Jack & Jones 和Vero Moda三個(gè)品牌,目前已擁有近400家直營(yíng)店和300多家代理店。由于Bestseller采取全球統(tǒng)一定價(jià)管理,因此服裝的生產(chǎn)加工地同時(shí)又成為了其產(chǎn)品的重要消費(fèi)市場(chǎng)。服裝在生產(chǎn)、貼牌后不僅出口到其他國(guó)家,還直接在加工國(guó)市場(chǎng)上銷售,大大節(jié)約了運(yùn)輸和管理成本,利潤(rùn)率要遠(yuǎn)高于同等產(chǎn)品在歐洲市場(chǎng)的銷售。

  布蘭德時(shí)裝公司(BTX)是丹麥第二大服裝企業(yè),成立于1935年,原名Brandtex,系家族企業(yè),2005年被EQT基金收購(gòu),更名為BTX。集團(tuán)旗下有Brandtex、Blend、Jensen、b.young、Fransa、signature等19個(gè)服裝品牌。2007年,集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入為32億丹麥克朗,同比增長(zhǎng)7.3%息稅前利潤(rùn)為1.47億丹麥克朗,同比增長(zhǎng)9.7%。目前,產(chǎn)品主要市場(chǎng)為北歐、德國(guó)和英國(guó);歐洲其他一些國(guó)家、美國(guó)和加拿大也有一些零售業(yè)務(wù),份額不大。

  歐時(shí)服裝公司(IC Companys)是2001年4月30日由歐洲時(shí)尚零售產(chǎn)業(yè)中的兩大服裝公司Carli Gry International A/S和InWear Group A/S合并而成的,公司擁有Matinique,Jackpot,InWear,Cottonfield, Tiger of Sweden等14個(gè)品牌。目前在50余個(gè)國(guó)家,擁有19個(gè)分公司,3個(gè)分銷中心,5個(gè)采購(gòu)中心,9500個(gè)專賣店,其中大型專賣店超過560家,在全世界擁有2000多名雇員。IC Companys的產(chǎn)品,包括其下屬品牌,都是由第三方生產(chǎn),大約75%從亞洲采購(gòu),主要是中國(guó),其余則來自歐洲,并以土耳其和羅馬尼亞為主。


 

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