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國際資訊(09年前)
日本纖維產業聯盟會長下村彬一:中國的優勢他國無法替代
記者:金融危機給全球紡織業帶來了巨大的影響,日本如何看待這一影響,有什么應對策略?
下村彬一:4月份在羅馬舉行的第三屆中日歐美“四方會談”上,我們已經對這次金融危機的嚴重性充分交換過意見。日本紡織業也受到了極大的影響,不少中小企業出現倒閉現象。討論危機帶來的影響是一方面,更重要的是要分析危機帶來哪些深層次的變化,危機后會出現怎樣的形勢,新的市場機會在哪里。目前就要做好充分的準備,共同創造未來的市場機會和新業務。
目前大家普遍對危機有恐怖感,擔心未來市場的不確定性。這從汽車行業就能看出來,很多人不敢買車了,而是采取租賃的方式。汽車行業從品種到生產都有了很大改變。比如美國在印度開發出了2000美元的汽車,歐洲奔馳也在開發小巧的汽車,價格為10000多美元,這樣的車內部布局合理又很節能。但人們開始擔心對原材料、紡織品、橡膠的用量會減少。現在我們要研究這些變化,為未來的變化做準備,包括采取何種手段,抓住機會,創造新特色。為此,日本纖維產業聯盟今年初開始擴大了成員范圍,把百貨店和質監部門也納入其中。
記者:日本紡織服裝市場有哪些新變化?
下村彬一:在當前經濟不景氣的時候,日本纖維消費更加注重質量,強調安全性能。以前大家對安全性考慮得比較多的是汽車、食品等產品,現在日本的商社、流通業、零售業對纖維、日常用品的安全性也十分重視。對此,日本纖維產業聯盟也在采取相應對策。還有一個變化就是銷售價格降低。著名品牌優衣庫一向以價格低質量好著稱,現在的銷售價格也比以前降低了一半。很多品牌都在保持質量水平的同時,認真考慮價格因素,也包括質量安全和使用安全環保的染化料助劑。當然所有的工作都要考慮與中國的合作。
記者:現在日本和中國都出現了甲型H1N1流感病例,您在這個時候來中國尋求怎樣的合作?
下村彬一:日本市場賣的服裝大都產自中國,因此我們和中國緊密聯系在一起。我們在考慮今后把日本的品牌和中國的生產結合起來,共同面對世界市場。一年前,我們與中國紡織工業協會簽署了保護知識產權的諒解備忘錄,我們將以此為基礎,為危機過后做準備。
記者:您如何看待中國紡織業的快速發展?
下村彬一:我對中國經濟30年來的快速發展感到驚訝,感到由衷的欽佩。中華民族能飛速發展得益于中國人民的能力和優秀的領導者。對于日本來說,現在不僅是紡織業,其他產業也都離不開中國。如何看待中國紡織業呢?我認為中國紡織業對日本至關重要,主要表現在生產和市場,這兩個方面今后也不會改變。
記者:隨著金融危機的延續,世界紡織業也出現調整,您覺得中國紡織業有哪些優勢?
下村彬一:從成本上說,中國周邊國家的生產成本可能更低,比如象孟加拉國、緬甸等,但中國具有獨特的快速反應能力、生產管理體制、充足的供應能力等,目前是任何國家無法替代的。
以前說起中國和日本的優勢,人們頭腦中總會涌現出兩個關鍵詞,就是日本的技術、中國的生產。現在已經不能這樣單純劃分了,因為產業結構發生了根本的變化,特別是服裝業,無論在中國還是日本,已經一體化了,無法分割。中國的服裝在技術、品質、成本、快速反應、可操作性方面已經被苛刻的日本市場認可。我們的利益鏈緊密聯系在一起,因此我們只有很好地合作下去,共同面對需求不同的世界市場。
記者:您對中國紡織業有哪些期待?
下村彬一:日本和中國紡織業建立了良好的合作關系,我本人也與中國紡織業有著密切接觸,經常參加中國國內的各種活動。日本對中國紡織業的期待,首先是生產能力和設備能力,同時期待消費市場快速成長,日本的服裝、產業用紡織品都有進入中國市場的機會。我希望中國市場更加開放自由,在投資、安全性、知識產權方面有新的進展。
人物簡介
繼前田勝之助之后,2009年1月28日,下村彬一出任日本纖維產業聯盟會長。
下村彬一,來自東麗公司,早年畢業于東京大學法學院,1963年進入東麗前身東洋麗陽公司,歷任紡織部門經理、董事、專務董事、副總經理、董事長等職務,2008年1月出任日本纖維產業聯盟副會長。

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