2007年下半年以來(lái)，面對(duì)人民幣持續(xù)升值，原材料漲價(jià)，工資成本上升，招工難等外部環(huán)境影響，以及出口貿(mào)易受抑、 “兩稅合一”等政策的頻繁調(diào)整，如一陣陣狂風(fēng)暴雨，一起向這個(gè)具有世界工廠美譽(yù)的地區(qū)襲來(lái)。有人還把新頒布實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》稱為壓彎駱駝的最后一根稻草，企業(yè)關(guān)門(mén)與外遷的消息不時(shí)見(jiàn)諸報(bào)端。讓人普遍擔(dān)心的是，經(jīng)歷30年的快速發(fā)展后的廣東加工產(chǎn)業(yè)是否已走到盡頭？昔日的世界工廠能否繼續(xù)保持自己的優(yōu)勢(shì)？
 
　　紡織服裝是廣東以加工貿(mào)易為主的特色產(chǎn)業(yè)之一，在嶺南這塊秀美的土地上，以紡織加工為特色的產(chǎn)業(yè)集群星羅棋布。然而，面對(duì)市場(chǎng)各種不利因素的共同作用，紡織服裝這一為當(dāng)?shù)匾秊樽院馈⑽�納了大量就業(yè)和創(chuàng)造著經(jīng)濟(jì)財(cái)富的產(chǎn)業(yè)，正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)并經(jīng)歷著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
 
　　進(jìn)入2008年以來(lái)的一些數(shù)據(jù)，令人對(duì)今年廣東省紡織服裝產(chǎn)業(yè)的前景更加憂慮。據(jù)廣州海關(guān)的數(shù)據(jù)，2008年1－2月，我國(guó)紡織服裝出口164.4億美元，僅增長(zhǎng)5.7％。作為全國(guó)紡織服裝出口最大的省份，廣東省紡織服裝出口35.2億美元，同比減少了11.3％。而在2007年，全國(guó)和廣東紡織服裝出口的增幅分別為18.9％和18.7％。盡管如此，廣東人正以自己獨(dú)有的智慧與拼搏精神，抗擊著風(fēng)浪，迎接著挑戰(zhàn)。
 
　　高品質(zhì)帶來(lái)的集聚效應(yīng)
 
　　1978年，楊元龍先生在香港創(chuàng)辦了溢達(dá)集團(tuán)，并率先在國(guó)內(nèi)開(kāi)展補(bǔ)償貿(mào)易，在廣東高明建立了溢達(dá)生產(chǎn)基地。這家以襯衫加工為主的香港獨(dú)資企業(yè)，主要為全球知名品牌和零售商加工生產(chǎn)100％的純棉襯衫。伴隨著改革開(kāi)放的進(jìn)程，在高明已發(fā)展了30個(gè)年頭，吸收當(dāng)?shù)?0000多名員工的就業(yè)，并已成為以服裝加工為特色的跨國(guó)公司，成為當(dāng)?shù)氐凝堫^產(chǎn)業(yè)。去年以來(lái)，在一些外資企業(yè)紛紛因成本原因外遷的時(shí)候，如果溢達(dá)也要外遷對(duì)當(dāng)?shù)氐挠绊懣上攵�知。溢達(dá)集團(tuán)董事局主席楊敏德女士堅(jiān)決地說(shuō)：我們從沒(méi)有考慮過(guò)外遷。
 
　　的確，溢達(dá)堅(jiān)定地在廣東扎根更主要是因?yàn)樗麄冊(cè)诙嗄甑陌l(fā)展中已經(jīng)具備了抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。這家企業(yè)多年來(lái)站在全球化的高度，始終走在市場(chǎng)的前頭，大量引進(jìn)國(guó)際最先進(jìn)加工技術(shù)，注重提升產(chǎn)品附加值，以綠色生產(chǎn)為理念，在節(jié)能降耗降低成本上下功夫，形成了從棉花種植到紡紗、織造、染整及襯衫加工一條龍生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈。一站式的服務(wù)，完美的質(zhì)量保證，特別是不斷提升的綠色標(biāo)準(zhǔn)，使溢達(dá)成為最具活力和最先進(jìn)的全球化紡織制造商之一也成為了國(guó)際知名品牌襯衫的首選加工地。去年企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入6.65億美元，對(duì)歐洲出口更是增加了80％。今年以來(lái)，溢達(dá)集團(tuán)的生產(chǎn)樣在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，NIKE、POLO、GAP等國(guó)際知名品牌紛紛在溢達(dá)下單，甚至等著下單加工的品牌要排隊(duì)。
 
　　機(jī)器原來(lái)可以替代用工
 
　　廣東東莞市大朗鎮(zhèn)，是全國(guó)最大的外銷毛織生產(chǎn)基地。對(duì)于他們，最大的影響可謂是用工問(wèn)題了。工人的工資從過(guò)去的幾百元已經(jīng)漲到了1000多元，但招工難的陰影始終揮之不去。再加上新勞動(dòng)合同法的實(shí)施，用工成本的上升已經(jīng)使企業(yè)普遍感到難以為繼。一件加工出口毛衣在上世紀(jì)90年代初大約可賺到30元，而目前大約只有1元左右的利潤(rùn)，一些訂單甚至?xí)�出現(xiàn)虧損。
 
　　為了解決這一問(wèn)題，以機(jī)器代替工人成為一些優(yōu)勢(shì)企業(yè)成本降低的法寶。過(guò)去，大朗鎮(zhèn)很多企業(yè)使用的都是價(jià)格只有幾千元的手搖機(jī)或普通電動(dòng)織機(jī)，不僅用工多，且效率低、花色品種單一，為了緩解用工壓力，一些企業(yè)開(kāi)始嘗試購(gòu)置新型電腦編織機(jī)來(lái)代替用工。一部電腦編織機(jī)是傳統(tǒng)機(jī)器效率的4倍以上，可替代二三十個(gè)工人，且可通過(guò)電腦選擇花型。一臺(tái)機(jī)器20－30萬(wàn)元，和二三十個(gè)工人一年的工資費(fèi)用基本相當(dāng)，但一臺(tái)機(jī)器可以使用十多年，這降下來(lái)的人工成本就是一大筆費(fèi)用，同時(shí)有了新設(shè)備產(chǎn)品也上了檔次。據(jù)介紹，僅去年大朗鎮(zhèn)毛織企業(yè)引進(jìn)電腦自動(dòng)編織機(jī)就達(dá)2000多臺(tái)。今年以來(lái)，大朗鎮(zhèn)毛織企業(yè)更是對(duì)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備表現(xiàn)出極大的熱情，又有1000多臺(tái)先進(jìn)機(jī)器被引進(jìn)來(lái)，市場(chǎng)嚴(yán)峻的形勢(shì)正倒逼這個(gè)小鎮(zhèn)的毛織產(chǎn)業(yè)加速調(diào)整，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的快速升級(jí)。

 
　　與其產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不如主動(dòng)治理
 
　　廣東西樵鎮(zhèn)，位于珠江三角洲腹地，在這塊土地上匯聚了1300多家紡織企業(yè)，織機(jī)30000多臺(tái)，成為中國(guó)第二大紡織面料生產(chǎn)和銷售基地。印染后整是這一區(qū)域的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和地方支柱，并構(gòu)成了珠三角服裝加工產(chǎn)業(yè)鏈不可缺少的環(huán)節(jié)。然而，隨著國(guó)家節(jié)能減排，環(huán)境保護(hù)政策的不斷實(shí)施，陶瓷、染整行業(yè)整治成為今年西樵節(jié)能減排治污的重點(diǎn)、難點(diǎn)。
 
　　為了保護(hù)這一產(chǎn)業(yè)，廣東省也曾出臺(tái)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移政策，然而西樵鎮(zhèn)政府意識(shí)到，污染性的產(chǎn)業(yè)是轉(zhuǎn)移不出去的，與其被動(dòng)轉(zhuǎn)移不如主動(dòng)治理。地方政府與行業(yè)協(xié)會(huì)廣泛尋求印染企業(yè)節(jié)能減排良方，采取了一系列措施，如集中處理工業(yè)污水、鼓勵(lì)企業(yè)采用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備、關(guān)閉一批高能耗、高污染企業(yè)等。并引來(lái)著名染化料生產(chǎn)企業(yè)億得化工（廣東）落戶西樵，跟蹤和研究世界染化料工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，引導(dǎo)和推動(dòng)印染行業(yè)清潔生產(chǎn)，指導(dǎo)廣大中小企業(yè)節(jié)能減排，為推動(dòng)染整行業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今年2月29日，西樵鎮(zhèn)17家印染企業(yè)全部鋪設(shè)排污管，接入西樵紡織產(chǎn)業(yè)基地的工業(yè)污水處理廠，整項(xiàng)工程投資超過(guò)6000萬(wàn)元。今后，污水將從各廠統(tǒng)一排到污水處理廠，經(jīng)處理后最終排放的污水至少達(dá)到四類水標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于印染行業(yè)來(lái)說(shuō)，幾乎可以稱為“零排放”。南海區(qū)副區(qū)長(zhǎng)馮永康認(rèn)為，將印染企業(yè)保留下來(lái)，盡管規(guī)范污水排放增加了成本，但保持了產(chǎn)業(yè)鏈條的完整，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了新空間。
 
　　品牌化發(fā)展的魅力
 
　　早在1979年，香港“胸圍大王”羅杰倫先生以“香港黛麗斯有限公司”的名義與鹽步城區(qū)實(shí)業(yè)總公司合作，以“三來(lái)一補(bǔ)”的形式設(shè)廠加工內(nèi)衣出口美國(guó)，這也是中國(guó)內(nèi)衣產(chǎn)品有了第一次踏出國(guó)門(mén)的機(jī)會(huì)。上世紀(jì)80年代中期，鹽步人紛紛創(chuàng)辦自己的內(nèi)衣企業(yè)，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，在鹽步已形成門(mén)類較齊全，具有相當(dāng)規(guī)模和一定水平的內(nèi)衣生產(chǎn)體系和內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)集群，
 
　　在鹽步，一個(gè)個(gè)花園般的廠區(qū)孕育出一個(gè)個(gè)知名的內(nèi)衣品牌，嘉莉詩(shī)、奧麗儂、新怡、美思等品牌無(wú)疑是鹽步內(nèi)衣企業(yè)的優(yōu)秀代表。據(jù)了解，在全國(guó)15個(gè)“中國(guó)內(nèi)衣消費(fèi)主導(dǎo)品牌”中，鹽步就占了7個(gè)。
 
　　奧麗儂內(nèi)衣有限公司，是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷為一體的大型內(nèi)衣企業(yè)，憑借前瞻的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、出眾的產(chǎn)品質(zhì)量和一諾千金的商業(yè)信譽(yù)，締造著走向世界的高級(jí)內(nèi)衣品牌。公司擁有廣州、法國(guó)兩地優(yōu)秀內(nèi)衣設(shè)計(jì)師，十多項(xiàng)產(chǎn)品專利，奧麗儂品牌入選“中國(guó)名優(yōu)產(chǎn)品”，并獲得“中國(guó)名牌”、“廣東省名牌”稱號(hào)。據(jù)奧麗儂副總經(jīng)理黃茗介紹，奧麗儂已經(jīng)在全國(guó)二、三線城城市建立了1800多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，公司還特別成立了奧麗儂精英管理學(xué)院，對(duì)全國(guó)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)。更為稱道的是，福利留人成為這家企業(yè)員工充裕的秘訣，員工工資普遍月薪可達(dá)到1500元左右，一線職工可達(dá)2000－3000元，企業(yè)不僅為員工上了保險(xiǎn)，還提供免費(fèi)的食宿，宿舍里配有衛(wèi)生間、電視、熱水器等，員工8小時(shí)工作量以外就算加班。工作10年以上的員工還可享受福利分房，企業(yè)還不定
期組織職工外出旅游
 
　　從貼牌加工到打造自主品牌，從以外銷為主到著力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，鹽布內(nèi)衣正悄然進(jìn)行著新的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，而品牌正成為他們抵御市場(chǎng)變化的有力武器。鹽步內(nèi)衣協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、新怡內(nèi)衣公司董事長(zhǎng)陳偉強(qiáng)認(rèn)為，由于鹽步內(nèi)衣的品牌化發(fā)展，以及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，我們完全有能力抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
 
　　盡管面臨著各種各樣的壓力，但是我們看到，壓力下是企業(yè)千方百計(jì)的創(chuàng)新，也是產(chǎn)業(yè)為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)不斷進(jìn)行的結(jié)構(gòu)調(diào)整，是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的加速和競(jìng)爭(zhēng)力的不斷加強(qiáng)。我們有理由相信，困難是暫時(shí)的，曾經(jīng)引領(lǐng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的廣東人，一定能迅速走出困境，再創(chuàng)輝煌。