萬向并購美國公司搶占技術(shù)優(yōu)勢(shì)，華立在泰國羅勇建工業(yè)園區(qū)、康奈將工廠“搬”到了俄羅斯烏蘇里斯克，越來越多的浙江企業(yè)開始將目光投放到更遠(yuǎn)的異域。

    浙江省外經(jīng)貿(mào)副廳長(zhǎng)陳如昉透露，截止2007年6月底，全省境外企業(yè)和機(jī)構(gòu)累計(jì)已達(dá)2809家，投資總額達(dá)16.4億美元，其中中方投資有13億美元，境內(nèi)主體數(shù)和境外機(jī)構(gòu)數(shù)均居全國第一。

    民企成為“走出去”企業(yè)中的“主力軍”

    浙江省直接投資境外(即“走出去”)始于1982年，尤其是近年來，“走出去”的企業(yè)日趨增多。

    據(jù)了解，截止2007年6月底，全省境外企業(yè)和機(jī)構(gòu)累計(jì)達(dá)2809家，投資總額16.4億美元，中方投資13億美元，境內(nèi)主體數(shù)和境外機(jī)構(gòu)數(shù)居全國第一。

    目前，我省對(duì)外直接投資形式主要以設(shè)立貿(mào)易公司和辦事處為主，向設(shè)立境外加工生產(chǎn)型企業(yè)、境外資源開發(fā)、境外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、房地產(chǎn)開發(fā)和設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)、商品專業(yè)市場(chǎng)等方向發(fā)展。

    “走出去”的2800多家企業(yè)中有1910家民營(yíng)企業(yè)，占總企業(yè)數(shù)的68%，中方投資額占比也達(dá)到了7成。數(shù)據(jù)背后值得注意的是，我省對(duì)外直接投資的主體已經(jīng)從早期的以國有、集體企業(yè)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦駹I(yíng)企業(yè)為主。

    “走出去”靠四件“寶”

    陳如昉在回答記者提問時(shí)，用“四件寶”概括了浙商“走出去”所憑借的優(yōu)勢(shì)。

    民營(yíng)企業(yè)多，浙江素有重商傳統(tǒng)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，機(jī)制靈活，反應(yīng)快速，且形成了優(yōu)勢(shì)集群。由于企業(yè)發(fā)展后區(qū)域資源、市場(chǎng)、技術(shù)等都受到限制，就開始尋找更廣闊的“商機(jī)”，像萬向、飛躍、華立、康奈、德力西等企業(yè)集團(tuán)就積極實(shí)施跨國經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，在國外建立了研發(fā)中心、銷售網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)基地。陳如昉將這一點(diǎn)歸結(jié)于“主體優(yōu)勢(shì)”。

    “行業(yè)優(yōu)勢(shì)”在我省對(duì)外直接投資中也尤為明顯，也形成了紡織、輕工、家電等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。在向外擴(kuò)張時(shí)企業(yè)可以成功攻破一些貿(mào)易壁壘從而獲得更大的收益，如浙江越美集團(tuán)在尼日利亞計(jì)劃投資5000萬美元，建立了紡織工業(yè)園區(qū)。

    “技術(shù)的優(yōu)勢(shì)”是企業(yè)對(duì)外投資的必然因素，能為企業(yè)開拓國際市場(chǎng)，也能擴(kuò)大利用國外資源打好基礎(chǔ)。，目前，發(fā)展中國家已成為對(duì)外直接投資的重要區(qū)域，浙江企業(yè)將視線瞄準(zhǔn)一些發(fā)展中國家薄弱的工業(yè)環(huán)節(jié)，如華立集團(tuán)就在泰國建立了羅勇工業(yè)園區(qū)，目前已有10家企業(yè)成功完成入園。

    “還有一個(gè)優(yōu)勢(shì)，就是浙江精神！”陳如昉認(rèn)為，浙江人敢闖敢冒敢奮斗的傳統(tǒng)也是促成許多民營(yíng)企業(yè)敢去“走出去”的原因。