山東是服裝大省，但不是服裝強省；是“制造大省”，也是一個“品牌小省”。沒有形成自己的特色，“實而不名”是山東服裝產業的真實寫照。

　　今年年初，山東提出到２０１１年，規模以上服裝企業總產量爭取達到３５－４０億件，出口創匯爭取達到１２０－１２５億美元的口號和目標，對此，業內人士表示，這表明在全國服裝產業爭先空后發展的情況下，山東服裝要為自己正“名”。

    創建自主品牌迫在眉睫
　　　
　　記者：山東服裝出口７５％以貼牌加工為主，自主品牌產品比重低，在全國大力推進自主品牌建設的情況下，０ＥＭ這條路還會走多遠？

　　萬進：企業大多做貼牌，這是山東服裝行業面臨的主要問題。隨著更多的、成本更低的發展中國家加入到發展制造業這個領域中來，必然會與中國形成競爭；國外的企業把中國當成一個很大的服裝消費市場，越來越多的國外知名品牌正在瞄準山東市場。而山東的企業如果不致力于發展自己的品牌，還停留在為國外的企業進行加工的層次上，在激烈的市場競爭中，顯然是很危險的。企業這種“迫不得已的選擇”賺取低利潤的方式必須改變。

　　發展自主品牌是企業發展的長久之計，企業現在都有創建自主品牌的意識，但是具體操作起來是個漫長而艱難的過程。行業協會會對想創辦自主品牌的企業提供大量的信息和資源，起到一個積極引導的作用。山東的服裝企業在過去做貼牌的過程中積累了多年的經驗，已經有發展自主品牌的堅實的基礎，生產方面也鍛煉出一支素質高的生產團隊。另外，國家也在政策上積極鼓勵發展企業自主品牌，并且每年為企業參加國外展覽發放津貼。

　　記者：山東服裝“實而不名”的癥結在哪兒？

　　萬進：山東省服裝在產量和出口創匯方面分別列全國第四和第五位，但絕對數額相差較大，２００６年全國服裝規模以上企業產量達１７０億件，其中位居第一的廣東４６．２億件，山東２１億件；出口創匯第一的廣東２８１．７億美元，山東６１．７億美元。這主要是因為自主創新能力不足，有較強競爭力的知名品牌少。硬件能力和研發資金投入不足，嚴重阻礙了企業自主創新能力和核心競爭力的提高。另外，企業文化建設和創新力度不夠，行業企業間交流溝通少，共同合作意識弱，同質化產品綜合競爭實力發揮不夠，形不成合力，削弱了行業發展的整體勢力。在面對瞬息萬變的發展形勢時反應速度慢，往往錯失良機。

　　與此同時，面對國內土地、人力資源成本不斷攀升；原材料、原料價格不斷上漲；人民幣升值壓力越來越大；國際競爭力迅速成長等原因，常規服裝產品的出口利潤空間被壓縮，加上出口退稅下調的影響等，服裝企業面臨越來越大的壓力，服裝企業現在能做的只是盡可能的降低生產成本。
　　
    主抓創新鏈條

　　記者：針對這些癥結，協會怎樣開出一劑藥方？

　　萬進：用高新技術改造傳統生產，提高科技進步水平，是提高行業增長率的堅實基礎，我們應利用好目前已取得的各項成果，充分發揮出他們的作用和優勢。而品牌作為行業企業的重要資源，是一種財富，是集創意、研發、設計、制造、管理、營銷、廣告服務等于一體的產物。因此，我們在整個創新過程中，應放在廣義的大平臺上，從多元化與專業化；從產業創新和時尚創意；從生產到管理，從銷售到服務等各個環節都要聯動創新，作為一個創新鏈條來抓，切實有效促進行業企業的整體創新。

　　２００６年我們在寧波行業論壇會上與各有關協會達成了“寧波共識”，以共同探討新形勢下如何相互取長補短，走共同發展之路達成合作共識，同時與北方及中原地區也達成了戰略合作意向，就如何承接行業梯度轉移，從多方位密切合作進行了新的探討。２００６—２００７年協會協調南北方企業間的交流達４００多人次，其中一部分企業之間達成了生產經營等合作意向。今年５月初在慶云縣服裝節期間，就有總投資１２．６億元的３１個重點項目和１９個總投資３０．７億元的招商引資項目舉行簽約儀式，來參加服裝節的人數達３０萬人次，對于一個縣城來說，這是非常了不起的。

　　記者：人才是創新的關鍵，由于歷史原因，山東服裝在企業高級管理人才、高級專業技術人才、高技能人才“三支隊伍”人才比較緊缺，目前山東服裝人才的建設情況怎樣？

　　萬進：可以說有了戰略性的轉變，企業通過“請進來、走出去”管理和技術人員進行培訓，取得了明顯效果。據統計，目前規模以上的企業技術人員中具有大專以上學歷的由“十五”初期的３０％，提高到了９０％。

　　近年來，全國規模的各種服裝設計大賽、模特大賽的舉辦以及服裝專業的大中專院校，發掘培養了一批批服裝人才“后備軍”，為企業選拔各層次的技術人員提供了豐富的人才資源。培養和吸納一批知名設計師和工藝師，為產品創新、創品牌服務。為行業發現人才，提高技術人員綜合素質起到積極作用。
　　
    行業協會的角色

　　記者：行業協會將會扮演怎樣的角色，其功能和定位能否得到進一步的深化和加強？山東服裝如何規劃自己的發展，具體目標是什么？

　　萬進：行業協會的橋梁和紐帶作用越來越大，并且不斷強化，效果也會更加顯著。雖然與國外的一些行業組織相比，我們還存在差距和不完善的地方，但產業發展的形勢和要求更需要這么一個服務的組織，引導、協調和指導。橋梁要加寬，紐帶要拉長，具體工作已經不滿足于一個單純的橋梁和紐帶，企業更需要細節的服務，比如說企業的科技和品牌貢獻率，坐下來與企業一起共同探討，對企業具有直接的指導意義。很多事情，協會不能僅僅只是掛在口頭上，要付諸行動。比如說現在設計和文化元素在服裝行業越發受到重視，很多服裝企業在注重科技的同時也在文化上下功夫，尤其是女裝，但山東在這方面就比較弱。因此，下一步我們將倡導設計師品牌一方面要突出自己生活文化和設計風格，更要把品牌經營和高級定制服務結合起來，另一方面要強調品牌的主導商品系列。