7月15日，由中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)主辦的“2007～2008年度中國(guó)紡織服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)”發(fā)布會(huì)在上海舉行。中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲出席了發(fā)布會(huì)并發(fā)表重要講話。中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)中心主任夏令敏發(fā)布了《2007～2008年度中國(guó)紡織服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)評(píng)報(bào)告》。
       
      紡織服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)評(píng)活動(dòng)由中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)連續(xù)多年舉辦，旨在依托對(duì)本行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)的權(quán)威統(tǒng)計(jì)，讓全行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)都有機(jī)會(huì)“用數(shù)據(jù)充分展示自己”的綜合競(jìng)爭(zhēng)力水平。實(shí)踐表明，該活動(dòng)對(duì)推動(dòng)企業(yè)的科技創(chuàng)新、品牌建設(shè)起到了重要作用。
       
      2008年的中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)面臨諸多的不利條件。對(duì)于此，我們到底應(yīng)該怨天尤人，還是迎難而上？都說(shuō)紡織服裝產(chǎn)業(yè)必須升級(jí)，否則只有死路一條。但是如何升級(jí)？提高科技貢獻(xiàn)率和品牌貢獻(xiàn)率無(wú)疑成為其不二選擇。“前途是光明的，道路是曲折的”，關(guān)鍵在于面臨這正反兩面之時(shí)，我們的產(chǎn)業(yè)又怎樣將兩個(gè)貢獻(xiàn)率落到實(shí)處？
       
      2008年對(duì)于中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)到底是一個(gè)怎樣的年代？人民幣持續(xù)升值、勞動(dòng)力成本上漲……業(yè)內(nèi)人士稱之為“陣痛期”。這是中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)面臨的一次“人生大考”，答卷應(yīng)該如何書寫？書寫之時(shí)又怎樣才能做到收放自如？這是當(dāng)下每位服裝業(yè)內(nèi)人士苦苦追索的。
       
      自不必忿恨這個(gè)時(shí)代不給予我們“陣痛”來(lái)臨的先兆，其實(shí)紡織服裝行業(yè)歷來(lái)都在強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。而在2006年，紡織工業(yè)“十一五”規(guī)劃就明確提出，行業(yè)的發(fā)展必須強(qiáng)調(diào)科技貢獻(xiàn)率和品牌貢獻(xiàn)率。因此，無(wú)論是時(shí)代賦予的使命還是行業(yè)自身承擔(dān)的責(zé)任，注定讓兩個(gè)貢獻(xiàn)率成為加快紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)最為核心的注解。
       
     ● 科技貢獻(xiàn)率 之解●
       
     科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，是推動(dòng)人類文明進(jìn)步的重要力量，更何況是對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)而言。
       
      自古以來(lái)，科技都在以它自身的魔力給我們這個(gè)世界帶來(lái)源源不斷的貢獻(xiàn)。發(fā)生在18世紀(jì)中葉的第一次工業(yè)革命，算是一個(gè)最為典型的案例。無(wú)獨(dú)有偶，開(kāi)啟這次工業(yè)革命先河的正是當(dāng)時(shí)工場(chǎng)手工業(yè)最為發(fā)達(dá)的棉紡織業(yè)。1733年，一位名叫凱伊的機(jī)械師發(fā)明了飛梭，大大提高了織布速度；1765年，織工哈格里夫斯發(fā)明了“珍妮紡紗機(jī)”，于是“紡紗”進(jìn)入產(chǎn)量大幅攀升的機(jī)器時(shí)代……當(dāng)然，此次工業(yè)革命的集大成者無(wú)疑是瓦特對(duì)于蒸汽機(jī)的改良，以此為契機(jī)，人類社會(huì)得以進(jìn)入“由工廠大工業(yè)代替工場(chǎng)手工業(yè)”的機(jī)器動(dòng)力時(shí)代，英國(guó)也由此成為世界上第一個(gè)工業(yè)國(guó)家。后來(lái)，無(wú)論是隨之進(jìn)行的電力技術(shù)革命（第二次工業(yè)革命）還是以原子能、電子計(jì)算機(jī)等的廣泛應(yīng)用為標(biāo)志的第三次科技革命，都彰顯了科技在人類社會(huì)中的重要作用。
       
      歷史帶給紡織服裝產(chǎn)業(yè)的是無(wú)法言說(shuō)的甜美回憶，然而現(xiàn)實(shí)帶來(lái)的卻是暫時(shí)無(wú)法抑制的“瓶頸”。對(duì)于科技貢獻(xiàn)率，人人都深諳此理，只是如何做到提高科技貢獻(xiàn)率？顯然是紡織服裝產(chǎn)業(yè)這次“大考”中無(wú)法回避的一道考題。
       
      對(duì)此，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲認(rèn)為，必須從“用最先進(jìn)的技術(shù)武裝企業(yè)和加大研發(fā)投入”這兩個(gè)方面來(lái)重點(diǎn)落實(shí)提升產(chǎn)業(yè)的科技貢獻(xiàn)率。無(wú)疑，這應(yīng)該成為紡織服裝產(chǎn)業(yè)當(dāng)下緊抓不懈的重頭任務(wù)，因此，紡織工業(yè)“十一五”規(guī)劃提出的行業(yè)28項(xiàng)專項(xiàng)技術(shù)和10項(xiàng)成套設(shè)備攻關(guān)任務(wù)如今也正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。而在此次的紡織服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)評(píng)活動(dòng)中，科技投入、新產(chǎn)品、新技術(shù)和新設(shè)備等項(xiàng)成為衡量企業(yè)科技貢獻(xiàn)率的重要指標(biāo)，也是競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)評(píng)體系中的重要一環(huán)。
       
      另外，值得注意的是，我們不能忽略人在提高科技貢獻(xiàn)率中無(wú)法替代的位置。人是社會(huì)發(fā)展的主角，也是科技發(fā)展及其創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。上升到國(guó)家高度來(lái)說(shuō)，科技人力資源已經(jīng)成為戰(zhàn)略資源以及提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的核心因素，對(duì)一個(gè)產(chǎn)業(yè)而言也同樣如此。培養(yǎng)具有優(yōu)秀素質(zhì)的管理人才、營(yíng)銷人才以及設(shè)計(jì)師隊(duì)伍，營(yíng)造有利于各種人才成長(zhǎng)的良好氛圍，充分發(fā)揮其積極性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性也是紡織服裝產(chǎn)業(yè)提升科技貢獻(xiàn)率的當(dāng)務(wù)之急。從某種程度上說(shuō)，有了人才的助力，科技貢獻(xiàn)率的提升將會(huì)事半功倍。

        ● 品牌貢獻(xiàn)率 之釋●
       
      “品牌”的英文單詞Brand，翻譯成中文還有“烙印”之意。之所以稱其為烙印，表明該事物在人的心里會(huì)留下永不磨滅的痕跡，這種痕跡不會(huì)隨著時(shí)間的流逝而消失，而會(huì)一直存在下去。在這個(gè)意義上，品牌應(yīng)該具有延續(xù)性，應(yīng)該長(zhǎng)盛不衰才對(duì)。如果一個(gè)品牌只能存在短短的數(shù)年時(shí)間，品牌貢獻(xiàn)率根本無(wú)從談起。然而想要延續(xù)品牌的生命，紡織服裝行業(yè)應(yīng)該如何發(fā)力？
       
      要提高品牌貢獻(xiàn)率，必須要著力打造我們中國(guó)的自主品牌。然而從現(xiàn)實(shí)情況看，中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)在國(guó)際上有影響力的自主品牌實(shí)在太少，大多數(shù)服裝企業(yè)還在進(jìn)行同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)；有的企業(yè)仍然處于貼牌加工（OEM）的被動(dòng)地位，在很多場(chǎng)合中沒(méi)有自己的話語(yǔ)權(quán)。因此，中國(guó)服裝產(chǎn)品的附加值并不高，而真正的名牌產(chǎn)品也可謂鳳毛麟角。杜鈺洲會(huì)長(zhǎng)曾經(jīng)概括了構(gòu)成品牌的四個(gè)要素，即質(zhì)量、創(chuàng)新、快速反應(yīng)和社會(huì)責(zé)任。顯而易見(jiàn)，自主品牌的創(chuàng)造就應(yīng)該從這四個(gè)方面發(fā)力，并不能寄希望于廣告的疲勞轟炸，或者明星代言，而后兩者只能算作是暫時(shí)擦亮品牌的治標(biāo)之法。當(dāng)然我們無(wú)法否認(rèn)高成本的廣告投入和昂貴的明星代言費(fèi)用，帶來(lái)的即時(shí)轟動(dòng)效應(yīng)，但是當(dāng)它們一旦牽動(dòng)不了大眾神經(jīng)的時(shí)候，那就是該品牌產(chǎn)品走向末路之際。
       
      做品牌其實(shí)是經(jīng)營(yíng)一份長(zhǎng)久的事業(yè)，品牌生命的延續(xù)理所當(dāng)然的成為這份事業(yè)中的第一要義。在這個(gè)生命延續(xù)的過(guò)程中，文化的分量顯得尤其重要。在這方面，已經(jīng)走過(guò)14年歷程的白領(lǐng)做出一個(gè)很好的表率。正如它自己所詮釋的那樣，“白領(lǐng)是一本書”，它所有的文化都在這本書里。北京白領(lǐng)時(shí)裝有限公司董事長(zhǎng)苗鴻冰曾經(jīng)在接受記者采訪時(shí)說(shuō)過(guò)，“大品牌絕不只是大廠房，不是機(jī)器設(shè)備和規(guī)模，而是一種品質(zhì)，一本書。”對(duì)于今天的白領(lǐng)而言，大多數(shù)人都讀懂了白領(lǐng)這本書，所以這個(gè)品牌才能一如既往地朝前走，并且走得相當(dāng)堅(jiān)定、自信。
       
      早已落下帷幕的ITAT·2008中國(guó)服裝論壇，帶給我們的是“能量就是品牌的DNA”這樣的智慧火花，這將留給我們永遠(yuǎn)的記憶。如今，“提升品牌貢獻(xiàn)率”更加成為中國(guó)紡織服裝業(yè)無(wú)法回避的話題。只是這個(gè)領(lǐng)域的相關(guān)企業(yè)如何去實(shí)施，將最終成為他們?yōu)檫@一壓軸考題獻(xiàn)出的破解之法。
       
      阿里巴巴集團(tuán)主席兼首席執(zhí)行官馬云說(shuō)，“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分的人都死在明天晚上，所以你必須每天努力，才能見(jiàn)到后天的太陽(yáng)。”對(duì)于中國(guó)紡織服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，尤其是現(xiàn)在又處于這樣的“陣痛期”，“殘酷”更加顯而易見(jiàn)，“美好”卻猶如即將沖破薄霧的朝陽(yáng)般若隱若現(xiàn)，但可以肯定的一點(diǎn)是，旭日噴薄是早晚的事。徜徉在命運(yùn)選擇的十字路口，大家倘若不想“死在‘更殘酷’的明天晚上”，該以怎樣的方式交出這份考卷，答案不言自明。