“紡織品貿(mào)易摩擦對我們沒有影響，我們高檔純毛面料賣到每米43美元，產(chǎn)品的價格可與意大利產(chǎn)品的價格同步，我們出口到德國的西裝賣到每套100美元，毛利率達200％。”山東如意集團負責(zé)人如此自豪地這樣介紹自己的產(chǎn)品。

      為了不陷入紡織品貿(mào)易價格戰(zhàn)泥沼，如意集團一直采取的是領(lǐng)跑戰(zhàn)略，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，不斷問鼎高技術(shù)產(chǎn)品。 “抓好產(chǎn)品研發(fā)和市場營銷這兩個重要環(huán)節(jié)，這是中國紡織企業(yè)發(fā)展的方向�！敝袊�紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲很是贊揚如意的這種做法。

      從1999年以來，我國面料出口國際競爭力正不斷增強附加值在穩(wěn)步提高。表現(xiàn)在我國面料出口價格近幾年
穩(wěn)步增長，1999年我國面料出口價格是每米0.71美元，到去年已經(jīng)達到每米0.92美元，幾年中價格增長了近三分之一，年平均增長4.41％。

      科技創(chuàng)新提高產(chǎn)品附加值 

       “一十五”期間，紡織行業(yè)的自主創(chuàng)新能力明顯增強，對全行業(yè)的快速發(fā)展發(fā)揮了重大作用。據(jù)中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲介紹，  “十五”期間自主創(chuàng)新對行業(yè)發(fā)展貢獻最大的項目是聚酯和抽絲技術(shù)及成套裝備。
   
       自主研發(fā)的年產(chǎn)20萬噸成套聚酯技術(shù)每萬噸投資額，僅是“八五”、  “九五”期間的十分之一至十五分之一，自主研發(fā)的滌綸直接紡長絲技術(shù)每萬噸投資僅是“八五”、“九五”期間的十二分之一至十五分之一，“十五”期間建設(shè)化纖能力1127萬噸，其中長絲項目65％、短絲項目60％采用自主研發(fā)技術(shù)。這些大規(guī)模、高技術(shù)、低成本自主研發(fā)技術(shù)不僅滿足了紡織業(yè)發(fā)展的原料需求，而且在“八五”、 “九五’’引進技術(shù)降低了2188億元的投資，同時每年降低了產(chǎn)品成本45億元，增強了我國紡織服裝的國際競爭力。

      另外，還自主開發(fā)了大量新型纖維、大豆蛋白纖維、竹漿纖維、蛹蛋白粘膠長絲、聚對苯二甲酸丙二酯纖維、芳綸1313，在實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化方面有重大進展。

      同時，大量下游企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)研究，打造品牌，培育企業(yè)核心競爭力，增強市場競爭力方面也取得了優(yōu)異成績。魯泰紡織股份有限公司就是其中一個例證。

      據(jù)魯泰紡織股份有限公司魯豐織染有限公司國際業(yè)務(wù)部副經(jīng)理呂擁辰介紹，當(dāng)國內(nèi)企業(yè)較少問津純棉免燙襯衫之時，魯泰就看準了國際市場上歐美等國純棉免燙襯衫漸趨成為市場主流的方向，特別研制開發(fā)了純棉免燙面料產(chǎn)品。2005年我國紡用面料出口，平均單價每米0.92美元，而魯泰出口的面料價格卻在每米2美元至每米12美元之間。

      上下游企業(yè)日漸融合

      “產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力并不是單個企業(yè)創(chuàng)新能力的簡單疊加，而是更大范圍、更深層次的社會協(xié)作分工。我國不僅要加快增強企業(yè)的核心能力，還要增強對企業(yè)創(chuàng)新能力的整合能力，這是降低創(chuàng)新成本，提高創(chuàng)新效率的重要組織保證�！倍赔曋薨旬a(chǎn)業(yè)鏈的整合作為2006年紡織業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的一個重要內(nèi)容。

      “如果我們把產(chǎn)業(yè)鏈上的一個個問題解決好了，我們行業(yè)的發(fā)展水平將得到很大的提升，我們的產(chǎn)品將具有很強的競爭力，我們可以從款式和材料上極大地豐富我們的服裝產(chǎn)品，同時也可避免低價出口局面，突破紡織品國際貿(mào)易摩擦的困局�！敝袊鴩�際貿(mào)易促進委員會紡織行業(yè)分會秘書長楊兆華向記者這樣闡述了整合產(chǎn)業(yè)鏈的意義。

      面料越來越成為服裝產(chǎn)品競爭力提高的重要因素。寧波杉杉集團與伊藤忠商事、意大利Faral公司聯(lián)合推出的高級男裝品牌，僅4年時間在中國就實現(xiàn)39家店，年營業(yè)額達4000萬元的良好業(yè)績，其重要原因之一，采用了世界著名面料企業(yè)面料，并有世界著名面料企業(yè)進行技術(shù)指導(dǎo)。浙江著名男裝品牌企業(yè)莊吉，通過幾年的探索和意大利面料商LORO PLANA建立合作，簽約會上總裁吳邦東這樣評價這次合作，  “這是莊吉國際化戰(zhàn)略的重要組成部分，進一步提升了莊吉品牌的品位，有利于企業(yè)做差異化競爭�！�

      “現(xiàn)在服裝企業(yè)越來越希望看到面料做成最終產(chǎn)品的效果。這要求面料企業(yè)不僅要有面料設(shè)計和生產(chǎn)能力，還要有樣衣設(shè)計生產(chǎn)能力，甚至要求具有相當(dāng)?shù)氖袌隽餍胁洞倌芰��！币晃辉O(shè)計師這樣道出了對面料企業(yè)的要求。  “面料與服裝的關(guān)系是一對多的服務(wù)，如果服裝企業(yè)不介入面料的開發(fā)與生產(chǎn)，得到的只能是與其他企業(yè)雷同的面料�！狈�裝企業(yè)有關(guān)人士對整合資源已有了很深的認識。

      成型的面料都要經(jīng)過三大步驟：開發(fā)研制、加工制造、后整理設(shè)計。三步中只要落后一個步驟。成品面料就會出現(xiàn)許多問題，因此對過程的控制非常重要。服裝企業(yè)要是缺乏專門懂面料的專業(yè)人員，對面料考察不到位，面料在滿足服裝設(shè)計制作要求方面，也容易存在問題。

      為此，現(xiàn)在一些服裝企業(yè)也專門成立面料開發(fā)部。溫州市智升服裝有限公司就專門成立了自己的面料開發(fā)部。自主開發(fā)面料，這在溫州針棉織品行業(yè)里尚屬首例。有了自己的面料開發(fā)部，服裝企業(yè)能自己開發(fā)設(shè)計面料，再送到織廠和染廠定織定染。這既能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，又能擁有更富有個性的面料，產(chǎn)品的競爭力從面料環(huán)節(jié)就得以保證。