6月19日公布的新措施，似乎是迄今為止已經宣布的對出口退稅制度的最大變動。對于沒有任何過渡階段的出口退稅調整通知，各外貿出口企業似乎顯得“寵辱不驚”。《每日經濟新聞》在采訪中了解到，關于有色金屬、服裝的出口退稅下調在坊間流傳已久，大部分企業在6月初就已接到上級通知，“希望提前有個心理預期�！�

    【影響篇】 舊營銷模式走到進頭 
            　　
    “從現在看來，幾乎波及整個紡織業�！迸c去年以紡織品調整為主不同的是，這次下調的范圍擴大到了服裝和部分紡織原料如粘膠纖維，顯示了國家相關職能部門減小貿易順差和促進行業結構調整的決心。

    服裝和粘膠纖維出口退稅不同程度的下調將造成行業減少利潤收入28.87億元加5934.48萬元共29.46億元，全行業利潤減少8.7個百分點，而2006年全年紡織行業的利潤率僅有3.65%，在保持去年盈利水平不變的基礎上，因為退稅下調將導致行業的利潤率只有3.33%�？紤]到退稅從下半年開始，上半年損失不必計算在內，但下半年是出口的旺季，對行業的負面影響依然較大。

    “低附加值產品橫行的年代里行之有效的營銷模式已被證明走進了死胡同，優勝劣汰是必然結果�！�
            　　
    【對策篇】 提價、轉產還是轉型？
            　　
    據有關部門計算，出口退稅率下調1個百分點，就相當于一般貿易出口成本增加約1個百分點。出口退稅稅率降低將會是一個長期的趨勢，對于基本靠退稅來盈利的企業該如何應對這場面臨生死存亡的挑戰？

    據了解，從今年年初開始，部分防范意識較強的企業已經做好了風險準備。無論是提高報價、壓縮成本還是在公司內部成立專門的調配部門，面對出口退稅調整，各企業也有了一套預備方案。

    從長期來看，這些企業似乎只有轉產具有高附加值或高科技含量的出口產品。但是從短期來說，轉產又是個不太能實現的目標。國際貿易專家何偉文表示，面對出口退稅降低的形勢，中小企業首先要根據出口退稅降低及人民幣升值的幅度來仔細核算出口產品的成本。根本的解決之道是轉向經營高附加值的產品，但不轉產也不意味著無能為力。
            　　
    “在與外商的談判中爭取價格的話語權。”建議行業協會或商會牽頭，對外集體提高定價。此外，有條件的企業直接將產品拿到國外的批發市場銷售，售價會提高好幾倍。

    越南投資顧問張殿生介紹，由于出口退稅的影響，現在已經有大批國內企業把生產基地轉移到東南亞國家，一是為了降低勞動力成本，二是可以占據那些國家的出口優勢。

    對那些大企業來說，出口退稅的下調，沖擊不會太大。而那些低附加值的出口型小企業，也可以考慮轉型。