2007年底中歐紡織品協(xié)議到期及2008年底中美紡織品協(xié)議陸續(xù)到期，加上上個月出口退稅下調(diào)，不利于中國紡織品出口的因素陸續(xù)浮出水面。此時，有遠(yuǎn)見的紡織企業(yè)開始實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，著手品牌培育，強(qiáng)調(diào)渠道為王。

　　利空鱗比 行業(yè)分化

　　紡織行業(yè)是我國較大貿(mào)易順差的主要創(chuàng)造者，紡織企業(yè)受出口退稅政策影響較大，據(jù)CCTV日前所做專題報道統(tǒng)計稱，目前大多數(shù)服裝行業(yè)的平均利潤率不超過5%，這次出口退稅下調(diào)2%，意味著全行業(yè)平均凈利潤將下調(diào)一到兩成。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，出口退稅率下調(diào)兩個百分點，服裝行業(yè)整體利潤將減少13.6億美元。

　　不僅如此，紡織服裝企業(yè)出口面對的壓力和貿(mào)易風(fēng)險還包括人民幣持續(xù)走強(qiáng)和國內(nèi)生產(chǎn)成本快速上升，這將削弱出口產(chǎn)品的競爭力。隨著2007年底中歐紡織品協(xié)議到期及2008年底中美紡織品協(xié)議陸續(xù)到期，一些有礙于中國紡織品出口的因素也將浮出水面。專家稱，國內(nèi)紡織服裝出口政策難以明確，歐美將有可能在今明年后利用反傾銷、反補(bǔ)貼措施等手段對中國紡織品實施限制，一旦此舉奏效，中國紡織品將在歐美市場面臨重創(chuàng)。

　　面對人民幣不斷升值、勞動力成本上漲及貿(mào)易摩擦等引起的成本上升，有中小企業(yè)通過降低價格，惡性競爭來爭取生存空間；而優(yōu)質(zhì)公司不斷調(diào)整產(chǎn)品與市場結(jié)構(gòu)，積極轉(zhuǎn)嫁成長上漲壓力，目前行業(yè)分化日趨嚴(yán)重。國信證券的分析師高芳敏選取主要上市公司，對紡織業(yè)一季度業(yè)績回顧發(fā)現(xiàn)，分化在進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　培育品牌 增厚利潤

　　由于紡織服裝行業(yè)中小企業(yè)眾多，競爭異常激烈，服裝企業(yè)在產(chǎn)品出口上缺乏定價的主動權(quán)，使出口退稅調(diào)整帶來的成本上升很難轉(zhuǎn)嫁，利潤率將進(jìn)一步降低。國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院對外經(jīng)濟(jì)研究所專家王海峰認(rèn)為，紡織業(yè)要圍繞產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品升級，提高產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢，實施品牌戰(zhàn)略，建立核心競爭力。

　　南開大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系教授徐復(fù)說：“要考慮我們將來的服裝怎么提高售價、提高品牌、提高服務(wù)和提高設(shè)計，就可讓我們國家服裝由中低檔產(chǎn)品變成中高檔產(chǎn)品，這就很容易把出口退稅降低的那幾個百分點彌補(bǔ)上了。”

　　優(yōu)質(zhì)企業(yè)對上述不利因素早有預(yù)見，并且已經(jīng)在培育自己的品牌來增強(qiáng)產(chǎn)品定價能力及利潤率。如瑞貝卡申請專利62項，目前公司正在積極進(jìn)行“中國馳名商標(biāo)”和“中國名牌產(chǎn)品”的申報工作。大楊創(chuàng)世（600233）的創(chuàng)世品牌產(chǎn)品主要銷往日本、歐洲，國外市場銷量占2/3，主營業(yè)務(wù)毛利率高達(dá)31.59%，其創(chuàng)世品牌在人民大會堂再次榮獲“中國名牌”。孚日股份（002083）主營業(yè)務(wù)毛利率也有23.94%，公司始終堅持大力推廣宣傳“孚日”自有品牌，在確保原有市場占有率的基礎(chǔ)上，把公司的產(chǎn)品和企業(yè)形象向更高層次推進(jìn)。

　　王海峰還表示，實現(xiàn)紡織服裝出口貿(mào)易的轉(zhuǎn)型是一個漸進(jìn)的過程，需要一套綜合、長期的戰(zhàn)略和政策，也需要一個相對穩(wěn)定、公平的市場環(huán)境，絕不能操之過急。中國海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2007年1-5月我國紡織與服裝合計出口442億美元，同比增長14.9%，考慮非經(jīng)常因素，出口增速略有回落。

　　戰(zhàn)略市場轉(zhuǎn)向國內(nèi)

　　升值趨勢確立大背景下，國內(nèi)市場正被越來越多的企業(yè)看好，雅戈爾（600177）等出口龍頭公司紛紛開始轉(zhuǎn)向內(nèi)銷市場。

　　分析師認(rèn)為，一方面，盡管龍頭公司有價格轉(zhuǎn)移能力，但戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型還是規(guī)避升值對出口的不利預(yù)期重要手段，如瑞貝卡董事長鄭有全表示，目前在北京開業(yè)的旗艦店正是為公司實施“雙品牌”戰(zhàn)略，扭轉(zhuǎn)依賴單一市場的風(fēng)險，打造國內(nèi)品牌。

　　另一方面，國內(nèi)市場持續(xù)快速增長，人均消費能力提升拉動對服裝產(chǎn)品的消費，服裝和家紡行業(yè)的持續(xù)快速增長將使行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢公司獲得進(jìn)一步提升自身價值的機(jī)會。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2007年3月以來連續(xù)3個月社會消費品零售總額中服裝消費同比增長超過22%，高于先前預(yù)期。從人均可支配收入看，2007年一季度城鎮(zhèn)人均可支配收入同比增長19.5%，農(nóng)村人均現(xiàn)金收入同比增長15.2%，增速均較上年同期有所上升。其中，雅戈爾的國內(nèi)銷售也進(jìn)入新一輪的增長周期，公司還初步完成了從品牌制造企業(yè)向品牌零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型。高芳敏認(rèn)為，實現(xiàn)出口向內(nèi)銷的銷售區(qū)域轉(zhuǎn)型，同時盈利模式從制造業(yè)向消費零售一體化轉(zhuǎn)型，為公司價值帶來新的視角。