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杜鈺洲:紡織業(yè)需要借殼生蛋
——訪中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲(行情向縱深發(fā)展:潛力金股浮出水面!)
我們要通過(guò)收購(gòu)和利用海外的設(shè)計(jì)力量營(yíng)銷力量,來(lái)培養(yǎng)自己的大型跨國(guó)公司。這種“借殼生蛋”的模式對(duì)于我國(guó)的紡織行業(yè)是非常實(shí)用的。
歷經(jīng)了一年的爭(zhēng)論,中美關(guān)于紡織品貿(mào)易的博弈依然沒(méi)有結(jié)果。近日美國(guó)海關(guān)公布,由于被認(rèn)為是逃避配額限制屬于非法裝運(yùn)貨物,自2005年10月迄今已查封了價(jià)值1400萬(wàn)美元的中國(guó)紡織品。僅2月份,被查封貨物價(jià)值就達(dá)400萬(wàn)美元。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為在2008年之前,中美之間的紡織品貿(mào)易政策不會(huì)有任何松動(dòng)。與此同時(shí),為了防止出現(xiàn)2005年國(guó)內(nèi)紡織品大量銷往歐美,導(dǎo)致貿(mào)易爭(zhēng)端的情況再次出現(xiàn),商務(wù)部在2006年制定了紡織品出口配額,實(shí)行定量出口。(個(gè)股全面跟蹤 黑馬將從這里起飛…)
中國(guó)的紡織工業(yè)將走上怎樣的發(fā)展道路,2006年中國(guó)紡織行業(yè)格局將出現(xiàn)怎樣的變動(dòng),紡織企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何維護(hù)自身利益、在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中謀求更大發(fā)展?
帶著這些問(wèn)題,《法人》對(duì)前國(guó)家紡織工業(yè)局局長(zhǎng)、中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲進(jìn)行了專訪。
創(chuàng)新,還是創(chuàng)新!
《法人》:加入WTO,對(duì)中國(guó)的紡織業(yè)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)了不可忽視的影響,紡織品配額問(wèn)題正在困擾著現(xiàn)時(shí)期的中國(guó)紡織業(yè),中國(guó)的紡織企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中需要注意哪些方面?很多專家都認(rèn)為,中國(guó)的紡織貿(mào)易特別是對(duì)外貿(mào)易已經(jīng)到了一個(gè)轉(zhuǎn)型期,需要一個(gè)契機(jī)來(lái)謀求更大的發(fā)展,您怎么看中國(guó)紡織行業(yè)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀?
杜鈺洲:從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,中歐、中美紡織品協(xié)議并沒(méi)有解決中國(guó)紡織品貿(mào)易面臨的國(guó)際環(huán)境深層次的利益矛盾,中國(guó)和一些發(fā)展中國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,貿(mào)易爭(zhēng)端將更加頻繁和復(fù)雜;國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)因素和產(chǎn)業(yè)自身存在的問(wèn)題也將對(duì)中國(guó)紡織品貿(mào)易帶來(lái)諸多影響。
中歐、中美紡織品協(xié)議的簽署在短期內(nèi)為中國(guó)的紡織品貿(mào)易創(chuàng)造了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的貿(mào)易環(huán)境,但中美、中歐紡織品貿(mào)易并不會(huì)就此完全風(fēng)平浪靜,尤其是美國(guó)將繼續(xù)通過(guò)紡織品問(wèn)題迫使中國(guó)在開放服務(wù)貿(mào)易、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和人民幣升值等方面做出讓步。發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)針對(duì)紡織品的貿(mào)易保護(hù)主義措施將呈現(xiàn)多樣性,如區(qū)域優(yōu)惠安排、反傾銷、社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)貿(mào)易壁壘等。發(fā)展中國(guó)家將越來(lái)越頻繁地與中國(guó)發(fā)生貿(mào)易摩擦。與配額時(shí)代不同,中國(guó)與其它發(fā)展中國(guó)家由過(guò)去的共同利益方變?yōu)槔鏇_突方,今后,發(fā)展中國(guó)家將越來(lái)越頻繁地與中國(guó)發(fā)生貿(mào)易摩擦。處理與發(fā)展中國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系較之處理與發(fā)達(dá)國(guó)家的關(guān)系,將更為復(fù)雜。
中國(guó)紡織行業(yè)目前存在盲目擴(kuò)張、產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的情況。紡織行業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序缺乏規(guī)范,出口結(jié)構(gòu)不合理、缺乏品牌,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),將成為制約中國(guó)紡織服裝出口的重要因素。這一現(xiàn)象突出地表現(xiàn)在2005年配額取消后,對(duì)美歐的搶出口,致使大量的貨物滯留美歐港口。
《法人》:技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新能力不強(qiáng)無(wú)疑是紡織業(yè)中的薄弱環(huán)節(jié),造成中國(guó)的紡織企業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)的原因是什么?解決途徑是什么?
杜鈺洲:中國(guó)的紡織產(chǎn)業(yè)很薄弱的環(huán)節(jié)就是技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,我們現(xiàn)在依然提倡這個(gè)方面的東西,如果一個(gè)品牌沒(méi)有自主創(chuàng)新能力,沒(méi)有原創(chuàng)能力,就沒(méi)有核心發(fā)展的動(dòng)力。但是我們最缺失的,是營(yíng)銷過(guò)程的創(chuàng)新。我們屬于國(guó)際供應(yīng)鏈的低端,我們要進(jìn)入到國(guó)際供應(yīng)鏈的高端就必須要掌握營(yíng)銷渠道,這樣才能提高對(duì)市場(chǎng)的控制力。
現(xiàn)在仍有些企業(yè)還在做數(shù)字發(fā)財(cái)夢(mèng),現(xiàn)實(shí)已經(jīng)把這個(gè)夢(mèng)想打破了。中國(guó)的紡織企業(yè)在現(xiàn)階段已經(jīng)完成了從“數(shù)量”到“質(zhì)量”的轉(zhuǎn)變,或者說(shuō)已經(jīng)到了必須轉(zhuǎn)變的時(shí)候。我們需要用體制、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)等方方面面的創(chuàng)新來(lái)提升自身的實(shí)力,應(yīng)對(duì)國(guó)際形勢(shì)的變化。
跨國(guó)公司是捷徑
《法人》:我國(guó)的紡織行業(yè)目前在于歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的對(duì)峙中的地位非常微妙,一方面他們需要我們的產(chǎn)品,另一方面又不斷地將歧視性待遇強(qiáng)加在我們身上,您怎樣看待這個(gè)問(wèn)題?
杜鈺洲:任何一個(gè)發(fā)展中國(guó)家、發(fā)展快的國(guó)家,按照比較效益的理論,都肯定具有自己的長(zhǎng)處,不能一無(wú)是處也不可能處處開花。不通過(guò)合作是很難在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。合作本身就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)必然的結(jié)果。但是其間有很難調(diào)的矛盾,因?yàn)楦鲊?guó)各企業(yè)所代表的利益集團(tuán)不同,不可能沒(méi)有沖突。有些發(fā)達(dá)國(guó)家由于在產(chǎn)品上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于我們國(guó)家的紡織品產(chǎn)業(yè)沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì),那就只能在政治上挑三揀四地找理由來(lái)壓制我們的紡織品產(chǎn)業(yè)在海外的發(fā)展。不需要任何的界定,不需要任何的公正,只要我認(rèn)為你有擾亂市場(chǎng)的威脅,就可以制裁我們。什么叫做威脅呢?這是一個(gè)很空的概念,沒(méi)有法律的公正。世貿(mào)組織的條文的規(guī)定也不明確。但是必須肯定的一點(diǎn)是,只要我們?cè)庥龅搅瞬还拇觯覀兊钠髽I(yè)就要用法律來(lái)保護(hù)自己,維護(hù)自己的權(quán)益,忍氣吞聲是不可取的,國(guó)家也應(yīng)該在這方面加大對(duì)紡織工業(yè)的保護(hù)力度。
《法人》:對(duì)于行業(yè)發(fā)展和建設(shè)而言,某些國(guó)家的設(shè)限也不純?nèi)皇且患䦃氖隆?梢酝ㄟ^(guò)設(shè)限預(yù)警,將我國(guó)紡織企業(yè)的注意力更多地集中到產(chǎn)業(yè)提升、如何加強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力上來(lái),實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略去尋求合理的回避風(fēng)險(xiǎn)和限制的途徑,對(duì)于紡織行業(yè)本身而言,“走出去”應(yīng)當(dāng)如何操作?
杜鈺洲:所以我們比較好的企業(yè)到海外投資,主要的投資市場(chǎng)在發(fā)展中國(guó)家,比方說(shuō)周邊國(guó)家以及阿拉伯、約旦。也有在發(fā)達(dá)國(guó)家的,在那里設(shè)立企業(yè),把發(fā)達(dá)國(guó)家的品牌接過(guò)來(lái),利用其渠道和營(yíng)銷手段,利用其市場(chǎng),發(fā)展自己實(shí)力。這個(gè)在美國(guó),日本,歐洲都有很好的實(shí)例。我們有自己的強(qiáng)項(xiàng),比如說(shuō)加工,但是我們?cè)诤M馐袌?chǎng)缺少好的營(yíng)銷市場(chǎng),我們的企業(yè)通過(guò)收購(gòu),利用海外的設(shè)計(jì)力量營(yíng)銷力量,為我們自己的品牌服務(wù),要在有競(jìng)爭(zhēng)力、最有發(fā)展?jié)摿Φ牡胤桨l(fā)展跨國(guó)公司。勞動(dòng)力、加工成本的優(yōu)勢(shì)在我們這里,但是在營(yíng)銷和市場(chǎng)渠道的優(yōu)勢(shì)不在我們這里,我們就需要取長(zhǎng)補(bǔ)短。技術(shù)勞動(dòng)、創(chuàng)新勞動(dòng)我們還在學(xué)習(xí)。比如高薪聘請(qǐng)外國(guó)知名的設(shè)計(jì)和技術(shù)人才,這就是起步。總體來(lái)說(shuō),中國(guó)的紡織企業(yè)按照市場(chǎng)配置的道路區(qū)發(fā)展的。
我們要進(jìn)入市場(chǎng),不僅僅是產(chǎn)品要進(jìn)去,而且是經(jīng)營(yíng)要進(jìn)去,企業(yè)要進(jìn)去,培養(yǎng)跨國(guó)公司。我們圍繞這個(gè)才提出要紡織企業(yè)做大做強(qiáng),要培養(yǎng)自己的紡織業(yè)跨國(guó)公司跨國(guó)巨頭。現(xiàn)在我們面臨的是跨國(guó)公司在不斷地?cái)D壓我們的民族工業(yè),紡織工業(yè)雖說(shuō)表現(xiàn)的不明顯,但是也應(yīng)當(dāng)未雨綢繆。我們需要做的是培養(yǎng)自己的大型跨國(guó)公司,跨國(guó)配置資源。這種“借殼生蛋”的模式對(duì)于我國(guó)的紡織行業(yè)是非常實(shí)用的。

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