認識我國臺灣人造纖維制造工業同業公會總干事沈西洪先生是在5年前的中國杭州化纖論壇上，記得當時聽他介紹臺灣化纖行業的現狀，印象最深的一句話是：亞洲是全球聚酯最主要產區，其中中國大陸和臺灣地區、韓國的聚酯產量在全球聚酯產量中名列前3位。可以說，近幾年，臺灣化纖業的變革正是全球化纖產業變革的縮影。尤其在化纖新纖維領域的探索和開發，臺灣化纖業在全球已占有相當重要的地位。面對全球化纖市場的激烈競爭，臺灣是如何成功地完成行業的結構調整，并在競爭中保持其優勢呢？日前，記者和臺灣人造纖維制造工業同業公會總干事沈西洪先生進行了一番對話。  
 
　　從以量取勝的策略調整到以新纖維開發為主和快速反應的紡織品生產上  

  　記者：臺灣化纖業的結構轉型是從什么時候開始的？  
　　沈西洪：在2000年，臺灣的化纖產能就已達到440萬噸，產量達到325．3萬噸，但設備的利用率不到8成。根據該公會對市場供需情況的評估，臺灣已經出現產能過剩。到了2001年，臺灣化纖業面臨的大環境有了新的變化，對臺灣化纖業未來生存與發展產生重大影響，所以，從2001年臺灣化纖業進入轉型調整期。  
  
　　記者：轉型調整的主要方向是什么？  
　　沈西洪：主要內容重在從以量取勝和降低成本為主的策略調整到以新纖維開發、少量多樣和快速反應的紡織品生產為主上來，并逐漸轉向裝飾類及產業類的生產領域，同時積極配合下游紡織業在裝飾用、產業用領域加大研發和生產，擴大內銷，提高外銷競爭力。  
  
　　記者：有沒有明確的目標呢？  
　　沈西洪：有，目標就是降低常規產品的生產，提高差別化纖維的比例，發展纖維耗用量大的土工織物、建筑用或船舶用的高強力帆頂、篷布等，提高紡織原料變化的技術，擴大下游消費市場對纖維的消化空間。  
  
　　完整的上中下游的產業體系，是新纖維快速開發的基本保證  
　　記者：可不可以這樣認為，近幾年臺灣化纖業持續保持的競爭優勢應該和化纖原料實現自給有關，這為臺灣化纖業纖維質量的不斷變化和提升提供了重要的基礎保證？  
　　沈西洪：這是一個比較重要的因素。臺灣至今在全球化纖領域的地位保持在前3位，一個突出的優勢就是產業關聯性強。但是，臺灣的產業優勢不僅僅是工業體系完整，而是從原料到終端，對每一個領域的發展，既看重當前效益，更考慮未來發展的遠景，化纖原料的發展就是這個思路。現在，當地化纖工業所需的主要原料已經基本實現自給。  
  
　　記者：目前臺灣主要化纖原料的供需比例是一個怎樣的關系？  
　　沈西洪：需求量最大的PTA，在1999年就已經充分滿足島內聚酯纖維業的需求，自給率達到104％；2000年EG的自給率58％、CPL39％、AN55％。近幾年，隨著臺灣各種高科技功能纖維的快速發展，對原料的需求使得原料公司加快了產能的擴張。到2005年，臺灣PTA的自給率已經達到184％，除了完全滿足島內需求外，多余的產量主要銷往我國大陸、越南、巴基斯坦、俄羅斯、印度、南非等地；AN的自給率達到90％，供需基本平衡；EG的自給率達到151％；只有CPL的自給率相對低一些，達到40％。近幾年，臺灣大力開發各種高科技功能纖維與原料基礎雄厚有很大關系。  
  
　　臺灣化纖業已經確立了以“高科技功能性纖維”為研發主軸的發展戰略  

　　記者：從2001年的結構轉型到現在，臺灣化纖工業的發展和變化主要體現在哪些方面？  
　　沈西洪：為了確保臺灣化纖產業的生存與發展，臺灣已經確立了以高科技功能性纖維為研發主軸的發展戰略。化纖的特色就是能在原料的基礎上通過變化或添加功能，改變它的屬性。經過幾年同業人士的共同努力，目前臺灣的功能性纖維的百分比已經超過了80％，常規性的產品基本不生產了。正是因為臺灣化纖業及時進入轉型調整，在全球經濟的起伏變動中，始終保持著競爭優勢。在競爭的時代，要滿足不同消費者的需求，只有不斷開發新纖維才能永葆青春。  
  　  
    記者：產業結構的調整轉型涉及很多方面，企業是要付出很大代價的，臺灣的轉型遇到的困難多嗎？  
　　沈西洪：臺灣是一個市場經濟十分發達的地區。通過競爭，采用各種方式生存下去是企業的本能，所以在２００１年，政府和化纖業者舉行了一場座談會，業者就建議政府制定優惠的方案，鼓勵企業合并，合理調整過剩的產能。其實，不僅化纖業，整個臺灣紡織業都是這種意識。有幾個數字能夠說明問題：２００２年，臺灣的紡織企業有７１３１家，就業人數２４萬人；到２００４年，企業數降到６０９２家，就業人數減少了２萬人，出口值從１２１．４億美元提高到１２５．４億美元，產品附加值提高了，產業的競爭力提高了，這是最重要的。  
　　  
    記者：臺灣化纖產業未來的藍圖是什么？  
　　沈西洪：臺灣的化纖優勢非常突出，產品差異化能力強，具備技術領先特性，企業快速反應能力強，產品品質穩定，具備經濟規模和競爭力，垂直整合能力強，所以，未來臺灣化纖產品的發展方向是自創品牌，與國外著名廠商合作，繼續向多功能纖維領域發展，并與科研單位更多的合作，開發新材質纖維，最終使臺灣成為全球最佳功能性紡織品采購地。在應用領域上，繼續加強產業結構調整，到2010年，計劃功能性纖維在衣著用、家用紡織品和產業用的比例中分別達到40％、30％和30％。通過不斷地開發高附加值的產品和提高科技水平，確保臺灣化纖產業在全球競爭中的地位。