展會直通車
業(yè)界動(dòng)態(tài)
棉紡企業(yè)頻繁冒險(xiǎn)擴(kuò)能為何?
2006/07年度,前7個(gè)月紡紗量達(dá)到1056萬噸,同比增幅達(dá)21.51%,月均增幅分別為27.7%、22.4%、17.6%、20.6%、33.8%、8.5%、21.2%,除去2月份外,其他6個(gè)月紡紗量的增速都在15%以上,遠(yuǎn)高于國內(nèi)有關(guān)部門年初估算的10%。棉紡織業(yè)固定資產(chǎn)投資的增速再度“高開高走”。據(jù)調(diào)查,雖然紡紗量屢創(chuàng)新高,增速已遠(yuǎn)高于業(yè)內(nèi)預(yù)期,但棉紡廠實(shí)際開機(jī)率只有70%-75%,因此棉紡的產(chǎn)能并沒有得到充分的釋放和發(fā)揮。那么,是什么使棉紡企業(yè)甘冒政策“擦邊”、資金掉鏈子的風(fēng)險(xiǎn)上項(xiàng)目、擴(kuò)產(chǎn)能呢?
搶占市場 抵御風(fēng)險(xiǎn)
近幾年,棉紡企業(yè)試圖短時(shí)間內(nèi)迅速壯大,通過搶占國內(nèi)外市場來抵御風(fēng)險(xiǎn)。第一,棉花產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整已進(jìn)入中期,膨脹和過剩的勢頭得到有效遏制,多如牛毛的棉紡廠無法同上下游產(chǎn)業(yè)對接;第二,國家連續(xù)數(shù)輪大力調(diào)控,棉紡業(yè)投資增速下降不明顯,有關(guān)人士認(rèn)為“用藥”不足是關(guān)鍵;第三,2006年紡織品服裝出口的貿(mào)易順差占中美貿(mào)易順差的72%以上,從平衡貿(mào)易、規(guī)避設(shè)限風(fēng)險(xiǎn)的角度看洗牌是必然的;第四,“存在就是合理的”的觀點(diǎn)在企業(yè)間蔓延。
擴(kuò)大規(guī)模 吸引資金
在政策“嫌貧愛富”的影響下,大中型棉紡企業(yè)加快了從立項(xiàng)目到建設(shè)的速度,而棉紡廠向棉花產(chǎn)區(qū)集中的趨勢越發(fā)明顯。如河南、安徽以及湖北等省份規(guī)定,只有新上5萬錠以上、全部用國產(chǎn)或進(jìn)口新設(shè)備的紡企才有資格申請并獲得農(nóng)發(fā)行至少50%以上的貸款支持。因此一些企業(yè)為了拿到貸款,為了占據(jù)有利地位,不斷抬高建設(shè)計(jì)劃,從計(jì)劃擴(kuò)產(chǎn)1-2萬錠提高到5萬錠以上。
轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn) 擴(kuò)張產(chǎn)能
企業(yè)間貨款相互拖欠,還款期過長助長了這些棉紡廠擴(kuò)產(chǎn)的信心,充分利用時(shí)機(jī),大力發(fā)展。業(yè)內(nèi)分析,不僅貨款拖欠嚴(yán)重而產(chǎn)品庫存增加導(dǎo)致資金嚴(yán)重不足的棉紡廠不肯現(xiàn)金采購,即使資金狀況比較好的大廠也是能賒就賒,能欠就欠,絕不含糊,有相當(dāng)數(shù)量的棉花企業(yè)認(rèn)為,只要皮棉進(jìn)了大廠的倉庫就高枕無憂了,因此棉紡廠多半會拿出采購原料的資金擴(kuò)錠。幾乎100%的紡織機(jī)械廠愿意賒欠給棉紡廠設(shè)備,如江蘇某廠新上了3萬錠精梳設(shè)備,一臺設(shè)備只需支付1-2萬元的費(fèi)用就可交貨安裝,用相對較少的資金就可投入生產(chǎn)。棉花企業(yè)和紡機(jī)廠為棉紡廠貼息和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)是棉紡能力不斷擴(kuò)張的原因之一。
低成本、高利潤頗具吸引力
對于棉花行業(yè)而言,高回報(bào)和低投入仍是棉紡廠不斷擴(kuò)容的重要原因。從2006年國家有關(guān)部門公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,棉紡織業(yè)的利潤不僅遠(yuǎn)高于化纖業(yè),而且比整個(gè)紡織業(yè)高出1個(gè)百分點(diǎn)以上,成為整個(gè)行業(yè)利潤上漲的引擎。棉紡業(yè)屬于低門檻、低投入、低成本的行業(yè),也成為從東南沿海到到內(nèi)陸地區(qū)紛紛把紡織業(yè)作為“振興經(jīng)濟(jì)”的第一手段,廣東、福建、浙江、江蘇也是如此,據(jù)反映,投資1萬錠的棉紡廠在內(nèi)地3-4年基本可以收回投入成本。

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