展會(huì)直通車
業(yè)界動(dòng)態(tài)
天津:老工業(yè)基地崛起新紡織
來源:中國紡織報(bào) | 發(fā)布日期:2007-08-01
提起中國紡織業(yè)的輝煌歷史,人們首先會(huì)想到“上、青、天”,而其中這“天”,指的就是天津。隨著改革開放的不斷深入和現(xiàn)代化建設(shè)的快速發(fā)展,天津傳統(tǒng)紡織業(yè)也面臨著前所未有的挑戰(zhàn),甚至一度陷入谷底。然而從2000年至今的短短7年時(shí)間,天津紡織業(yè)如浴火重生的鳳凰,不僅效益持續(xù)6年實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長,而且找到了適合自己的發(fā)展模式,真正開始了紡織的好日子。
臥薪嘗膽 七年創(chuàng)業(yè) 效益見證成功
1998年,天津紡織全行業(yè)虧損5億元,多數(shù)企業(yè)負(fù)債率為100%~300%;
2000年,天津紡織行業(yè)結(jié)束長達(dá)8年的虧損,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈;
2001年,天津紡織總公司與中孚集團(tuán)順利完成重組;
2003年,天津紡織行業(yè)籌備并實(shí)施建設(shè)高新紡織工業(yè)園;
2005年,銷售收入突破100億元;
2006年,完成銷售收入109億元,其中出口近50億元人民幣,實(shí)現(xiàn)利潤8600萬元。
天津紡織行業(yè)在天津市委制定的“三步走”戰(zhàn)略和五大戰(zhàn)略舉措的政策扶植與引導(dǎo)下,順利完成了優(yōu)勢企業(yè)資源重組、整體東移。在這一戰(zhàn)略框架下的高新紡織工業(yè)園基本建成,已完成的項(xiàng)目大部分運(yùn)行正常,建設(shè)都市紡織基本框架的任務(wù)圓滿完成。當(dāng)前天津紡織行業(yè)正在積蓄力量,準(zhǔn)備實(shí)施現(xiàn)代都市紡織建設(shè)的下一步發(fā)展戰(zhàn)略。
浴火重生 老工業(yè)基地崛起高新紡織工業(yè)園
“天津不能沒有紡織。天津紡織要搞深加工、細(xì)加工,才有希望,才有出路。”中共天津市委書記張立昌在紡織工業(yè)前途渺茫的時(shí)候曾這樣指示天津紡織人。2000年的全面扭虧為盈,證明了天津紡織不滅的生命力,也實(shí)現(xiàn)了天津紡織人“天津紡織絕不能敗在我們這一代手里”的誓言。
天津市海河開發(fā)、工業(yè)東移這一舉措為天津紡織業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇。天津紡織人抓住這一機(jī)遇,把27家單個(gè)企業(yè)資源重組,整體東移。同時(shí),天津紡織人還大膽地提出建設(shè)高新紡織工業(yè)基地的想法。此舉得到了市委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,并把此作為天津紡織乃至天津經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目來抓。天津高新紡織工業(yè)園本著“裝備一流、技術(shù)領(lǐng)先、管理現(xiàn)代、機(jī)制全新、產(chǎn)品高檔、品牌支撐、基本出口、效益顯著”的32字方針進(jìn)行建設(shè),并不斷完善和順利運(yùn)行。
中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長杜鈺洲多次到天津考察工作,認(rèn)為天津?yàn)槔霞徔椆I(yè)基地改造走出了一條新路,成為全國紡織結(jié)構(gòu)調(diào)整的一種新模式,并稱之為“天津模式”。目前,天津高新紡織工業(yè)園已經(jīng)基本建成。工業(yè)園開工項(xiàng)目21個(gè),竣工項(xiàng)目14個(gè),竣工面積46萬平方米,完成投資28億元。已竣工項(xiàng)目基本達(dá)到預(yù)期設(shè)計(jì)能力,90%以上項(xiàng)目運(yùn)行正常,基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2007年1~5月份,園區(qū)投產(chǎn)和試投產(chǎn)企業(yè)完成現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值70147萬元,同比增長45.36%,凈增產(chǎn)值21888萬元,占控股公司凈增產(chǎn)值的84.74%,拉動(dòng)全系統(tǒng)增長13.38個(gè)百分點(diǎn)。園區(qū)已形成紡、織、染、服裝產(chǎn)品鏈,毛紡產(chǎn)品鏈即將形成,并將實(shí)現(xiàn)最終產(chǎn)品全面延伸。
天津高新紡織工業(yè)園的建設(shè)是天津紡織業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一大亮點(diǎn)和創(chuàng)新思維的體現(xiàn),也是建設(shè)都市紡織框架的重要項(xiàng)目,它承擔(dān)著未來天津紡織業(yè)發(fā)展以及輻射和帶動(dòng)周邊地區(qū)發(fā)展的重任。
銳意創(chuàng)新 造就天津紡織好日子
目前天津紡織業(yè)還沒有真正具有國際競爭力的自有品牌。為此,天津紡織集團(tuán)董事長劉寶根說,紡織工業(yè)園一個(gè)最大的支撐點(diǎn)就是走品牌戰(zhàn)略。
從芬蘭引進(jìn)的國際知名品牌尼彼歐如今吸引了美國、加拿大、意大利等國客商前來訂購,成為園區(qū)運(yùn)營企業(yè)成功的典范。健龍保健品公司前身為天津床單廠,2001年股份制改造后,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,今年上半年品牌銷售收入達(dá)到8562萬元。“抵羊”是百年品牌,該公司通過毛紡與棉紡等不同類別纖維的嫁接,開發(fā)了一批具有國內(nèi)較高水平的產(chǎn)品,提升了抵羊品牌的含金量和知名度。
生產(chǎn)高附加值、高檔次、高質(zhì)量的產(chǎn)品是提高中國紡織品在國際市場競爭力的決定性因素,要做到這點(diǎn),就必須加大科技創(chuàng)新力量。一些靠科技打造的品牌,如健龍、抵羊、尼彼歐、津達(dá)等已經(jīng)成為天津紡織企業(yè)的領(lǐng)頭羊。在研發(fā)能力上,天津紡織集團(tuán)與天津工業(yè)大學(xué)等高等院校、科研院所聯(lián)合組建的紡織服裝研發(fā)中心,以園區(qū)為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化基地,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢,形成上中下游一條龍的產(chǎn)品開發(fā)體系,力保實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)高技術(shù)含量、高附加值、高檔次、高品位、高效益產(chǎn)品的“五高”目標(biāo)。
天津紡織如何實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展,董事長劉寶根提出,必須正確地審視自我,面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),始終保持清醒的頭腦,始終保持創(chuàng)新的活力,用新的思維、新的角度、新的途徑挖掘潛力,謀求新的更大發(fā)展。繼續(xù)堅(jiān)持“32字方針”,以高新產(chǎn)業(yè)園為平臺(tái),大力實(shí)施主業(yè)提升戰(zhàn)略、研發(fā)帶動(dòng)戰(zhàn)略、品牌支撐戰(zhàn)略、多元經(jīng)營戰(zhàn)略、融資發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品經(jīng)營向品牌經(jīng)營、資產(chǎn)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,不斷提高盈利能力,努力形成以提升主業(yè)為基礎(chǔ)、以做精做強(qiáng)服務(wù)業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)為重要補(bǔ)充、多種業(yè)態(tài)共同協(xié)調(diào)并進(jìn)的新發(fā)展模式。
縱觀天津紡織業(yè)7年風(fēng)雨兼程的發(fā)展,創(chuàng)新使紡織業(yè)獲得重生,也融進(jìn)了天津紡織人的血液。創(chuàng)新成為了一種境界,一種追求高水平的境界,創(chuàng)新必將帶領(lǐng)天津紡織業(yè)走向更高的目標(biāo),使紡織的好日子延續(xù)下去。
臥薪嘗膽 七年創(chuàng)業(yè) 效益見證成功
1998年,天津紡織全行業(yè)虧損5億元,多數(shù)企業(yè)負(fù)債率為100%~300%;
2000年,天津紡織行業(yè)結(jié)束長達(dá)8年的虧損,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈;
2001年,天津紡織總公司與中孚集團(tuán)順利完成重組;
2003年,天津紡織行業(yè)籌備并實(shí)施建設(shè)高新紡織工業(yè)園;
2005年,銷售收入突破100億元;
2006年,完成銷售收入109億元,其中出口近50億元人民幣,實(shí)現(xiàn)利潤8600萬元。
天津紡織行業(yè)在天津市委制定的“三步走”戰(zhàn)略和五大戰(zhàn)略舉措的政策扶植與引導(dǎo)下,順利完成了優(yōu)勢企業(yè)資源重組、整體東移。在這一戰(zhàn)略框架下的高新紡織工業(yè)園基本建成,已完成的項(xiàng)目大部分運(yùn)行正常,建設(shè)都市紡織基本框架的任務(wù)圓滿完成。當(dāng)前天津紡織行業(yè)正在積蓄力量,準(zhǔn)備實(shí)施現(xiàn)代都市紡織建設(shè)的下一步發(fā)展戰(zhàn)略。
浴火重生 老工業(yè)基地崛起高新紡織工業(yè)園
“天津不能沒有紡織。天津紡織要搞深加工、細(xì)加工,才有希望,才有出路。”中共天津市委書記張立昌在紡織工業(yè)前途渺茫的時(shí)候曾這樣指示天津紡織人。2000年的全面扭虧為盈,證明了天津紡織不滅的生命力,也實(shí)現(xiàn)了天津紡織人“天津紡織絕不能敗在我們這一代手里”的誓言。
天津市海河開發(fā)、工業(yè)東移這一舉措為天津紡織業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇。天津紡織人抓住這一機(jī)遇,把27家單個(gè)企業(yè)資源重組,整體東移。同時(shí),天津紡織人還大膽地提出建設(shè)高新紡織工業(yè)基地的想法。此舉得到了市委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,并把此作為天津紡織乃至天津經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目來抓。天津高新紡織工業(yè)園本著“裝備一流、技術(shù)領(lǐng)先、管理現(xiàn)代、機(jī)制全新、產(chǎn)品高檔、品牌支撐、基本出口、效益顯著”的32字方針進(jìn)行建設(shè),并不斷完善和順利運(yùn)行。
中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長杜鈺洲多次到天津考察工作,認(rèn)為天津?yàn)槔霞徔椆I(yè)基地改造走出了一條新路,成為全國紡織結(jié)構(gòu)調(diào)整的一種新模式,并稱之為“天津模式”。目前,天津高新紡織工業(yè)園已經(jīng)基本建成。工業(yè)園開工項(xiàng)目21個(gè),竣工項(xiàng)目14個(gè),竣工面積46萬平方米,完成投資28億元。已竣工項(xiàng)目基本達(dá)到預(yù)期設(shè)計(jì)能力,90%以上項(xiàng)目運(yùn)行正常,基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2007年1~5月份,園區(qū)投產(chǎn)和試投產(chǎn)企業(yè)完成現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值70147萬元,同比增長45.36%,凈增產(chǎn)值21888萬元,占控股公司凈增產(chǎn)值的84.74%,拉動(dòng)全系統(tǒng)增長13.38個(gè)百分點(diǎn)。園區(qū)已形成紡、織、染、服裝產(chǎn)品鏈,毛紡產(chǎn)品鏈即將形成,并將實(shí)現(xiàn)最終產(chǎn)品全面延伸。
天津高新紡織工業(yè)園的建設(shè)是天津紡織業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一大亮點(diǎn)和創(chuàng)新思維的體現(xiàn),也是建設(shè)都市紡織框架的重要項(xiàng)目,它承擔(dān)著未來天津紡織業(yè)發(fā)展以及輻射和帶動(dòng)周邊地區(qū)發(fā)展的重任。
銳意創(chuàng)新 造就天津紡織好日子
目前天津紡織業(yè)還沒有真正具有國際競爭力的自有品牌。為此,天津紡織集團(tuán)董事長劉寶根說,紡織工業(yè)園一個(gè)最大的支撐點(diǎn)就是走品牌戰(zhàn)略。
從芬蘭引進(jìn)的國際知名品牌尼彼歐如今吸引了美國、加拿大、意大利等國客商前來訂購,成為園區(qū)運(yùn)營企業(yè)成功的典范。健龍保健品公司前身為天津床單廠,2001年股份制改造后,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,今年上半年品牌銷售收入達(dá)到8562萬元。“抵羊”是百年品牌,該公司通過毛紡與棉紡等不同類別纖維的嫁接,開發(fā)了一批具有國內(nèi)較高水平的產(chǎn)品,提升了抵羊品牌的含金量和知名度。
生產(chǎn)高附加值、高檔次、高質(zhì)量的產(chǎn)品是提高中國紡織品在國際市場競爭力的決定性因素,要做到這點(diǎn),就必須加大科技創(chuàng)新力量。一些靠科技打造的品牌,如健龍、抵羊、尼彼歐、津達(dá)等已經(jīng)成為天津紡織企業(yè)的領(lǐng)頭羊。在研發(fā)能力上,天津紡織集團(tuán)與天津工業(yè)大學(xué)等高等院校、科研院所聯(lián)合組建的紡織服裝研發(fā)中心,以園區(qū)為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化基地,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢,形成上中下游一條龍的產(chǎn)品開發(fā)體系,力保實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)高技術(shù)含量、高附加值、高檔次、高品位、高效益產(chǎn)品的“五高”目標(biāo)。
天津紡織如何實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展,董事長劉寶根提出,必須正確地審視自我,面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),始終保持清醒的頭腦,始終保持創(chuàng)新的活力,用新的思維、新的角度、新的途徑挖掘潛力,謀求新的更大發(fā)展。繼續(xù)堅(jiān)持“32字方針”,以高新產(chǎn)業(yè)園為平臺(tái),大力實(shí)施主業(yè)提升戰(zhàn)略、研發(fā)帶動(dòng)戰(zhàn)略、品牌支撐戰(zhàn)略、多元經(jīng)營戰(zhàn)略、融資發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品經(jīng)營向品牌經(jīng)營、資產(chǎn)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,不斷提高盈利能力,努力形成以提升主業(yè)為基礎(chǔ)、以做精做強(qiáng)服務(wù)業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)為重要補(bǔ)充、多種業(yè)態(tài)共同協(xié)調(diào)并進(jìn)的新發(fā)展模式。
縱觀天津紡織業(yè)7年風(fēng)雨兼程的發(fā)展,創(chuàng)新使紡織業(yè)獲得重生,也融進(jìn)了天津紡織人的血液。創(chuàng)新成為了一種境界,一種追求高水平的境界,創(chuàng)新必將帶領(lǐng)天津紡織業(yè)走向更高的目標(biāo),使紡織的好日子延續(xù)下去。

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