作為國內(nèi)服裝大省的福建，２０世紀(jì)８０年代初期，其服裝產(chǎn)品即在國內(nèi)享有舉足輕重的地位，人們曾經(jīng)用“鋪天蓋地萬式裝”來形容石獅服裝制造業(yè)的繁榮景象。
            　　
     但這一良好的勢頭到２０世紀(jì)９０年代初發(fā)生了變化，當(dāng)浙江、廣東等地的服裝品牌接連崛起的時(shí)候，福建的品牌卻在市場中聲息漸弱。一部分企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移投資，另一部分企業(yè)將視線轉(zhuǎn)向國外市場，還有一部分企業(yè)因?yàn)槠髽I(yè)管理跟進(jìn)速度慢而錯(cuò)過了我國服裝業(yè)發(fā)展最快的９０年代中期階段，被其他地區(qū)的“后起之秀”拋在后面。

     品牌崛起的年代
            　　
     轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在１９９０年代末。從浙江吹來的一股形象代言人之風(fēng)驟然興起，但讓人意想不到的是，這股風(fēng)來到福建后快速升級，“明星＋廣告”狂轟濫炸。
            　　
     走在石獅的大街上，到處可以看到一些例如金豪雀、群豪精英、皇寶的品牌宣傳海報(bào)，上面寫著類似于“ＣＣＴＶ５合作伙伴”的字樣。
            　　
     “語不驚人，死不休”，福建品牌開始異軍突起。據(jù)了解，福建男裝七匹狼、柒牌、利郎、勁霸、九牧王、云墩、希尼亞等，每年在央視的廣告投入動輒幾千萬元，宣傳氣勢逼人，在業(yè)界人士眼中，其氣勢大有趕超當(dāng)年的溫州服裝、壓過廣東的跡象。一大批休閑服企業(yè)紛紛創(chuàng)牌，廣告鋪天蓋地，形象越做越好，網(wǎng)絡(luò)越做越大。
            　　
     此時(shí)，企業(yè)管理模式和經(jīng)營模式的突破，更是為福建服裝企業(yè)注入了“強(qiáng)心劑”。現(xiàn)在，福建許多品牌企業(yè)的專賣店都是統(tǒng)一形象、統(tǒng)一定價(jià)，并逐步開始進(jìn)軍一線市場，開形象店。
            　　
     不同于溫州的特許經(jīng)營方式，福建男裝以總代理的方式為主發(fā)展經(jīng)銷，從三、四級城市開始拓展市場。如柒牌就是從三、四級城市發(fā)展起來，逐步開拓一、二級市場，最后向一級市場進(jìn)軍；帝牌服飾也在北京開設(shè)了直營店。　
            　　
     一片繁華的背后，一些業(yè)內(nèi)人士對福建服裝業(yè)的發(fā)展表示了擔(dān)憂：同樣的運(yùn)營模式，類似的服裝風(fēng)格，大家一哄而上，是件很危險(xiǎn)的事情。一些服裝企業(yè)開始尋找創(chuàng)新之路。據(jù)了解，去年石獅不少服裝企業(yè)積極適應(yīng)國際市場的高要求，一些骨干服裝企業(yè)加大了對發(fā)達(dá)國家市場的拓展力度，在英、法、德及加拿大、荷蘭、挪威等２０多個(gè)國家設(shè)立了辦事窗口，并針對發(fā)達(dá)國家的特殊需求加強(qiáng)了“目標(biāo)款式設(shè)計(jì)”，從速度、效率等方面入手，增強(qiáng)服裝企業(yè)的競爭力。
            　　
     必須有強(qiáng)有力的資本支持才能保證企業(yè)長久的可持續(xù)發(fā)展，但福建的服裝企業(yè)大都是家族式企業(yè)，企業(yè)成立初期融資渠道過于單一，這也成為現(xiàn)在制約其發(fā)展的主要羈絆。在很多企業(yè)眼里，融資對于企業(yè)做大做強(qiáng)不失為一個(gè)最佳途徑。福建服裝企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，管理運(yùn)作逐步趨向于規(guī)范化，“如果說企業(yè)有條件，而且有項(xiàng)目需要大筆資金，那么通過上市這種方式能迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和影響力，不需要國家再出臺什么政策，全部規(guī)范化操作。”福建云墩服飾有限公司董事長戴群說。
            　　
     上市風(fēng)潮漸起
            　　
     上市無疑會使服裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)比較大的跨越。通過資本平臺，有利于福建品牌與國際先進(jìn)品牌進(jìn)行正面競爭。服裝產(chǎn)業(yè)是一個(gè)十分龐大的市場又是一個(gè)很傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)單個(gè)企業(yè)所占有的份額都很小，上市對其自身國際化的品牌戰(zhàn)略及資本運(yùn)作方面起到很大的推動作用。
            　　
     “企業(yè)發(fā)展到一定的程度，上市是必然的選擇，上市可以為企業(yè)的未來提供資本運(yùn)作的平臺，這也是產(chǎn)品經(jīng)營與資本經(jīng)營的重要區(qū)別，使企業(yè)更具公信力且便于資金運(yùn)轉(zhuǎn)，投資有利的項(xiàng)目。”喬丹（中國）有限公司服裝事業(yè)中心總經(jīng)理倪振年說。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，上市對于喬丹（中國）有限公司來講“只是時(shí)間問題，如果不出什么意外，預(yù)計(jì)明年底將在深圳掛牌”，而這也將使喬丹成為第一家在國內(nèi)Ａ股上市的運(yùn)動服裝品牌。
            　　
     閩南擁有一批知名的休閑男裝企業(yè)如利郎、七匹狼、九牧王、卡賓等，除此以外，僅在泉州、晉江、石獅就聚集著安踏、喬丹、特步、３６１°、匹克、鴻星爾克等一批在國內(nèi)有一定影響力的運(yùn)動品牌。
            　　
     這些企業(yè)的上市情況，形勢一片大好。其中七匹狼于２００４年８月成功登陸深圳中小板塊、鴻星爾克于２００５年１２月在新加坡上市，安踏今年７月份在香港成功上市。另外，據(jù)媒體報(bào)道，特步（中國）已委任摩根大通和瑞銀為保薦人，最快今年年底前在香港上市，將集資３億美元。屆時(shí)，該公司將成為繼李寧（２３３１．ＨＫ）及安踏體育（２０２０．ＨＫ）后，第三家赴港上市的內(nèi)地運(yùn)動品牌公司。知情人告訴記者，未來２－３年內(nèi)，僅福建運(yùn)動品牌起碼要有５－６家企業(yè)在國內(nèi)外上市。“但囿于國內(nèi)上市企業(yè)較多、資格審核嚴(yán)格、必須排隊(duì)等因素的影響，目前來看，福建大部分企業(yè)都選擇了在香港或海外上市，導(dǎo)致內(nèi)地資本市場的優(yōu)質(zhì)公司資源流失。”證券分析師李婕說。
            　　
     值得關(guān)注的是，不僅僅是服裝企業(yè)，輔料企業(yè)福建潯興拉鏈公司２００６年１１月也已在國內(nèi)Ａ股市場上市。而站在交易所門口排隊(duì)的，更是包括興業(yè)皮革、利郎等一大批已經(jīng)或正在進(jìn)行股份制改造準(zhǔn)備上市的公司。相較浙江省的杉杉、雅戈?duì)枴��?bào)喜鳥，福建省的服裝上市企業(yè)有望在今后幾年內(nèi)從數(shù)量上超過服裝第一大省——浙江。
            　　
     福建服裝企業(yè)上市之風(fēng)蔚然興起，離不開地方政府的大力支持。今年年初，泉州市政府表示，今年晉江將重點(diǎn)注意把握國內(nèi)資本市場發(fā)展的新機(jī)遇，按照“改造儲備一批，重點(diǎn)培育一批，優(yōu)選申報(bào)一批，發(fā)行上市一批”的思路，落實(shí)企業(yè)改制上市優(yōu)惠政策，強(qiáng)化跟蹤、指導(dǎo)、服務(wù)，力爭２００８年上市公司增至１０家、２０１０年增至１５家，打造證券市場的“晉江板塊”。
            　　
     知情人士稱，地方政府的態(tài)度是鼓勵、支持，每家成功上市的企業(yè)將有可能獲得幾百萬的現(xiàn)金獎勵，同時(shí)在稅收政策上享受特殊待遇。而行業(yè)協(xié)會的責(zé)任是幫助企業(yè)尋找和篩選合適的券商和中介機(jī)構(gòu)，對企業(yè)進(jìn)行上市輔導(dǎo)。“以匹克為例，近期就有多個(gè)券商與企業(yè)接觸，希望承接上市推薦的業(yè)務(wù)。”福建當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)人士告訴記者，“近期不少香港投資機(jī)構(gòu)陸續(xù)到福建考查企業(yè)情況，香港資本市場對內(nèi)地服企的興趣很大。”