制造大國(guó)，品牌小國(guó)——這是中國(guó)紡織服裝業(yè)所處的尷尬現(xiàn)狀，“中國(guó)賣出8億件襯衫才能進(jìn)口一架空客A380飛機(jī)”的說(shuō)法，就是這種情形的形象反映。但隨著出口壁壘加大、人民幣升值、能源及勞動(dòng)力成本上升，中國(guó)服裝出口的成本優(yōu)勢(shì)正在慢慢消失，紡織服裝業(yè)該如何保持穩(wěn)定增長(zhǎng)？前天閉幕的本次服裝節(jié)上，打造自主品牌成了貫穿始終的主題。

　　據(jù)介紹，目前中國(guó)的勞動(dòng)成本已開(kāi)始超過(guò)一些東南亞國(guó)家，一旦OEM(代工)訂單轉(zhuǎn)移，中國(guó)企業(yè)守著空置的產(chǎn)能只能望洋興嘆。從另一個(gè)方面看，“中國(guó)制造”背后的主要利潤(rùn)都被品牌持有人和經(jīng)銷商賺走，一打襯衫幾美元，一條長(zhǎng)袍僅賣1美元的例子在外貿(mào)行業(yè)里屢見(jiàn)不鮮。

　　數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)紡織服裝行業(yè)處于全球紡織產(chǎn)業(yè)鏈的低端，從棉花生產(chǎn)、紡紗、織布、印染到最終做成服裝，所有環(huán)節(jié)僅占全球服裝產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的17.5%。令人擔(dān)憂的是，由于國(guó)內(nèi)化纖產(chǎn)品價(jià)格低廉，在國(guó)外一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)還有市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)一些企業(yè)仍舊對(duì)賺取薄利樂(lè)此不疲，只顧埋頭拉車，沒(méi)有抬頭問(wèn)路。

　　但記者在本次服裝節(jié)上欣喜地看到，打造自主品牌成了貫穿大會(huì)始終的主題。一次論壇上，陽(yáng)光集團(tuán)總經(jīng)理陳麗芬透露，目前，該企業(yè)出品的面料100%打陽(yáng)光品牌，出口服裝中也有40%打陽(yáng)光品牌。

　　陽(yáng)光集團(tuán)的服裝品牌走到今天，是從OEM——ODM——自主品牌一步步走來(lái)。陳麗芬說(shuō)，代工是產(chǎn)品自主設(shè)計(jì)的“前奏”，企業(yè)可以借此第一時(shí)間了解國(guó)際市場(chǎng)的信息，也可以讓企業(yè)成功避讓國(guó)際貿(mào)易壁壘。接著，企業(yè)向ODM(貼牌)轉(zhuǎn)型，ODM和OEM最大的不同是，ODM由中方企業(yè)提供設(shè)計(jì)方案供顧客挑選。陳麗芬說(shuō)，目前，國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)要盡力向ODM延伸，提高產(chǎn)品附加值。在積累了足夠資本和經(jīng)驗(yàn)后，再邁開(kāi)步子，走上真正的自主品牌之路。