最近5年，我國服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)服裝總產(chǎn)量每年以20億件的速度增長。至2006年末，年服裝產(chǎn)量突破170億件。沒有人會懷疑十六大以來，5年中國紡織服裝業(yè)取得的驚人發(fā)展；
 　　
    最近5年，我國紡織服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)服裝出口總額每年以超過100億美元的規(guī)模增長。至2006年末，年紡織服裝出口總額已超過1400億美元。如今沒有誰會撼動中國紡織服裝生產(chǎn)的大國地位；
 　　
    美歐等發(fā)達(dá)國家的服裝市場早已是中國制造的天下。由這些國家連年不斷對我紡織服裝出口施加的種種限制就足以證明，中國紡織服裝業(yè)確有競爭力！相信即使設(shè)置再多的障礙，也擋不住中國紡織服裝業(yè)縱橫世界市場的滾滾洪流。
 　　
    中國紡織服裝業(yè)是名副其實的“世界工廠”。中國也需要紡織服裝業(yè)成為“世界工廠”。其一，紡織服裝業(yè)在中國有著雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)；其二，紡織服裝業(yè)作為我國的重要產(chǎn)業(yè)和勞動密集型產(chǎn)業(yè)，吸納了成千上萬的城鄉(xiāng)就業(yè)人口；其三，中國是世界人口第一大國，自身市場就需要大規(guī)模的紡織服裝產(chǎn)業(yè)作為支撐。
 　　
    然而我們也應(yīng)該看到，“世界工廠”的帽子并不好戴，盛名之下還有隱憂。近來困擾“世界工廠”的難題：
 　　
    一是新的“兩頭在外”現(xiàn)象成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。即一方面從面料、加工機(jī)械到設(shè)計制作，最先進(jìn)的技術(shù)掌握在外國人手里；另一方面，產(chǎn)品的主要利潤落到外國人的腰包里。對這種“兩頭在外”的思考和否定，比之改革開放之初我們曾經(jīng)極力推崇的來料加工的“兩頭在外”，是一個巨大的進(jìn)步。說明我們已經(jīng)不滿足于簡單的加工貿(mào)易，紡織服裝產(chǎn)業(yè)的升級已成為產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的需要；
 　　
    二是已經(jīng)有人開始瞄上“世界工廠”這頂帽子。印度、東南亞等等我們的左鄰右舍正在躍躍欲試，企圖再造幾個紡織服裝“世界工廠”的帽子戴戴。在國際間爭奪市場的競爭中，我們的對手過去來自發(fā)達(dá)國的本地企業(yè)，現(xiàn)在越來越多的新面孔準(zhǔn)備在我們已經(jīng)奪下的市場分一杯羹。
 　　
    對中國紡織服裝業(yè)而言，可謂前有發(fā)達(dá)國的“圍堵”，后有第三世界的“追兵”。但中國紡織服裝業(yè)沒有退路。即使再難，我們的國情決定了中國紡織服裝業(yè)必須最終確立在世界范圍的長久優(yōu)勢。中國紡織服裝業(yè)不可盲目知足于“生產(chǎn)大國”的現(xiàn)狀，需要奮起“爬坡”，向著“大而強(qiáng)”的目標(biāo)挺進(jìn)。
 　　
    可喜的是，上述判斷已成國人的共識。于是傳統(tǒng)的國內(nèi)幾大服裝集中產(chǎn)地近來紛紛探索進(jìn)一步做強(qiáng)的新辦法；一些具備資源基礎(chǔ)的城市紛紛打出“服裝立市”的招牌；有的城市不惜代價，出巨資到國外培養(yǎng)自己的本土服裝設(shè)計師；越來越多的企業(yè)開始品牌意識覺醒；越來越多的企業(yè)籌劃以自主品牌走出去；最近有關(guān)部門還首次評出了中國服裝企業(yè)的“世界名牌”。
 　　
    但是無論各方做出怎樣的努力，最終注意力應(yīng)該向“大而強(qiáng)”集中。“大而強(qiáng)”的目標(biāo)只有一個：中國的紡織服裝產(chǎn)品是否賣出了好價錢。這個目標(biāo)是以往紡織服裝業(yè)單靠資本的力量和“攤大餅”式的發(fā)展模式所無法實現(xiàn)的。 
　　
    從十六大到十七大，5年來中國紡織服裝業(yè)用堅定有力的步伐邁上了一個新臺階，“中國品牌”揚名世界舞臺是一道不大好爬的坡，爬過這道坡，需要團(tuán)結(jié)、智慧，更需要持久的耐力。