展會(huì)直通車
業(yè)界動(dòng)態(tài)
新休閑裝時(shí)代催促觀念變革 石獅努力打破“鼎足之態(tài)”
近日兩則消息令人振奮,一是前十個(gè)月,石獅有29家服裝企業(yè)產(chǎn)值超過了億元,比去年同期增加了二成以上。其中有10家服裝企業(yè)是剛冒出來不久的“新生代企業(yè)”;二是在上月北京舉行的中國(guó)國(guó)際服裝周上,不僅威蘭西冠名的本屆中國(guó)職業(yè)模特大賽引起了轟動(dòng),而且石獅參加展示的四家服裝企業(yè)均在展會(huì)上掀起了一場(chǎng)不小的波瀾。
石獅市經(jīng)濟(jì)局有關(guān)負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)說,兩則消息都表明:石獅不少骨干企業(yè)多年來努力“往中高端消費(fèi)層面靠”,勇于同江浙和廣東的休閑裝爭(zhēng)個(gè)高下,目前已“爭(zhēng)”出了初步成效。
新休閑裝時(shí)代催促觀念變革
“現(xiàn)在業(yè)界推出了第三代休閑服裝的概念,石獅不能老是在傳統(tǒng)休閑裝上停滯不前。”幾天前,希尼亞服裝公司的老總拋出了這一觀點(diǎn)。他認(rèn)為,以體現(xiàn)個(gè)性、價(jià)值和新生活方式的“新休閑裝”將從堆積如山的“老樣”休閑裝中脫穎而出,不斷在消費(fèi)群中掀起一撥撥購買新潮,搶到引導(dǎo)穿著時(shí)尚的“風(fēng)頭”。這就是能左右市場(chǎng)的品牌權(quán)力。在這一變革時(shí)期,誰能在這一“變數(shù)”中把握機(jī)會(huì),找準(zhǔn)切入點(diǎn),誰就將擁有左右市場(chǎng)的“權(quán)力”。
無獨(dú)有偶,近日在石獅幾家服企都聽到了類似的觀點(diǎn)和看法,有老板說:石獅服裝關(guān)鍵是要有變化,不要都做成一個(gè)樣;有老板說“可根據(jù)自己的長(zhǎng)處選中一二個(gè)消費(fèi)群,然后做好專業(yè)化生產(chǎn),做精產(chǎn)品”;有老板則認(rèn)為:一個(gè)企業(yè)可以根據(jù)市場(chǎng)需要隨時(shí)變化產(chǎn)品,但起碼要做精做響一二樣“當(dāng)家產(chǎn)品”。
領(lǐng)軍企業(yè)能否打破“三足均衡”
石獅市經(jīng)濟(jì)局有關(guān)人士翻開統(tǒng)計(jì)表時(shí)發(fā)現(xiàn),在今年前10個(gè)月產(chǎn)銷兩旺的服裝企業(yè)中,不僅幾乎所有都是品牌企業(yè),并且其中大部分是“努力往中高端市場(chǎng)擠的骨干企業(yè)”。
談到去年受暖冬影響造成的“積壓貨”,華飛制衣的尤總見解獨(dú)到地認(rèn)為“不會(huì)對(duì)今年的銷售有多大影響,因?yàn)槿缃褛s時(shí)髦的和講究一點(diǎn)的都不會(huì)穿“過時(shí)貨”,因而“積壓貨”只說明去年,不能纏住了今年的經(jīng)營(yíng)之步。
據(jù)有關(guān)人士分析,目前我國(guó)的休閑裝產(chǎn)業(yè)基本呈“三足鼎立”狀態(tài),以福建閩南為主的“閩派”、以廣東中山為主的“粵派”和以江浙為主的“海派”,三大基地或規(guī)模龐大,或資源豐富,各有優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。但是休閑裝也萬變不離其宗,近兩年來,中山在時(shí)尚化和女性休閑時(shí)裝方面走在了前頭,江浙休閑裝在品位和品質(zhì)上有獨(dú)到之處,而以石獅為中心的閩南休閑裝產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚,在經(jīng)過一段時(shí)期的“創(chuàng)品牌、打品牌”之后,又不斷加大創(chuàng)新力度,不斷增加時(shí)尚新元素。只有這樣才可揚(yáng)長(zhǎng)避短,在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得“權(quán)力”。
今年以來,石獅一些品牌服企開始了艱苦的創(chuàng)新運(yùn)動(dòng),這一創(chuàng)新是從“專業(yè)化”和“精細(xì)化”入手的。蓋奇、野豹等骨干服企主攻休閑T恤、童裝或女褲,在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)贏得了一片天地;希尼亞、愛登堡、斯得雅等一批休閑服企,立志要把難做的休閑男裝“做出點(diǎn)味道”,其商旅男裝、商務(wù)男裝都不斷往中高端市場(chǎng)靠,目前已在國(guó)內(nèi)二、三類城市占據(jù)了相當(dāng)份額,有的還在一類城市市場(chǎng)占據(jù)了一席之地。

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