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引導品牌建設是行業協會的義務和責任
來源:中國紡織報 | 發布日期:2007-12-18
時值年末,正是行業盤點一年工作的忙碌日子,12月12日在北京江西大酒店可容納100多人的多功能廳內座無虛席。在這里,全國紡織工業中國名牌培育工作會議的舉行,顯示出主辦方中國紡織工業協會在新的一年即將到來之際,對培育、推進紡織中國名牌工作的高度關注。
中國紡織工業協會新聞中心主任孫淮濱主持會議。在“如何培育中國名牌”的主題報告中,中國紡織工業協會副會長楊東輝說,從2001年到2007年,紡織服裝行業共有37個目錄,269家企業獲得了304個中國名牌產品。但是,269家企業只占2006年規模以上的39422家企業數量的0.68%,這個數字和紡織大國應有的品牌厚度相比,遠遠不夠。因此,引導企業加快品牌建設的健康發展,是行業協會推動品牌建設的義務和責任。對于紡織企業應如何培育中國名牌的問題,楊東輝再次形象地用“0+1”、“1+99”、“100+1”三組數字比喻說明:“0+1”,是名牌建設從無到有的過程,也是規范企業行為的過程;“1+99”,是企業品牌打造和錘煉的過程;“100+1”,表示企業在獲得了中國名牌、得到市場認可之后,不斷征服和超越自我、實現又好又快發展的過程。
中國名牌戰略推進委員會副主任艾豐在解釋“名牌”的意義時說,中國已經深深融入全球經濟,在發展中我們已經體會到技術可以引進,資金可以引進,只有品牌是引而不進的。你用人家的品牌,用100年也是人家的品牌。所以,技術可以引進可以消化,但品牌之路必須靠自己走。
針對目前社會上一些為名牌而名牌的現象,艾豐特別告知企業,推進名牌戰略最重要的目的是促進企業經營戰略發生實質性變化。名牌是一個稱號,也就是一個梯子,雖然它不是頂峰,但有利于你往上走。所以,企業對自己的每一個品牌,應該問一問,第一,你有沒有形成核心價值;第二,你有沒有一個選擇方向,選擇以后你是不是有“持續的力量”不斷地來堅持和貫徹這個方向。中國企業創名牌要有耐心,否則會出現很多問題。
國家質檢總局質量司有關人員介紹了企業如何申報中國名牌的辦法。國家質檢總局制定的中國名牌產品評價準則要求企業具備3方面的基本要求:一是一定的市場占有率;二是要體現企業的基本社會義務,即企業的納稅額和納稅率;三是企業要具備創新能力和發展后勁。會議期間還舉行了“打造中國名牌對策思路”論壇,中國服裝協會常務副會長蔣衡杰、中國針織協會名譽會長王智以大量的實例闡述了打造中國名牌的必要性和具體做法。在“培育中國名牌的企業經驗和模式”論壇上,福建鳳竹科技股份有限公司董事長陳澄清表示“對品牌的基本態度是突破標準、永不停步”,浙江美欣達印染集團股份有限公司董事長沈建軍認為“企業品牌價值理念就是價值觀的統一”,浙江華峰安綸股份有限公司副總經理潘基礎表示“做品牌首先在于練好內功”。
中國紡織工業協會新聞中心主任孫淮濱主持會議。在“如何培育中國名牌”的主題報告中,中國紡織工業協會副會長楊東輝說,從2001年到2007年,紡織服裝行業共有37個目錄,269家企業獲得了304個中國名牌產品。但是,269家企業只占2006年規模以上的39422家企業數量的0.68%,這個數字和紡織大國應有的品牌厚度相比,遠遠不夠。因此,引導企業加快品牌建設的健康發展,是行業協會推動品牌建設的義務和責任。對于紡織企業應如何培育中國名牌的問題,楊東輝再次形象地用“0+1”、“1+99”、“100+1”三組數字比喻說明:“0+1”,是名牌建設從無到有的過程,也是規范企業行為的過程;“1+99”,是企業品牌打造和錘煉的過程;“100+1”,表示企業在獲得了中國名牌、得到市場認可之后,不斷征服和超越自我、實現又好又快發展的過程。
中國名牌戰略推進委員會副主任艾豐在解釋“名牌”的意義時說,中國已經深深融入全球經濟,在發展中我們已經體會到技術可以引進,資金可以引進,只有品牌是引而不進的。你用人家的品牌,用100年也是人家的品牌。所以,技術可以引進可以消化,但品牌之路必須靠自己走。
針對目前社會上一些為名牌而名牌的現象,艾豐特別告知企業,推進名牌戰略最重要的目的是促進企業經營戰略發生實質性變化。名牌是一個稱號,也就是一個梯子,雖然它不是頂峰,但有利于你往上走。所以,企業對自己的每一個品牌,應該問一問,第一,你有沒有形成核心價值;第二,你有沒有一個選擇方向,選擇以后你是不是有“持續的力量”不斷地來堅持和貫徹這個方向。中國企業創名牌要有耐心,否則會出現很多問題。
國家質檢總局質量司有關人員介紹了企業如何申報中國名牌的辦法。國家質檢總局制定的中國名牌產品評價準則要求企業具備3方面的基本要求:一是一定的市場占有率;二是要體現企業的基本社會義務,即企業的納稅額和納稅率;三是企業要具備創新能力和發展后勁。會議期間還舉行了“打造中國名牌對策思路”論壇,中國服裝協會常務副會長蔣衡杰、中國針織協會名譽會長王智以大量的實例闡述了打造中國名牌的必要性和具體做法。在“培育中國名牌的企業經驗和模式”論壇上,福建鳳竹科技股份有限公司董事長陳澄清表示“對品牌的基本態度是突破標準、永不停步”,浙江美欣達印染集團股份有限公司董事長沈建軍認為“企業品牌價值理念就是價值觀的統一”,浙江華峰安綸股份有限公司副總經理潘基礎表示“做品牌首先在于練好內功”。

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