早在去年下半年，紡織行業拐點初現之時，關于2008年市場形勢的種種猜想就一直盤旋在專件、器材企業老板的腦海中。在一種信心不足、前景迷茫的情緒中，2008年已悄然而至。2008年的專件、器材市場將經歷怎樣的動蕩起伏？專件、器材各分行業的境遇有怎樣的不同？企業應做好怎樣的準備？“我看2008”系列報道將邀請中國紡織機械器材工業協會副秘書長錢錫麟，鋼領、鋼絲圈、皮輥皮圈、針布、鋼筘等行業的龍頭企業老總，為2008年市場形勢的發展審時度勢。
  
      一股寒流從紡織企業向產業鏈上游蔓延。眼看前方的烏云步步逼近，2007年的小日子過得還不錯的器材企業開始人人自危。2008年，器材行業將面臨怎樣的風云變幻？風雨來襲，器材企業怎樣才能經受得住考驗？“嚴峻形勢將迫使器材企業深化改革，探索新的發展思路，從行業長期發展的角度看，這未嘗不是一件好事。”中國紡織機械器材工業協會副秘書長錢錫麟在接受記者采訪時，對2008年紡織器材行業的發展仍然給予了積極的判斷。 
    
    市場形勢預報
    2007年下半年開始，持續幾年快速增長的紡織行業進入調整期，隨即波及到紡機、專件、器材等上游領域。相對于紡機而言，形勢變化對器材行業的影響大約有半年的滯后期。得益于前幾年紡織行業的高速發展，器材企業都加大了技術改造力度，各行業的龍頭企業都有了比較大的發展。比如，金輪針布（江蘇）有限公司2005年~2007年的技術改造資金投入達到1.5億元，光山白鯊針布有限公司在2007年市場不容樂觀的情況下仍投入1000萬元左右，使企業的技術裝備、設備改造能力、產品質量得到很大改善。“盡管去年市場形勢有些動蕩，但從統計數字來看，2007年器材行業的小日子過得還不錯。”錢錫麟說。 
    
    但是，器材行業也已經感受到形勢變化的影響，企業貨款回收、訂貨情況等方面均有不同程度的體現。其中，紡部器材，如針布、皮輥皮圈等生產企業受到的影響較為明顯，但織部器材，如鋼筘等行業，仍在延續生產經營的小高潮。總體來說，器材產品屬于紡織企業日常生產所需的消耗品，因此，相對于紡機而言，受到形勢變化的影響要小一些，緩一些。但器材企業多為中小企業，資金鏈比較脆弱，抵御風險的能力相對也較弱，錢錫麟認為，器材行業今年的形勢不容樂觀。
   
    具體說來，壓力主要來自國家緊縮政策的陸續出臺、人民幣繼續升值、貸款利息增加、出口退稅率下調等方面，而鋼材、橡膠、塑料、紙張、木材等原材料的全面漲價則直接危及到器材企業的生存。此外，新勞動法的出臺，新休假制度的執行，導致人力資本大大提升。 
    
    行業發展新思路 
    
    器材行業的主體多為中小民營企業，企業規模小且分散，促進行業優勢資源的組合，形成一批具有一定規模和競爭力的企業，一直是器材行業發展必經的歷史階段。但由于前幾年紡織行業的大好形勢，器材企業無論大小都能夠分得市場一杯羹，導致器材行業小富即安的思想普遍，行業整合的進程尤為緩慢，惡性競爭的狀況難以改觀。 
    
    錢錫麟認為，即將面臨的嚴峻形勢將導致器材行業兩極分化更加明顯：大企業受益于前兩年的技術改造，具備了一定的抗風險能力，實際情況也是這些企業的訂單多得做不過來；而那些安于現狀的中小企業將面臨生死考驗。形勢的壓力將激發這些企業的管理者探索新的發展思路，尋求生存發展的出路。 
   
     令錢錫麟感到振奮的是，形勢變化的壓力已經開始在器材行業產生激化效應，多家企業之間的合作項目都將在今年有大動作。
    據錢錫麟介紹，鋼絲圈行業的龍頭企業——重慶金貓紡織器材有限公司已與河北舒仕紡織器材有限公司簽署協議，由重慶金貓控股舒仕，成立河北渝州金貓紡織器材有限公司。舒仕投靠金貓，以獲得技術、資金、市場、品牌等方面的支持；重慶金貓則借助舒仕的地域優勢，搶占北方市場高地。 
    
    再如，光山白鯊針布有限公司面對日漸蕭條的市場另辟蹊徑，對老紡織廠的A186F梳棉機進行改造，對梳理原件進行合理配置，加裝前后固定蓋板和棉網清潔器，并在刺輥下加裝預分梳板系統，使改造后的梳棉機產量可增加20%~30%，達到投資少、見效快的效果。目前市場上這樣的老式梳棉機有8萬~10萬臺，市場前景相當可觀。 
    
    最令人期待的是，沉寂多年的織針行業，今年有望取得重大突破。常州印染機械試驗中心已與上海精高織針配件有限公司合作成立常州凱業針織配件公司，將翻版一條加拿大的織針生產線，主要生產經編機針和大圓機針，使國產中高檔織針能在不遠的將來頂替進口。該項目將打破國外公司對我國織針制造設備的長期封鎖，將大力推動我國針織行業的發展。 
   
     需要一點奧運精神 
    
    市場形勢的變幻莫測使得今年的器材行業增添了幾分恐慌的情緒。如何應對不可預料的形勢變化？心態顯得尤為重要。錢錫麟認為，今年是我國的奧運年，器材企業應對挑戰也需要一點奧運精神。他說，與1997、1998年全行業虧損的時期相比，當前紡織行業的調整只是發展中的問題，器材企業首先要樹立信心，最重要的是積極行動起來，愛拼才會贏。 
    
    對器材行業今年的發展，錢錫麟提出了五點建議和期望。一是調整產品結構，市場形勢越嚴峻，越體現出中高檔產品的市場競爭力。二是加強企業自律，反對惡性競爭，價格戰損人又害己，將嚴重破壞企業的資金鏈，最后必是死路一條。三是重視國內、國際兩個市場、兩個資源，建議器材企業積極開拓國際市場以彌補國內市場的損失。四是節能降耗，降低成本，這是器材企業應該肩負的責任。錢錫麟特別強調，器材企業的電鍍廢水處理、拉絲酸處理對環境影響非常大，企業出于社會責任和對自身利益的考慮都應積極應對；另外，加強管理，提高原材料利用率和制成率也是降低生產成本的重要途徑。五是轉變思想觀念，根據企業自身情況找準定位，或強強聯合、或優勢互補、或中外聯合，積極探索新的發展思路。 早在去年下半年，紡織行業拐點初現之時，關于2008年市場形勢的種種猜想就一直盤旋在專件、器材企業老板的腦海中。在一種信心不足、前景迷茫的情緒中，2008年已悄然而至。2008年的專件、器材市場將經歷怎樣的動蕩起伏？專件、器材各分行業的境遇有怎樣的不同？企業應做好怎樣的準備？“我看2008”系列報道將邀請中國紡織機械器材工業協會副秘書長錢錫麟，鋼領、鋼絲圈、皮輥皮圈、針布、鋼筘等行業的龍頭企業老總，為2008年市場形勢的發展審時度勢。 
    
    一股寒流從紡織企業向產業鏈上游蔓延。眼看前方的烏云步步逼近，2007年的小日子過得還不錯的器材企業開始人人自危。2008年，器材行業將面臨怎樣的風云變幻？風雨來襲，器材企業怎樣才能經受得住考驗？“嚴峻形勢將迫使器材企業深化改革，探索新的發展思路，從行業長期發展的角度看，這未嘗不是一件好事。”中國紡織機械器材工業協會副秘書長錢錫麟在接受記者采訪時，對2008年紡織器材行業的發展仍然給予了積極的判斷。 
    
    市場形勢預報
    2007年下半年開始，持續幾年快速增長的紡織行業進入調整期，隨即波及到紡機、專件、器材等上游領域。相對于紡機而言，形勢變化對器材行業的影響大約有半年的滯后期。得益于前幾年紡織行業的高速發展，器材企業都加大了技術改造力度，各行業的龍頭企業都有了比較大的發展。比如，金輪針布（江蘇）有限公司2005年~2007年的技術改造資金投入達到1.5億元，光山白鯊針布有限公司在2007年市場不容樂觀的情況下仍投入1000萬元左右，使企業的技術裝備、設備改造能力、產品質量得到很大改善。“盡管去年市場形勢有些動蕩，但從統計數字來看，2007年器材行業的小日子過得還不錯。”錢錫麟說。 
    
    但是，器材行業也已經感受到形勢變化的影響，企業貨款回收、訂貨情況等方面均有不同程度的體現。其中，紡部器材，如針布、皮輥皮圈等生產企業受到的影響較為明顯，但織部器材，如鋼筘等行業，仍在延續生產經營的小高潮。總體來說，器材產品屬于紡織企業日常生產所需的消耗品，因此，相對于紡機而言，受到形勢變化的影響要小一些，緩一些。但器材企業多為中小企業，資金鏈比較脆弱，抵御風險的能力相對也較弱，錢錫麟認為，器材行業今年的形勢不容樂觀。 
    
    具體說來，壓力主要來自國家緊縮政策的陸續出臺、人民幣繼續升值、貸款利息增加、出口退稅率下調等方面，而鋼材、橡膠、塑料、紙張、木材等原材料的全面漲價則直接危及到器材企業的生存。此外，新勞動法的出臺，新休假制度的執行，導致人力資本大大提升。 
   
     行業發展新思路
    器材行業的主體多為中小民營企業，企業規模小且分散，促進行業優勢資源的組合，形成一批具有一定規模和競爭力的企業，一直是器材行業發展必經的歷史階段。但由于前幾年紡織行業的大好形勢，器材企業無論大小都能夠分得市場一杯羹，導致器材行業小富即安的思想普遍，行業整合的進程尤為緩慢，惡性競爭的狀況難以改觀。 
    
    錢錫麟認為，即將面臨的嚴峻形勢將導致器材行業兩極分化更加明顯：大企業受益于前兩年的技術改造，具備了一定的抗風險能力，實際情況也是這些企業的訂單多得做不過來；而那些安于現狀的中小企業將面臨生死考驗。形勢的壓力將激發這些企業的管理者探索新的發展思路，尋求生存發展的出路。 
   
     令錢錫麟感到振奮的是，形勢變化的壓力已經開始在器材行業產生激化效應，多家企業之間的合作項目都將在今年有大動作。
    據錢錫麟介紹，鋼絲圈行業的龍頭企業——重慶金貓紡織器材有限公司已與河北舒仕紡織器材有限公司簽署協議，由重慶金貓控股舒仕，成立河北渝州金貓紡織器材有限公司。舒仕投靠金貓，以獲得技術、資金、市場、品牌等方面的支持；重慶金貓則借助舒仕的地域優勢，搶占北方市場高地。 
    
    再如，光山白鯊針布有限公司面對日漸蕭條的市場另辟蹊徑，對老紡織廠的A186F梳棉機進行改造，對梳理原件進行合理配置，加裝前后固定蓋板和棉網清潔器，并在刺輥下加裝預分梳板系統，使改造后的梳棉機產量可增加20%~30%，達到投資少、見效快的效果。目前市場上這樣的老式梳棉機有8萬~10萬臺，市場前景相當可觀。 
    
    最令人期待的是，沉寂多年的織針行業，今年有望取得重大突破。常州印染機械試驗中心已與上海精高織針配件有限公司合作成立常州凱業針織配件公司，將翻版一條加拿大的織針生產線，主要生產經編機針和大圓機針，使國產中高檔織針能在不遠的將來頂替進口。該項目將打破國外公司對我國織針制造設備的長期封鎖，將大力推動我國針織行業的發展。 
    
    需要一點奧運精神
    市場形勢的變幻莫測使得今年的器材行業增添了幾分恐慌的情緒。如何應對不可預料的形勢變化？心態顯得尤為重要。錢錫麟認為，今年是我國的奧運年，器材企業應對挑戰也需要一點奧運精神。他說，與1997、1998年全行業虧損的時期相比，當前紡織行業的調整只是發展中的問題，器材企業首先要樹立信心，最重要的是積極行動起來，愛拼才會贏。 
    
    對器材行業今年的發展，錢錫麟提出了五點建議和期望。一是調整產品結構，市場形勢越嚴峻，越體現出中高檔產品的市場競爭力。二是加強企業自律，反對惡性競爭，價格戰損人又害己，將嚴重破壞企業的資金鏈，最后必是死路一條。三是重視國內、國際兩個市場、兩個資源，建議器材企業積極開拓國際市場以彌補國內市場的損失。四是節能降耗，降低成本，這是器材企業應該肩負的責任。錢錫麟特別強調，器材企業的電鍍廢水處理、拉絲酸處理對環境影響非常大，企業出于社會責任和對自身利益的考慮都應積極應對；另外，加強管理，提高原材料利用率和制成率也是降低生產成本的重要途徑。五是轉變思想觀念，根據企業自身情況找準定位，或強強聯合、或優勢互補、或中外聯合，積極探索新的發展思路。