中國是一個紡織大國，因此對于每個紡織機械企業來說的都是一個難以誘惑的大市場。尤其是最近幾年，國外紡織機械企業對中國市場更是垂涎三尺。國外企業最大的優勢就是技術優勢，而且這些企業都在紡織機械領域有豐富的經驗，有的甚至是有百年歷史。國內的企業在與這些國際知名企業同臺競爭會遇到多大的挑戰呢？國內企業應該采取什么樣的措施迎接這樣的挑戰？本文將對這些問題進行分析。

　　1 國外企業的優勢

　　1．1設備的不可替代性

　　對于很多紡織企業來說，一些關鍵的設備，關鍵的部件國內根本就不能生產，即能使生產也沒有經濟價值。例如，在一些毛紡企業的細紗工序，生產超過120支紗，國產設備生產紗的質量非常粗糙。因此，在一些高端領域，國外設備具有絕對的優勢。國內企業絕對不是一天兩天就能夠趕上的。因此在這些領域內國內應該盡量與國外企業正面沖突。尤其在五梭織機、氣流紡、精密紡、非織造布、筒子紗染色等工序的優勢更加明顯，處于壟斷地位。

　　1．2高的生產效率

　　國外設備一般都工藝流程短，自動化、信息化程度高，因此，在一些工序中產量大，生產周期短。同時，由于生產效率高，可以減少設備的數量，減少廠房的占用。因此，從效率的角度看國外設備比較適合對交貨比較緊、工廠位置地價比較高的紡織企業。

　　1．3專業化的經營

　　國外紡織機械企業多數都只專注于某個工序，并且在這個領域做成世界名牌。例如，舒美特公司的優勢就是劍桿織機，青澤公司則更專注于細紗工序。而國內企業甚至是小企業竟然也搞多元化經營，導致沒有自己的優勢、特色。

　　雖然，國外企業擁有這些優勢，但是本人認為只要國內企業發揮自己的優勢，在未來的中國市場中仍然是國內企業唱主角，因為，中國企業在中國市場中也有自己的優勢。

　　2 國內企業的優勢

　　2．1匯率的優勢
　
　　國際知名的紡織企業多數都是歐盟國家。目前，歐元對美元升值，而中國的人民幣是定住美元政策。因此，歐元對人民幣也是升值，這樣歐盟的設備進入中國的成本將會大大提高，將會抑制歐盟紡織機械企業進入中國。而同時，這有中國紡織品的出口，近而拉動中國紡織機械企業的發展。歐元升值在短期不會改變，中國企業應該抓住這一機會。

　　2．2與紡織企業兼容性的優勢

　　中國很多紡織企業投資了國外設備，但卻帶來了一系列問題：首先是無法在短期內使幾千人的企業適應這樣的新設備，這不僅發揮不出國外設備優勢，而且造成巨大的浪費。因此，國內設備更適合紡織企業人員素質相對比較低的現實。其次是國外企業售后服務無法滿足中國的紡織企業，尤其是零配件的供應上很麻煩。還有文化上的差異。多尼爾公司的劍桿織機是世界最好的，但是，在中國的市場占有率很低就是因為德國的產品不符合中國的習慣，而這種文化上的差異不是短期就能夠改變的。

　　2．3在個別工序上的優勢

　　雖然，國內企業在無梭織機、氣流紡的設備有明顯的劣勢，但這些設備所生產的產品的市場非常有限。因此，這些設備也不可能有太大的市場。而國內企業的優勢產品卻有很大的市場，例如中國紡織機械的優勢在紡織中的前紡工序。張家港大成紡機就是利用了這樣的優勢生產出目前市場上性價比最好的產品，產品成功的拿到了華芳集團毛紡公司的定單。

　　綜上所述，國內企業擁有市場優勢，而國外企業擁有技術優勢，市場優勢可以產生行業標準，技術優勢也能夠產生行業標準。因此，未來的競爭的關鍵是哪些企業利用了自己優勢了產生了有利于自己的行業標準。