“這兩年浙江紡織機械出口增幅都很高，去年出口1.9億美元，增長了近80%，主要出口地區就是東南亞、拉美等地。”拿著一份統計材料，杭州海關綜合統計處錢平科長一邊指給筆者看，一邊肯定地說，“這些地區紡織業發展迅速，今年我省紡織機械出口增長肯定還會比較高。”

　　紡織機械的出口增長只是一個縮影，其背后是國際紡織產業格局近年來正在醞釀中的“結構性變化”：東南亞、印度等地紡織業蓬勃發展，也正是這些地區，成為了去年以來國內紡織業訂單流失后的主要去向。

　　“這些地區勞動力更加便宜，如何在今后應對他們更強有力的競爭，這應該是‘跑單’現象對浙江紡織企業的意義所在。”省外經貿廳外貿處有關負責人如是說。而面對“跑單”引發的行業焦慮，省迪達進出口有限公司副總朱獻榮則認為，“‘跑單’是催促浙江紡織企業加快產業結構調整的一個信號，如果從這個角度說，‘跑單’反而是一件好事情。”

　　信號已經放出，但是，浙江紡織業能否有足夠的時間去調整？朱獻榮顯得比較樂觀，在他看來，浙江紡織業無論在產品質量、產業鏈齊整度還是供貨環節熟練性等方面，都具有強大的競爭力，結構調整有著相對較為充足的時間。

　　無獨有偶。國內服裝龍頭企業“步森”集團的外貿部總經理、剛從廣交會“滿載而歸”的吳永杰也一臉輕松地說，雖然去年紡織品出口貿易爭端時期，也曾有過襯衫訂單流失到孟加拉國的“挫折”，但總體上，多數老客戶還是對“步森”情有獨鐘，很少“跑單”。“跑不跑單，關鍵看什么產品，像我們做的毛料西裝，出口價在50美元左右，產品質量過硬，附加值相對較高，這時，客戶最看重的并不是價格。”吳永杰說。

　　但是，并非所有的企業都能如此輕松應對。“拿桐廬圍巾企業來說，多數企業都沒有自主設計能力，客戶來什么樣，就生產什么，產品檔次也都比較低。一旦失去了價格優勢，訂單很容易就流失。”正在經受“跑單之痛”的杭州飛燕紡織有限公司副總王紅春如是說。

　　王紅春的話道出了一大批浙江中低檔紡織品制造商的苦惱：在原有的勞動力成本優勢逐漸削弱之后，究竟何去何從？而相較之下，寧波申洲針織集團有限公司總經理馬建榮則“成竹在胸”，“我們不害怕‘跑單’，我們的工廠已經主動‘跑’出去了。”“申洲”去年投資3000多萬美元，在柬埔寨興建了一家年產20多萬件的服裝廠后，東南亞、南亞等地讓許多浙江紡織企業頭疼的勞動力成本優勢，如今已經成了“申洲”的競爭利器。

　　“走出去”并不是浙江紡織企業應對“跑單”的唯一路徑。省外經貿廳外貿處有關負責人指出，騰籠的目的是為了“換鳥”，靠中低檔產品“謀生”的紡織企業的未來，取決于未來幾年內的產業升級表現，必須現在就抓緊。“不要幻想2008年后，在歐美紡織品貿易配額相繼解除后，歐美訂單會多得做不完。”他提醒說。