在“后產業集群時代”，我國的紡織服裝產業集群將如何在經濟全球化、信息化和新的經濟增長方式中，發展區域優勢并融入到世界的產業鏈中，是我國紡織服裝產業所面臨的重要課題。就此，浙江省服裝行業協會副會長、中國服裝協會產業經濟研究所副所長陳國強指出，我們現在服裝產業的提升，是產業鏈的提升和產業集群提升的綜合。應該重視以下4個問題：

　　一、空間重構。即產業集群地的重新配置問題。從產業鏈觀點來看，以西部、中部、東北和華南為主，我們可以形成幾個大的紡織服裝中心，改變目前“沿海重，中西部、東北輕”的現狀。以日本的消費品市場為例，是以北部、中部和南部三大塊來劃分。各地區功能并不雷同。東部沿海可以以研發時尚為主，兼顧功能。西部則以功能為主，兼顧市場等等。

　　二、區域協同。即產業服務化的問題。在現在的歷史條件下，規模下的一村一品，是最原始最初級的。應該在更大的范圍內，協同產業集群區與集群區之間的關系。以浙江省為例，應加強全省范圍內的產能協同，達到全省的產業集群狀態。

　　三、要素的完善。加強產學研的互動和一體化，提升集群的創新能力。在更大的范圍內，進行產業鏈要素的完善。集群應該和研究人才相結合，創新院校與產業的互動。以前主要是以加工為主，缺乏中介組織與院校的設計、研發、檢測中心等。由于成本太高，以縣或鎮為單位的產業集群不可能滿足所有現代產業集群上的所有要素。

　　四、結構提升。轉變集群集中于制造環節的現象，實現產業服務化，將集群提升與產業鏈完善結合起來。目前我國的產業集群基本上屬于加工型，應該往高端走，把制造延伸到設計、銷售等高端服務，這必然會使一些新興的物流形態涌現出來，會形成各個專業類型的公司乃至政府與協會共同打造的一個服務平臺。