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展會(huì)直通車

業(yè)界動(dòng)態(tài)

從產(chǎn)業(yè)集群到“品牌集群”

來源:服裝界 | 發(fā)布日期:2006-11-23

     一個(gè)土壤肥沃的產(chǎn)業(yè)集群,會(huì)滋長一批優(yōu)秀的、具備競爭力的品牌企業(yè);而一組優(yōu)秀的、具備領(lǐng)袖氣質(zhì)的領(lǐng)袖型企業(yè),又往往對(duì)集群地內(nèi)氣候的形成和良性發(fā)展起到無可替代的作用。

  由打造產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)而打造“品牌集群”,是中國服裝業(yè)發(fā)展的根本途徑之一,更是中國服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的必由之路! 

  打造“品牌集群”首先要打造集群品牌,集群品牌作為一個(gè)地區(qū)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高中小企業(yè)競爭力的有效途徑,近些年來在我國得到了長足的發(fā)展,特別是我國珠三角、長三角等地,目前已產(chǎn)生了許多在國內(nèi)外市場頗具影響力和知名度的服裝服飾產(chǎn)業(yè)集群品牌,如浙江嵊州的領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)、浙江溫州和福建晉江的制鞋產(chǎn)業(yè)、浙江紹興的紡織業(yè)等! 

  但不容忽視的是,我國已經(jīng)產(chǎn)生和正在培育的服裝產(chǎn)業(yè)集群品牌正面臨著諸多發(fā)展中的瓶頸:面對(duì)日益飽和、競爭激烈的市場,如何謀求突破?在環(huán)境和資源要素的制約下,如何提高產(chǎn)業(yè)附加值?在品牌制勝的大環(huán)境中,如何盡快培養(yǎng)具有國際影響力的企業(yè)和品牌?

  集群品牌發(fā)展要有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略   

  “當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了環(huán)境與資源兩大因素的制約,在這種情況下,紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是亟須考慮的問題。”中國社會(huì)科學(xué)院常務(wù)副院長、經(jīng)濟(jì)學(xué)家王洛林指出。   

  他進(jìn)一步指出,各地在打造集群品牌的過程中,一定要以中長期的眼光來制定發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)集群品牌的提升。   

  同時(shí),還應(yīng)兼顧經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)產(chǎn)業(yè)集群帶來的影響。現(xiàn)在國際經(jīng)濟(jì)界與企業(yè)界對(duì)世界經(jīng)濟(jì)走勢的看法是樂觀與危機(jī)并存,這就需要國內(nèi)集群產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要樹立危機(jī)意識(shí)! 

  中國紡織行業(yè)是對(duì)全世界影響很大的一個(gè)產(chǎn)業(yè),也是一個(gè)不太經(jīng)得起風(fēng)浪的行業(yè),利潤低、容易受沖擊。因此,在產(chǎn)業(yè)與集群品牌發(fā)展的戰(zhàn)略決策上,一定要更多地從世界的角度來看待,進(jìn)行深入研究與分析,爭取主動(dòng)! 

  “集群品牌的管理者,如政府、協(xié)會(huì)或者龍頭企業(yè)要對(duì)市場進(jìn)行細(xì)化研究,確定區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略,提高市場開拓、品牌推廣的成功率!眹鴦(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所所長陳小洪認(rèn)為。   

  同時(shí),作為一個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)集群應(yīng)該共同擁有的是商標(biāo),這樣有利于企業(yè)緊密結(jié)合成共同體,為共同行為打好基礎(chǔ)。   

  在提升集群品牌的過程中,企業(yè)更要尊重品牌、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),關(guān)注企業(yè)社會(huì)責(zé)任。有了這個(gè)氛圍,才能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)從模仿生產(chǎn)向自主設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變。

  集群品牌提升創(chuàng)新為先   

  目前,國內(nèi)很多地區(qū)集群品牌在取得輝煌的同時(shí),均缺少具有國際知名度的龍頭企業(yè)。同時(shí),由于整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群以中小企業(yè)為主,導(dǎo)致企業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。   

  “當(dāng)我們的產(chǎn)品越來越多地進(jìn)入全球市場時(shí),我們卻離全球市場越來越遠(yuǎn)。”國家發(fā)展和改革委員會(huì)中小企業(yè)處處長顧強(qiáng)這樣評(píng)論這種狀況。

  對(duì)于產(chǎn)業(yè)集群聲音不強(qiáng)的狀況,業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為這與集群內(nèi)企業(yè)過多進(jìn)行委托加工服務(wù)以及集群整體意識(shí)的淡薄有很大關(guān)系。過多進(jìn)行委托加工所帶來的不僅僅是利潤被品牌占有者和渠道商所占有,而且還使產(chǎn)品聲譽(yù)發(fā)生轉(zhuǎn)移,造成有品無牌的后果! 

  例如東莞一家鞋廠為耐克進(jìn)行委托加工服務(wù),結(jié)果到現(xiàn)在人們也只知耐克不知這家鞋廠,更不知道鞋廠所處的東莞地區(qū)。而集群整體意識(shí)的淡薄,在最近“鹽步”和“西樵”被搶注后,才重新被人們關(guān)注起來。沒有將產(chǎn)業(yè)集群看作類似企業(yè)一樣的宣傳實(shí)體,產(chǎn)業(yè)集群的品牌化發(fā)展在中國幾乎聞所未聞。   

  “要改變這一現(xiàn)狀,進(jìn)行組織與制度創(chuàng)新是根本。”中國企業(yè)管理研究會(huì)常務(wù)副理事長高闖指出! 

  縱觀世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,企業(yè)或產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定程度時(shí),必須要有新的制度和組織形式,否則就會(huì)制約發(fā)展。   

  “要想通過產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步提升區(qū)域品牌的發(fā)展目標(biāo),首先要建設(shè)兩個(gè)體系,即區(qū)域創(chuàng)新體系和區(qū)域多層次融資體系!鳖檹(qiáng)表示。

  這兩大體系的建設(shè),將為一個(gè)地區(qū)或者一個(gè)集群發(fā)展提供良好的外部環(huán)境,為品牌凸顯準(zhǔn)備條件。   

  其次是要營造三個(gè)氛圍,即區(qū)域文化氛圍、產(chǎn)業(yè)文化氛圍和商業(yè)文化氛圍。   

  顧強(qiáng)表示,只有以產(chǎn)業(yè)集群為基礎(chǔ),以產(chǎn)品、服務(wù)為載體,以區(qū)域的歷史、文化為背景,以提高產(chǎn)業(yè)集群綜合競爭力和創(chuàng)建國際品牌為目標(biāo),集群品牌的建設(shè)才有可能。

  集群品牌的發(fā)展離不開政府支持   

  我國紡織行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群最早也都是在自發(fā)中發(fā)展起來的。但是,隨著產(chǎn)業(yè)集群的漸成規(guī)模和影響力不斷擴(kuò)大,地方政府在其中扮演的角色就越來越重要。   

  “目前中國服裝集群品牌普遍缺乏核心企業(yè),他們大多從事貼牌加工,處于產(chǎn)業(yè)鏈低端!闭憬〗(jīng)貿(mào)委副主任、浙江省中小企業(yè)局局長吳家曦表示,這種現(xiàn)象要改變,政府要出臺(tái)相關(guān)政策加以引導(dǎo)。   

  從國外的成功企業(yè)來看,打造一個(gè)世界名牌,至少需要50年至100年的時(shí)間。但是,青島市通過政府扶持,使海爾等一大批品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)縮短了成為世界品牌的時(shí)間! 

  在吳家曦看來,加快產(chǎn)業(yè)集群品牌建設(shè),產(chǎn)業(yè)集群地政府要制定規(guī)劃,對(duì)產(chǎn)品品牌進(jìn)行有序的培育;要出臺(tái)扶持政策,使社會(huì)資源向高成長性產(chǎn)業(yè)和企業(yè)流動(dòng);要培育企業(yè)家品牌,培育有戰(zhàn)略眼光的大企業(yè)家! 

  一個(gè)土壤肥沃的產(chǎn)業(yè)集群,會(huì)滋長一批優(yōu)秀的、具備競爭力的品牌企業(yè);而一組優(yōu)秀的、具備領(lǐng)袖氣質(zhì)的領(lǐng)袖型企業(yè),又往往對(duì)集群地內(nèi)氣候的形成和良性發(fā)展起到無可替代的作用。  

  “在全球化時(shí)代,只有永遠(yuǎn)的品牌,沒有永遠(yuǎn)的工廠。“中國杉杉控股集團(tuán)董事局主席鄭永剛一針見血地指出! 

  米蘭、倫敦等全球知名時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡都在證明:時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的核心在于設(shè)計(jì)、研發(fā)等軟實(shí)力,而不在于產(chǎn)能和產(chǎn)業(yè)的聚集。   

  政府要進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)化招商引資的力度,即在確立了產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展理念、發(fā)展方向之后,通過專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化招商,吸引國外同行加盟,吸引國內(nèi)外專業(yè)優(yōu)秀人才,用他們的技術(shù)水平與管理模式來改造和提升自身。  

  為此,在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展環(huán)境上,政府要著手“五力”建設(shè):注重營造輿論環(huán)境,增強(qiáng)區(qū)域品牌的影響力;注重改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境,增強(qiáng)區(qū)域品牌的成長力;注重完善市場環(huán)境,增強(qiáng)區(qū)域品牌的競爭力;注重優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,增強(qiáng)區(qū)域品牌的保障力;注重創(chuàng)造文化環(huán)境,增強(qiáng)區(qū)域品牌的創(chuàng)新力! 

  政府所發(fā)揮的這些作用,為中國服裝產(chǎn)業(yè)集群健康發(fā)展提供了有力保證。


 

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