——掃描棉紡織業赴疆投資熱之現狀

      今年下半年，國內一些大型棉紡織集團公司紛紛將投資方向轉向了新疆，使新疆的紡織業在原有錠數的基礎上新增了近30萬錠，預計在未來兩三年內新疆紡織業規模還將增加50萬錠左右。而與上世紀90年代國家號召內地紡織企業“東錠西移”不同的是，此次的投資轉移完全是內地紡織企業自發的集體行動。
                
      棉紡企業投資向棉產地要效益
                
      近幾年，受到國內棉花市場價格大幅波動的影響，棉花問題一直困擾著國內的棉紡織企業。每年紡織企業在采購新棉時，不惜投入巨大的人力、物力到全國各產棉區購棉，而采購到的新棉又常常因為質量問題使企業頭痛不已。為了徹底解決棉花資源問題，一些大型棉紡織企業將投資轉向了棉花資源豐富的地區。今年，內地棉紡企業如華芳、華孚、永大等紡織集團公司紛紛到新疆棉花產地投資，棉紡錠數達到28萬錠，投資總金額達8億~10億元人民幣。
                
      綜觀這些企業的投資理由，不難看出新疆具有吸引力的優勢所在。從資源優勢上看，作為國內最重要的棉花生產區域之一，新疆從來就是棉紡企業的必爭之地。據統計，新疆棉占世界棉花產量的7.6％，占國內棉花產量的32％。而阿克蘇地區是一個以農業為主的地區，是國家確立的重點商品棉生產基地之一，全地區的棉花產量約占全國棉花總產量的1/9，占全疆的1/3，其中長絨棉產量占全國總產量的95％以上。棉紡行業是勞動密集和資金密集型行業，隨著成本壓力的加大以及紡織產業布局的調整，向中西部進軍已是大勢所趨。棉花作為紗線產品的主要原料，占到紗線成本的70％左右，其質量直接影響到紗線質量的好壞，在全球棉花供應日漸緊張的情況下，控制棉花資源對紗線企業的重要性不言而喻。從當地人力資源來看，由于西北地區的勞動力資源比較豐富，每年都有大批的富余人員赴全國各地尋找工作，如果新疆的紡織工業得到快速發展，就可以就地安排這些富余人員，減少當地人口的流動。另外，新疆當地的人工費用較低，在人員成本日益上升的今天，企業投資新疆可以使產品成本大幅度降低。從投資環境來看，新疆部分地區為了吸引內地企業投資，在資金、土地使用費、稅收和當地資源的使用方面都給予投資者極大的優惠，使企業的投資成本大大降低。而投資者在棉花資源產地實施企業兼并，將有助于內地企業形成一條穩定、順暢的產業鏈。由此可見，隨著管理、人才、技術的輸出以及新型紗線研發規模的擴大，新疆將更多地被賦予供應鏈前端和屬地制造的意義。
                
      專家指出投資新疆須冷靜行事
                
      目前雖然大規模投資新疆的勢頭有所顯現，其各項優勢也得到內地企業的認可，但由此滋生的資源、交通和勞動力素質等問題也非常突出。因此有關專家認為，內地紡織企業投資新疆須謹慎行事。
                
      從我國現在的產業布局來看，浙江、長江流域、黃河流域是我國紡織業的傳統產業基地，雖然這些基地在市場經濟條件下已經發展得非常成熟，但資源豐富的新疆紡織工業的崛起，勢必造成這些傳統基地的資源短缺和緊張。從交通方面來看，長距離的運輸成本，將大大抵消投資新疆的種種優勢，此外，紗線的長途運輸也將導致其損壞率的上升。在勞動力資源方面，由于諸多差異，西北地區勞動力目前還無法適應大規模的工業化生產，因此對當地從業人員的培訓成本也將相對加大。因此對于內地企業來說，投資新疆絕不僅僅是簡單的產能擴張。新疆棉紡織企業要實現內地企業“小批量、多品種、快交貨”的生產特點，如做到分類生產，縮短產品與銷地的距離，快速回應客戶需求等等，目前仍然不現實。對于這些不利條件，專家建議企業投資新疆必須考慮當地的特點和具體情況，不可一哄而上，要把投資風險降到最低。
                
      投資企業強調長遠發展戰略
                
      赴疆投資設廠的棉紡織企業負責人在談及投資新疆的初衷時表示，由于我國棉花購銷所存在的問題不能有效解決，中間環節層層加碼，原料成本大幅上升，致使棉農不能得到真正的實惠，棉紡企業也迫切需要在市場中找到一條適合自己的出路以消化加碼成本。而投資新疆可以為企業省去大量的中間環節，為企業今后的生產奠定了良好基礎。
                
      對于現實存在的某些不利因素，這些赴疆投資的先行者也正在積極地尋找對策。就如何應對長途運輸帶來高成本的問題，浙江華孚紡織集團公司市場營銷部門負責人對記者說，企業要逐漸加強對高支產品的開發，如80支~120支的棉紗，用產品的高附加值抵消運輸成本。對于人員培訓問題，有些企業認為，在疆企業的人員培訓可以到內地企業進行，這有利于進一步開闊員工視野，從而提高他們的綜合素質，成為本地企業的優秀管理人才。這些投資者普遍認為，當今世界資源競爭將逐漸替代產品競爭，誰掌握住了資源，誰就在市場的競爭中占得了先機。今天企業投資資源產地，完全是以其長期發展策略為著眼點，而這也正是國內和國際市場實踐提供給所有企業的寶貴經驗。