近年來，隨著“民工荒”和資源瓶頸的加劇，東部沿海地區的服裝產業正經歷著從“重量”的產品生產階段向“重質”的品牌經營時代的轉變。與此同時，沿海服裝產業由東向中梯度轉移亦明顯提速。記者注意到，在產業轉移的過程中，地處承東啟西的中部六省都在積極響應，繼湖北“復興”、安徽“覺醒”之后，江西紡織服裝產業也迎來了黃金發展期。經過幾年的臥薪嘗膽和高速增長，去年，江西紡織服裝產業無論是總體規模還是產值、銷售收入均居全國第七位，創歷史最好水平。

　　針對全行業一片欣欣向榮的景象，有關專家卻不無憂慮地指出，在繁華的表象后面，江西紡織服裝產業正面臨著重重隱憂。

　　規模和資產優不成勢

　　記者的案頭擺放著一份江西省紡織工業集團提供的有關材料。或許該材料能說明一些問題。

　　材料中的有關數據顯示，與其他五省的服裝產業比較，江西服裝產業仍具有較強的優勢：從規模以上企業數量來看，湖北、江西、河南和安徽四省企業數量超過100戶，江西居第二位；從工業總產值、出口交貨值、產品銷售收入、利稅總額等指標比較來看，江西僅次于湖北省，穩居第二。但不得不指出的是，今年1～10月江西服裝產業的利潤總額卻低于河南。從出口交貨值與工業總產值相比來看，湖北、安徽、江西三省的外向型經濟特征是十分明顯的，幾乎都占二分之一左右，其中江西與安徽競爭明顯。

　　資產總額可以集中反映一個行業的投資力度。湖北雖然擁有江西近3倍的投資總額，但其各項指標只有江西的2倍。另外江西服裝產業整體的資產負債率是最低的，顯然是江西服裝企業的招商引資力度起了非常關鍵的作用。特別值得提出的一點，在增長速度上，江西服裝業發展速度是驚人的，今年產業的各項指標仍在以50％以上的高速度增長。

　　綜上所述，盡管江西服裝產業在規模和資產總額等指標上占優，但優不成勢。業內人士指出，江西服裝產業在高速度增長的背后，面臨著重重隱憂。事實上，自2003年江西服裝產業扭轉了整整8年的連續虧損之后，江西服裝產業開始進入高速增長期。但去年，在歐美全面取消紡織品貿易配額不到幾個月，歐美國家不顧中方的一再抗議，再次對我紡織品設限，這給正處于快速成長期的江西服裝產業帶來了前所未有的壓力。

　　事實上，從2006年新春伊始，江西服裝產業界就已顯露敗象，不少抗風險能力差的小型紡織服裝企業或減產或關閉，甚至一些大中型的紡織服裝企業也受到國內外大環境的波及，不得不限產或轉產。

　　三大難題橫亙其間

　　“雖然貿易設限是目前最大的障礙，但實際上江西服裝產業仍有許多問題亟待解決，如紡織服裝企業內外資區別‘待遇’問題，自創品牌與‘貼牌’之路的抉擇問題等，無一不是江西服裝產業未來發展需要解決的難題。”江西省經貿委相關人士憂心忡忡地指出。

　　隨著去年全球紡織品貿易配額被全面取消，長期受配額限制的中國紡織品服裝對歐美出口出現了前所未有的增長態勢。然而好景不長，僅一個季度，歐美對我國紡織品服裝出口就開始頻頻“發難”。截至目前，歐美先后對我國的棉制針織衫、棉制褲子、T恤衫等17種紡織產業實施了限制措施。其中美國對我國設限的7種紡織品中，有6種產品近期已達到設限數量，面臨封關。而美國仍在對我國紡織品不斷啟動新的特保調查，目前調查數量已達到19種36類產品。在美國帶動下，其他國家也紛紛效仿。據江西省有關部門調查，今年4月以來江西大部分出口紡織企業都存在開工不足現象，生產經營受到了一定影響。

　　與此同時，據業內人士透露，不論是去年還是今年，商務部分配給江西的紡織品配額數量都極少，有的企業只獲得不到200件內衣或短襯衫的配額。“這個數字等于沒有。”南昌華安針織有限公司負責人如是說。

　　國外貿易設限，國內內外有別。江西本土紡織服裝企業叫苦不迭。據不完全統計，自2001年江西省制定“三個基地一個后花園”的發展戰略以來，江西服裝產業招商取得了明顯成就。以2006年與2005年規模以上服裝企業的數量對比來看，在2006年新增的69戶規模以上企業中，有約占50％（35戶）是外商投資企業。但民營（私營）服裝企業發展不容忽視，2006年151戶規模以上服裝企業私營企業占了62戶，比2005年新增31戶。

　　而據江西省經貿委對內資型私營企業與招商引資企業“待遇”反復比較，發現兩種企業經營性質相同，但內資企業上交稅金和容納就業人數的比例相對要高于招商引資企業，意味著私營企業的稅收負擔相對較高。此外，內外資服裝企業在銀行授信方面也區別明顯。某紡織私營業主私下向記者透露，江西一些私營企業為規避內外資企業區別“待遇”的問題，也在走沿海“資金流轉”的老路，不同的是現在資金不用再流到國外，只要省外即可。但該人士稱，流轉過程肯定會相對加大精力和資金損耗。

　　與此同時，江西紡織服裝企業現狀仍是總體技術薄弱，產品主要以低價競爭市場，而高附加值、高技術含量的產品少。江西紡織服裝出口中自有品牌的占有率不到1％，絕大多數的紡織出口企業大都是采用來料加工方式，就是所謂“貼牌”生產，企業賺取的只是制造加工環節的微薄利潤，而在產品銷售中占大頭的品牌和銷售利潤則大部分被國外企業賺走。雖然近年來，江西也培育出了有一定知名度的如“井竹”、“領王”、“虎子”等省產服裝品牌，但總體來說自創品牌之路仍不甚理想。

　　江西服裝產業路在何方

　　令人欣喜的是，江西紡織服裝產業這些亟待解決的難題已引起了有關決策部門的高度重視。“一直以來，服裝產業都被認為是解決勞動力就業，維護社會穩定的一種基礎產業。”江西省經貿委有關負責人告訴記者，“但以前政府都比較注重傳統制造業和高新產業等，對輕工類行業并不是很重視，直到近些年才有所改觀。”據了解，目前該部門已加緊制定江西紡織服裝的“十一五”規劃。該負責人同時向記者透露，目前他們正向省政府申請，希望在促進全省服裝產業集群方面能有相關優惠扶持政策出臺。

　　“江西服裝產業發展要在中部率先崛起，顯然光靠本省自身力量是遠遠不夠的。但江西如果積極承接沿海的產業轉移，并把江西服裝能通過沿海市場的鏈接，直接進入全球服裝市場中去，就可能獲得一個更大的發展空間。”在談及江西服裝產業發展中面臨的問題時，知名學者、江西省社會科學界聯合會副主席汪玉奇這樣坦言。他同時指出，今后江西不但要與中部其他五省“賽跑”，更要與沿海省份低檔次服裝產業進行競爭，因而產業規劃勢在必行。

　　此外，有業內權威人士指出，江西服裝產業面對國際國內市場的新形勢，迫切需要正視自己的三大弱點：其一、過分依賴勞動力資源成本優勢，長期忽視產業升級對勞動力資源優勢的放大作用，相反在國際國內買方市場條件下逐步加劇過度競爭局面，質量、品牌創新能力不強，勞動生產率過低；其二、企業制度和經營方式長期囿于計劃經濟和小生產經營方式的影響，全行業普遍粗放經營，資源配置效率不高，對市場快速反應和掌握時機的能力不強；其三、行業組織度低，社會化、專業化水平不高，大企業不夠大、小企業不夠精，企業間、區域間相互協作配套不緊密，缺少產業競爭力的內在活力，團隊實力還不夠強。

　　可以這樣說，在追趕世界經濟的浪潮中，江西紡織服裝產業的真正崛起還任重道遠。