經濟學上有一個著名的“微笑曲線”理論：制造業的價值鏈有三個主要環節，即研發設計、加工制造和市場營銷。

　　昨天的寧波市紡織服裝業國際競爭力研討會上，這條曲線吸引了服裝界人士的關注。因為，它說明了浙江服裝業的一切。

　　“以寧波為例，服裝產業還處于曲線的中間，現在要做的，是怎么樣努力爬到兩邊。”專家這樣打趣。

　　浙江的服裝產業在曲線的什么位置？

　　“微笑曲線”被投影在大屏幕上，很清楚。

　　曲線的中間，寫著寧波、大連、溫州，還有印度的班加答爾等幾個城市名稱。

　　專家這樣解釋：在中國，南有浙江的寧波、溫州，北有遼寧的大連，這幾個沿海發達城市的服裝產業，已經接近價值鏈的中端。

　　“但仍處于整個紡織服裝業價值鏈的末端，主要從事最基礎性的成衣制造。所以，在曲線的中間。”

　　相比之下，曲線的兩邊，則是歐美發達國家，他們處于全球紡織服裝業產業鏈的高端，因為他們有品牌，有最專業的設計。

　　如何爬到曲線的頂端專家給出了點子

　　如何爬向曲線兩邊，成了服裝界關注的焦點。

　　“根據寧波當地服裝加工企業的各自生產規模和技術特點，對企業資源進行整合。”中國出口信用保險公司的出口貿易專家徐征認為。

　　“在一個區域內有效整合一些企業的特點，創造幾條從原材料到成衣，分工明確、專業化的品牌服裝產業鏈。”比如意大利，服裝行業中的大、中、小企業都會很好地合作，形成一條龍的體系。

　　善于研究對手的雅戈爾集團副董事長李如剛則認為，在發展模式上，大部分企業還應該先走好OEM（貼牌生產）的路，在提高了研發、設計等創新能力的基礎上，實現從OEM到ODM（自帶技術和設計的加工），最后達到OBM（完全自主品牌的生產銷售）。

　　作為浙江服裝產業的典型寧波給出了什么經驗？

　　3000多家服裝企業，年銷售收入上千萬的就超過100家。年產服飾14億件，占全國總產量的13％。

　　昨天的研討會上，受關注的還有高速發展寧波服裝產業。

　　在寧波市服裝協會秘書長張曉峰看來，除了客觀條件，寧波服裝產業發展中的主觀條件更為重要。

　　張曉峰指的是政府和勤奮務實的甬商精神。

　　而浙江萬里學院商學院院務辦主任孫琪，更愿意將政府因素概括為“柔性”二字。

　　寧波市政府副秘書長、會展辦主任俞丹樺將這一點理解為“有為政府，無為而治”。

　　對此，浙江省經貿委副主任、省中小企業局局長吳家曦認為，這就是寧波經驗。“不論是企業，還是產業集群，都要力爭站在‘微笑曲線’的兩端，這不僅是方向，更應該是結果。”