清華大學特聘教授，國際品牌研究中心主任研究員劉海峰日前就家紡行業品牌建設發表了以下看法。
               
    我認為國內家紡在設計和工藝上已經相當不錯了，但與國外家紡發達國家、城市和品牌的差距是“積累性”和“體制、機制性”的。
    
    西方做家紡的歷史僅在工業化以后就有了一二百年的歷史了，很多技術要素、技術經驗必須要靠日積月累才能達到！不是簡單到我們買幾套國外的大牌家紡，然后進行解剖和照搬就能和國際水平一致的。雖然我們有了較先進的設備，但家紡的技術工藝既有“國際標準”，更有長期積累的在處理各種“實時”發生的各種各樣的新款式、新材料、新生活方式帶來的工藝難題！其實，后者是最重要的，因為我們缺少大量的、有經驗的現場工藝工程設計師、工藝師和技術員。國外優秀品牌的現代家紡設計，講究的是生活方式的設計，而非是款式和工藝的設計。我在國外考察中拍了近2000張數碼相片，在他們的櫥窗和展會上，我們可以經常看到家紡本身的陳列是很隨意的，但對環境、道具、燈光和文化氛圍的要求極高，其布置出來的效果，是“隨意、輕松、時尚、親切和有品質感”的。而具體的設計是一種講究面料、色彩、細節和搭配變化的設計。

    另外，前面講到的“體制、機制”的問題，其實，這涉及到我們家紡生產和銷售的整個“機制”遠未成熟，而“體制”形成的長期競爭、淘汰、整合過程中逐步建立的那種看不到的運行“機制”，那才是我們要為之努力和要達到的目標。這需要時間！

    就說國內每個企業和品牌都為之頭疼的“庫存”問題，一方面當然是產品的適銷和對路的問題，我認為這更是一個“體制和機制”的問題。譬如，國外家紡業通行一年兩季、每次一個月的“減價期”，你要“減價”（國內叫打折），就必須在規定的時間段，否則就是違規和違法！這就形成了家紡市場運動的、動態性的和“機制”性的規律。而我們無時無刻不在進行的“打折”，甚至靠“打折”來維持營業額的運行方式，還處于家紡市場運動的低級階段。更有甚者，拿“打折”作幌子，讓消費者誤認為“便宜”了！

    再有，就在我們的家紡生產和銷售的弊病中，“誠信”是一個嚴重的問題！如國家質檢總局的報告中提到的問題：“面料、里料的成分含量與明示標志不符。”這從執行家紡生產和銷售的國家強制性標準的角度來看，好一點的企業是“不重視”，有的企業和品牌的實質卻是“誤導”。

    另外，關于準確使用“標志”和老老實實的、科學地試驗和使用粘合劑的問題，我要在家紡界呼吁和提倡一個沿用西方的科學理念，那就是——“學術道德”！雖然，我們可以考察和學習到人家做面料和粘合劑的粘合試驗的方法，我們可以搞到人家的測試標準和買到人家的最先進設備，一切表面和形式的東西，我們可以模仿到一模一樣。我要說的是，我們最要學習的是看不到的、對工藝和技術孜孜以求的“技術精神”，以及相伴一生的“技術道德”和“技術良心”。

     當然，國外的家紡不是沒有問題，但中國的家紡和國外家紡在總體上、特別在文化和理念上是存在一定的差距，填平這個差距是我們的一個較為長期的任務，這需要企業和國家有關部門的協同努力，才能逐步達到。另外，我們在現階段要特別地重視和強調企業和商家的“誠信”問題，如果這個問題逐步重視和做到了，那么，這就是一個有希望的產業、品牌和人！