始終在尋找更廉價勞動力的香港羅氏集團，2015年在緬甸商業之都仰光以北兩小時車程外的地方開設了第一家緬甸工廠，雇用了2000多人生產T恤。
“開辦新廠總是很難的”集團行政總裁羅正杰表示，“在緬甸，一切都是新的。即便你與緬甸政府洽談，他們也并不真正了解政策，一切都靠猜測，一切都是灰色的。”政治加劇了不確定性。
“誰知道會發生什么呢？但如果我們有70%的成功幾率，我們就會全力以赴。
盡管羅氏集團的規模遠遠不及李嘉誠和李兆基等香港大亨創建的綜合企業，
但該集團結合了企業家精神和保守主義，這是打造香港占主導地位的家族企業的典型方式。
1975年，在“香港制造”熱潮的最鼎盛時期，羅氏集團創建了一家紡織工廠。如今，羅氏集團在孟加拉國、中國內地、香港、緬甸和越南雇用逾2萬名員工。與其他香港服裝生產商一樣，當年該集團在成立后不久進軍中國內地，以利用內地的薪資低廉、勞動力眾多等各種優勢。
鑒于制造業腹地廣東的工廠員工現在每月收入超過500美元，羅氏集團正在擴張進入薪資水平不到中國一半的國家，如緬甸、越南和孟加拉國。
多年來一直有人預測中國內地基礎制造業的末日將要來臨，但羅正杰認為，大型廠商將繼續在那里保留一部分業務，原因在于規模效益、基礎設施優勢和技術專長。
