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　　法國紡織機械制造商協會（UCMTF）會長布魯諾阿姆利納（Bruno Ameline）和秘書長伊夫琳紹萊（Evelyne Cholet）在報告法國紡織機械制造商現狀以及分析他們的戰略時說，工業設備領域具有非常周期性，我們的公司必須適應重要的投資階段，如2006年和2007年的投資以及殘酷的投資停止階段，但是，卻沒有人預期到2008年夏季開始的突然崩潰。2009年，我們公司的營業額平均下降30%，最高的時候下降50%。
　　
　　紡織纖維消費量每年平均增長3.4%，因此，生產設施必須擴大，必須現代化。2008年下降超過6%，這是近期歷史上從來沒有過的先例。經濟不景氣，投資項目融資緊縮，部分出口國家很難獲得信貸保險。因此，本來樂觀的客戶突然變得焦慮起來，投機項目被取消或者推遲。全世界情況都一樣，即使對紡織機械高度依賴的亞洲國家的出口市場也出現崩潰，于是他們大大減少自己的投資。
　　
　　現在，最糟糕的時候已經過去。像中國和印度等亞洲國家已經恢復，美國似乎走出了衰退，即使歐洲也開始走出衰退，但是速度稍微慢點。由于紡織品制造商現在已經接近滿負荷運作，因此，他們對未來逐漸變得更加自信，融資有所提高，投資開始回升。另一個非常重要的投資意欲，是開發新產品，這需要新的生產技術。
　　
　　顯然，我們看到，自2009年底以來，前景好轉。備件業務慢慢接近正常水平，這意味著現有生產設施的利用率有所改善，新機器訂單以及許多新項目都在討論中。2010年上半年預期至少較2009年非常低的數字反彈10%，2010年底和2011年將強勁反彈。
　　
　　按地區劃分：危機在中國和其他亞洲國家的時間比較短，早在2009年春天就開始復蘇，美國預期很快復蘇，而歐洲緊跟其后。
　　
　　按應用領域劃分：技術紡織品，特別是那些與基礎設施項目，環境保護和減少能源相關的項目將好于服裝紡織品以及家用紡織品市場。
　　
　　法國的強項是制造準備和無紡布，制造商在專業紡紗染整機械方面非常有活力。我們與客戶保持著密切關系，這對紡織技術應用非常重要，要求真正的伙伴，我們為他們的具體技術進行設計，幫助他們生產適銷對路的新產品。
　　
　　例如，在中國，2008年9月，政府宣布了一系列鼓勵投資和消費的措施。其中一個項目涉及到鐵路網絡投資翻番。這將需要數百萬平方米土工布，需要提高非織造布解決方案。法國機械制造商在這方面的投資定位非常不錯。
　　
　　法國機械制造商已經發現非常不同方式的節能機器：本機微調，以適應準確的生產過程中的能源情況，尋找每臺機器新的低能源過程，優化整個生產線能源消耗。
　　
　　這些方法不是割裂的，他們可以相互結合。在許多例子中，節能在30-40%之間，在染整生產的用水方面，節約甚至更多。
　　
　　與歐元相比，人民幣變化的可能性大概在10-30%之間，生產成本差距較大。我們可以部分利用亞洲的低成本優勢，為我們的部分機器配件建立外包采購方案，這將是今后幾年的主要問題，與亞洲伙伴的簽訂許可協議。這是一件困難的、消耗時間的工作，但必須為我們規模較小的公司進行探索。