為什么一些美資企業(yè)開(kāi)始從中國(guó)撤退？甚至一些“美國(guó)制造”也可以給出“中國(guó)價(jià)格”？羊城晚報(bào)記者連日深入珠三角調(diào)查發(fā)現(xiàn)，人工、原材料，以至工業(yè)用地、用電價(jià)格的攀升正侵蝕“中國(guó)制造”的低成本優(yōu)勢(shì)，但“中國(guó)正在變貴”還不是美資回流的唯一理由，美國(guó)高效的生產(chǎn)率，成為回遷后的“美國(guó)制造”能夠給出“中國(guó)價(jià)格”的關(guān)鍵。
1
“中國(guó)制造”正在變貴
關(guān)閉在華生產(chǎn)線(xiàn)回老家建廠(chǎng)的美國(guó)老板說(shuō)：“中國(guó)工人的工資上漲只是剛剛開(kāi)始”
“比2008年還難做”，東莞沙井鎮(zhèn)一家印刷廠(chǎng)的劉先生向記者抱怨稱(chēng)，每個(gè)月都要想辦法給廠(chǎng)子里八十多號(hào)人開(kāi)工資，賬越來(lái)越難算。
從去年到今年，劉先生的工廠(chǎng)工人漲薪差不多15%。“生產(chǎn)線(xiàn)上工人已經(jīng)加了至少三次薪，從1500元到1800元，再到2500元”，劉先生苦笑：現(xiàn)在工人們根本不需要擔(dān)心廠(chǎng)方不履行《勞動(dòng)法》。“一到招工季節(jié)，很多工廠(chǎng)主動(dòng)掛上標(biāo)語(yǔ)———堅(jiān)持貫徹《勞動(dòng)法》，保護(hù)工人權(quán)益”。 此外，在工人漲薪的同時(shí)，“紙張等原材料今年以來(lái)漲了10-15%”。
不“給力”的不僅僅是人工和原材料。劉先生在沙井鎮(zhèn)租了約3000平方米的廠(chǎng)房。“2008年廠(chǎng)房租金還只有8元/平方米，如今已經(jīng)漲到13元/平方米”；“工業(yè)用電以前一度是0.8-0.9元，現(xiàn)在要1.2元”。
人民幣升值也讓劉先生常常遭受“飛來(lái)的”損失：“客戶(hù)頭天晚上從美國(guó)匯款，第二天收到，就白白損失幾百元。”
一盤(pán)賬算完，劉先生感嘆，現(xiàn)在接下的不少訂單，利潤(rùn)只夠給工人開(kāi)工資———“純粹是為工人打工”。
深圳市盛佳麗電子有限公司生產(chǎn)揚(yáng)聲器和耳機(jī)用喇叭已有十多年歷史。盛先生告訴記者，流水線(xiàn)上的一線(xiàn)工人，今年初還只有1800元月薪，但現(xiàn)在算上加班費(fèi)，工人每月工資已經(jīng)有2300元。漲了差不多30%，該企業(yè)有200多名工人，一個(gè)月下來(lái)，僅人工成本就要多開(kāi)銷(xiāo)10萬(wàn)元。
對(duì)于在廣州做服裝生意的徐女士來(lái)說(shuō)，2011年更是備感煎熬的一年。“去年一年加了三次人工，車(chē)工工資從1000元漲到3000元，今年又加薪到4000元左右，還找不到人。”徐女士說(shuō)，工廠(chǎng)打版一般都需要20-30名車(chē)工，僅這一個(gè)工種，人工開(kāi)支就不是小數(shù)。“服裝行業(yè)本來(lái)就是勞動(dòng)密集型行業(yè)，一般中型的服裝廠(chǎng)都有上百名員工”，徐女士坦言，今年已經(jīng)是在貼錢(qián)。
從印刷到電子再到服裝，三位珠三角民間老板的遭遇，無(wú)疑是當(dāng)下“中國(guó)制造”的真實(shí)縮影。
這一幕在美國(guó)企業(yè)家眼中看來(lái)無(wú)比現(xiàn)實(shí)。“當(dāng)我看到工廠(chǎng)附近開(kāi)起了星巴克，我知道中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)正在壯大，我也明白我所見(jiàn)證的中國(guó)工人的工資上漲還只是剛剛開(kāi)始”，一位美國(guó)老板說(shuō)，兩年前他關(guān)閉了在中國(guó)的生產(chǎn)線(xiàn)，開(kāi)始在美國(guó)建立工廠(chǎng)。
2
中美生產(chǎn)成本差距縮小
據(jù)美資咨詢(xún)公司調(diào)查，中國(guó)不少商業(yè)用地的價(jià)格已經(jīng)高過(guò)美國(guó)。
由于中國(guó)制造成本上漲，不可否認(rèn)的事實(shí)是：中美兩國(guó)制造成本的差異正在縮小。這意味著，以往以低成本吸引外資的“中國(guó)制造”，其吸引力不斷衰減。
華南美國(guó)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、美國(guó)商會(huì)亞太理事會(huì)中國(guó)事務(wù)副主席哈利·賽亞丁接受記者采訪(fǎng)時(shí)坦言：“企業(yè)總是被吸引到成本最低的區(qū)域，因此他們搬遷到其他地區(qū)以獲取更低成本，是自然而然的事情。”
10月8日，《華爾街日?qǐng)?bào)》發(fā)表專(zhuān)欄文章《準(zhǔn)備好了，美國(guó)：中國(guó)正在變貴》，引發(fā)不少中美讀者共同關(guān)注。文章中寫(xiě)道：“以前在中國(guó)制造在美國(guó)銷(xiāo)售的家具，價(jià)格優(yōu)勢(shì)曾高達(dá)50%，現(xiàn)在這一優(yōu)勢(shì)只剩下10%至15%，部分原因是中國(guó)的工資水平大幅上升，某些地區(qū)一年的漲幅高達(dá)15%或以上。同時(shí)，和幾年前相比，運(yùn)輸成本也增長(zhǎng)了一倍。”
波士頓咨詢(xún)公司也從他們的調(diào)查中看到了中美制造業(yè)成本差距的縮小。波士頓咨詢(xún)公司高級(jí)合伙人希爾金指出：“2005年，中國(guó)勞動(dòng)力成本只有美國(guó)的22%；到2010年，這個(gè)數(shù)字上升到31%。2010年，中國(guó)工廠(chǎng)工人每小時(shí)的報(bào)酬是8.62美元，美國(guó)南部是21.21美元；到2015年，預(yù)計(jì)長(zhǎng)三角中國(guó)工廠(chǎng)工人每小時(shí)的報(bào)酬將上升到15.03美元，而美國(guó)南部則是24.81美元。”
與此同時(shí)，希爾金說(shuō)，據(jù)他們調(diào)查，中國(guó)不少商業(yè)用地的價(jià)格甚至已經(jīng)高過(guò)美國(guó)。中國(guó)目前工業(yè)用地的平均價(jià)格是每平方英尺10.22美元。其中，中國(guó)寧波、南京、上海、深圳四個(gè)城市每平方英尺工業(yè)用地的價(jià)格，已經(jīng)分別達(dá)到11.15、14.49、17.29、21美元。與此同時(shí)，美國(guó)阿爾巴馬州工業(yè)用地每平方英尺的價(jià)格卻只有1.86和7.43美元。田納西州和北加利福尼亞州工業(yè)用地每平方英尺的價(jià)格則在1.3-4.65美元。
希爾金總結(jié)：“未來(lái)五年，在美國(guó)一些地區(qū)制造的商品，生產(chǎn)成本將只比中國(guó)沿海城市略高5%-10%，兩者間的差距越來(lái)越小。”
3
美國(guó)生產(chǎn)效率遙遙領(lǐng)先
高端耳機(jī)回流美國(guó)生產(chǎn)后，通過(guò)重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品和降低次品率，售價(jià)保持不變。
制造成本的差異，并不足以成為美資制造業(yè)回流的全部理由。因?yàn)椋M管中國(guó)工人近年漲薪幅度較大，但與歐美一線(xiàn)工人的收入相比，仍難望其項(xiàng)背。
華南美國(guó)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)哈利·賽亞丁直言：“勞動(dòng)力成本的提高，并不足以對(duì)在華美資企業(yè)造成影響，因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)也正面臨這個(gè)問(wèn)題。這個(gè)市場(chǎng)上，所有企業(yè)面臨的成本都是一樣的。”這意味著，成本，并不是回遷本土的美國(guó)企業(yè)家們考慮的唯一因素。
Sleek Audio耳機(jī)遷回美國(guó)，導(dǎo)火索是一宗質(zhì)量事故，該事故令他們損失不菲。休斯敦照明器材生產(chǎn)商N(yùn)eutex先進(jìn)能源公司的CEO希金斯則表示，他在中國(guó)所產(chǎn)照明器材中出現(xiàn)的黏合粗糙、電線(xiàn)扭曲和螺絲丟失問(wèn)題，已經(jīng)使他感到厭煩。兩年前，希金斯關(guān)閉了在中國(guó)的生產(chǎn)線(xiàn)，開(kāi)始在休斯敦建立一座工廠(chǎng)。從2012年開(kāi)始，這座工廠(chǎng)將雇用員工250多人。Neutex公司還在歐洲讓人設(shè)計(jì)一臺(tái)機(jī)器，原來(lái)最多需要30人完成的生產(chǎn)任務(wù)，用這臺(tái)機(jī)器，只需不到10人就可完成，因此希金斯能把產(chǎn)量增加到原來(lái)的四倍。
波士頓咨詢(xún)公司高級(jí)合伙人希爾金說(shuō)：“對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)折點(diǎn)正在出現(xiàn)———工資增長(zhǎng)的速度正遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于生產(chǎn)力的增長(zhǎng)速度。以每年10%的經(jīng)濟(jì)增速計(jì)算，預(yù)計(jì)中國(guó)工人的生產(chǎn)力每年只能增長(zhǎng)8.5%，這意味著中國(guó)工人的產(chǎn)能，到2015年也只有美國(guó)工人的40%。”希爾金認(rèn)為，中國(guó)的勞動(dòng)力成本依然便宜，但問(wèn)題是在很多產(chǎn)業(yè)，如影像制造業(yè)，勞動(dòng)力成本只占總體生產(chǎn)成本的7%左右，25%的成本是機(jī)器設(shè)備，此外還有物流、關(guān)稅、匯率等其它成本。
這似乎能解釋?zhuān)簽槭裁匆恍╇x開(kāi)中國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力的“美國(guó)制造”，還能保持“中國(guó)價(jià)格”。
原本在廣東東莞設(shè)廠(chǎng)的美國(guó)耳機(jī)生產(chǎn)商Sleek Audio回到美國(guó)后，其SA Six耳機(jī)依然保持每副售價(jià)約250美元不變。雖然沒(méi)有了便宜的中國(guó)勞動(dòng)力，但Sleek Audio重新設(shè)計(jì)了耳機(jī)，所需零部件不到原來(lái)的一半。再加上工廠(chǎng)在美國(guó)生產(chǎn)后，加強(qiáng)了質(zhì)量控制，次品率降低，抵消了增加的人工成本。
不可忽視的現(xiàn)實(shí)是，隨著中國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力吸引力的降低，“次品率”在美國(guó)企業(yè)家眼中正變得越來(lái)越“刺眼”。返回本土的“美國(guó)制造”之所以還能夠提供“中國(guó)價(jià)格”，根本原因在于“美國(guó)制造”先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)效率。
