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　　“老佛爺”（法國百貨公司Galeries Lafayette）9月將在北京西單開中國市場第一家店，其重返中國市場的這一舉動引來眾多關(guān)注。因為1997年，“老佛爺”曾經(jīng)在北京王府井附近開過店，但是一年后由于經(jīng)營慘淡而關(guān)閉了。那么，這次它將打出什么牌？其中國店是法國店的復(fù)制嗎？這次開店會不會成功？
　　
　　眾所周知，老佛爺是世界上著名的百貨公司之一，其位于巴黎奧斯曼大街的商場是除了埃菲爾鐵塔之外，最受游客歡迎的巴黎標(biāo)志性建筑，也是過去10年內(nèi)世界上最高營業(yè)額紀(jì)錄的保持者。很多游客到了法國，都會選擇到老佛爺采購名牌化妝品、服裝、包袋等，不僅是因為這里名牌集中，更重要的是到了一定數(shù)額還可以獲得退稅。老佛爺百貨首席執(zhí)行官Paul Delaoutre曾在公開場合表示，每年要接待超過800萬的游客，老佛爺近半的銷售額來自于亞裔顧客，而中國顧客在其中排名第一。
　　
　　可見，中國人的消費能力是這次老佛爺重返中國的最大動力，對于1997年的失敗，老佛爺歸結(jié)于市場條件尚未成熟，但是現(xiàn)在中國市場已經(jīng)有了翻天覆地的變化，所以正是進(jìn)軍的大好時機(jī)。除了西單店，老佛爺計劃在接下來的5年，在中國大陸開出16家分店。
　　
　　顯然，這次“老佛爺”是做了充分準(zhǔn)備的，它不僅找到了深諳大陸市場的香港I.T時裝集團(tuán)作為合作伙伴，在市場定位上也做出了調(diào)整，“北京西單老佛爺百貨出售品牌中，陌生的新品牌將占大多數(shù)。在一定數(shù)量的西方時尚、奢侈品牌外，一部分亞洲設(shè)計師、包括中國設(shè)計師品牌也將進(jìn)駐。其核心競爭力將是發(fā)布新的時尚趨勢，并且發(fā)掘具有潛力的設(shè)計師。”這是Paul Delaoutre在2011年參加北京西單國際時尚晚宴時的聲明。
　　
　　說到這里已經(jīng)很明顯，中國的老佛爺絕不等于巴黎的老佛爺，而是一個號稱“具有全新百貨公司概念”的商場，是一個既能滿足消費者消費大牌的虛榮心，又能滿足他們求新、求異的店鋪。但是這樣兩手抓的店鋪會不會成功？
　　
　　在北京實在不缺購買奢侈品的去處，國貿(mào)、新光天地、銀泰百貨等都是主營奢侈品的，在這些店鋪里可以找到所有大牌的當(dāng)季新品。所以，如果想買大牌，誰會跑到只有一定數(shù)量奢侈品牌的老佛爺西單店呢？
　　
　　倒是陌生的新品牌占多數(shù)這點比較吸引人，如果理解沒有錯誤的話，應(yīng)該是一些設(shè)計風(fēng)格獨特的新銳設(shè)計師的品牌占多數(shù)，從這個層面上說，老佛爺更像是一個時下比較新潮的“品牌集合店”，在這一點上，香港I.T是非常專業(yè)的，所以說老佛爺選擇它聯(lián)手經(jīng)營是經(jīng)過深思熟慮的。二者將會在時尚的主導(dǎo)下，將那些有著獨特標(biāo)簽的小眾設(shè)計師的作品聚攏在一起，從而與周圍的以經(jīng)營年輕品牌為主的各大百貨區(qū)分開來。
　　
　　既然如此，兩手抓還真不如一手抓，喜歡逛西單的大多是年輕人，他們喜歡與眾不同，買東西也是英雄不問出處，只要款式具有吸引力，做工和價錢也還不錯，那么，他們會很舍得投資。如果老佛爺把中國以及世界各地的新銳設(shè)計師掌握在手里，那將會是多大的優(yōu)勢！
　　
　　當(dāng)然，做百貨并不是1+1=2那么簡單，除了定位，還有很多其他方面的因素，比如整個百貨業(yè)的發(fā)展大環(huán)境，以及百貨的營銷推廣等等。所以，老佛爺能否在中國開好這個店，不僅是其開發(fā)中國市場的重要轉(zhuǎn)折點，也是全新百貨公司能否在中國真正生根發(fā)芽邁出的關(guān)鍵一步。而所有的一切還需要等待時間的驗證。