作為勞動(dòng)密集型行業(yè),印度紡織品行業(yè)由于龐大高效的勞動(dòng)力市場將獲得世界工廠的優(yōu)勢,正如印度紡織品委員會(huì)主席拉姆·辛格曾充滿信心地表示，西方國家“現(xiàn)在已經(jīng)不愿意將所有的雞蛋都放在中國的籃子里，而印度恰恰是他們的最好替代選擇”。目前，印度興建的成熟服裝園區(qū)已經(jīng)成為吸引世界各國投資的首選之地,例如,在安得拉邦成熟的服裝園區(qū)布蘭迪克（BIAC），因其豐富的人力資源、人工成本低等優(yōu)勢成功吸引了不少著名企業(yè)入駐,也成為我國企業(yè)海外投資的目標(biāo)。
印度是世界上排名第二的人口大國，勞動(dòng)人口基數(shù)龐大，勞動(dòng)力資源豐富且成本低廉。以布蘭迪克（BIAC）服裝園區(qū)為例，在園區(qū)周邊100公里以內(nèi), 年齡在18~40歲之間的女性勞動(dòng)力數(shù)量達(dá)26萬，充分保證了園區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)力需求。近年來，隨著印度經(jīng)濟(jì)的較快發(fā)展和城市化進(jìn)程加速，越來越多的農(nóng)村人口開始向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，就印度勞動(dòng)力絕對數(shù)量而言，未來相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)將保持較為充分的供應(yīng)。
圖一：布蘭迪克園區(qū)附近勞動(dòng)力規(guī)模
印度社會(huì)屬于身份導(dǎo)向型，等級(jí)分明，地位、職位和資歷在組織中非常重要。基于印度種姓制度下的社會(huì)秩序和企業(yè)文化，園區(qū)內(nèi)員工的管理和培訓(xùn)工作相對容易，工人流失率和缺工率都較低。根據(jù)布蘭迪克（BIAC）服裝園區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)的調(diào)查結(jié)果顯示,園區(qū)內(nèi)的紡織從業(yè)人員基本為女性，由于印度女性很難獲得穩(wěn)定且正式的工作，所以她們工作非常認(rèn)真積極,且十分珍惜工作機(jī)會(huì),企業(yè)對她們進(jìn)行管理和培訓(xùn)相應(yīng)更容易。另外，隨著紡織行業(yè)技術(shù)的發(fā)展，園區(qū)內(nèi)相當(dāng)多的熟練紡織工人能夠操作較復(fù)雜的工序，他們的工作效率和工作時(shí)數(shù)也不斷提高。
圖二：員工效率對比
在員工效率方面，印度境內(nèi)不同紡織園區(qū)之間也存在差別，通常情況下，成熟園區(qū)的員工在工作效率、員工流失率、缺工率和工作時(shí)數(shù)方面都具有明顯的優(yōu)勢，例如，布蘭迪克（BIAC）園區(qū)不論與國內(nèi)其他園區(qū)還是與東南亞部分國家相比，員工的工作效率和工作時(shí)數(shù)都較高，而每年的員工流失率、缺工率相比則低很多。
