2008年底，主管紡織服裝貿易的政府主管部門–––英國商業部進口許可證局發布了第2767號公告，自2009年1月1日起，原產于中國的紡織服裝進口至英國時，英國進口商不再需要申領進口許可證，在途的紡織服裝申報入關時也不再需要提供進口許可證文件。這份看似不起眼的聲明，對中國紡織和服裝業內人士來說，有一種如釋重負的感覺。

　　對于現代紡織服裝產業的發源地英國來說，中國這個后來者帶來了并且繼續帶來著新的改變。

　　歷史與現實間的英國紡織服裝業

　　1733年，英國人約翰·凱伊發明飛梭，一個紡織工就可完成織機上所有工作；1771年阿克賴特在英國克萊普頓建立第一個現代意義上的工廠就是水力紡紗機廠房；到19世紀中期，紡織服裝業成為英國經濟的支柱產業，英國成為世界上第一個工業化國家，雖然只有地球上陸地面積的0.2%，但其數目龐大的高質量紡織品和服裝源源不斷地輸往海外。自此全球紡織服裝貿易延續至今，并紡織服裝業也成為一國由農業國轉變過工業國的領航產業。

　　目前，英國紡織品和服裝的發展特點主要有：

　　第一，紡織機械和高檔毛紡織品仍然是出口主力軍。工業革命時期，英國紡織業是實行機械化速度最快的行業，出現了內部的精細分工，由此紡織機械的國際競爭優勢保持至今。英國圈地運動造就了毛紡織業，到16世紀初英國羊毛及其制品已經占英格蘭出口的90%。在此基礎上，英國大力發展服裝業，其生產的高檔毛紡織品和服裝受到世界各地消費者的青睞。

　　第二，中低檔紡織品和服裝主要依賴進口。男女外衣和內衣、套衫、T恤衫、褲子、襯衫、滑雪服、棉線、棉布、地毯、針織布料等中低檔品進口占英國市場的一半以上，市場需求增長較大。主要原因在于英國紡織業競爭力逐年削弱，英國經濟轉向以服務業為主，制造成本增加，在英國政府倡導自由貿易的背景下，紡織服裝業在國際市場上節節敗退，許多傳統知名企業倒閉或被接管。

　　第三，注重服裝品牌和科技含量。倫敦是一個時尚之都，每年舉辦的時裝周為英國服裝業設計打樣提供了平臺，服裝科研機構和廠商及時研發新型服裝產品，提高服裝面料和飾件的科技內涵。一些著名服裝品牌如Aquastum、Burburry、AustinReed、Pink等擁有一流的設計隊伍，他們及時了解國際服裝市場發展動態，其在商業街上的旗艦店引導英國白領階層的穿著潮流。

　　經濟衰退背景下的中英紡織服裝貿易

　　近年來，紡織品和服裝一直是中英雙邊貿易的主要商品。2003年我國紡織品對英出口4.15億美元，服裝對英出口9.64億美元，到2007年這一數字分別增加至9.2億美元和35億美元。期間，紡織品出口額翻了一倍多，而服裝出口額翻了近兩倍。

　　目前英國經濟在西方大國中衰退的程度最深，消費者捂緊了錢包。預計2009年中英紡織服裝貿易可能出現以下趨勢：

　　一是紡織服裝設限取消將吸引國內紡織服裝企業擴大對英國出口。目前，英國大型百貨商場紡織服裝產品65%左右從亞洲進口，如中國、印度、斯里蘭卡、越南等，但也有不少產品來自歐洲或新入盟成員，如立陶宛、匈牙利和土耳其等。據筆者在倫敦商業街的圣誕元旦“兩節”查訪，百貨商場的單一服裝品牌的不同款式來自不同國家，但是產自中國的紡織服裝價位處于中低檔位，大多數產品不超過80英鎊。金融危機后，英國紡織服裝零售商可能利用設限取消的商機，增加自華進口紡織服裝的訂單。

　　不過，盡管紡織服裝產品的設限取消，自2009年1月1日起，英國進口許可證局和海關仍將《商品名稱及編碼協調制度》中第50-63章的紡織服裝產品進行分類管理，分別要求提供：

　　1.原產地證書（NoteA，EC1，2，3，4，5，6，7，8，9，12，13，14，15，16，17，18，19，20，21，22，23，24，26，27，28，29，31，32，39，68，73，76，77，78，83）。

　　2.原產地證據，包括原產地證書或符合歐盟規定（No.1541/98）的原產地發票聲明（NoteB，EC10，33，35，36，37，41，50，59，61，67，69，70，74，75，87，90，97，109，115，117，118，136，142，151，156，157，159，160，161）。

　　其他海關編碼的紡織服裝品則不要求提供文件（DPO is not required），希望國內相關企業對英出口紡織服裝時留意。

　　二是英鎊貶值導致我對英出口紡織服裝的難度加大。去年夏季以來，英鎊兌美元貶值25%以上。金融危機和經濟衰退加深后，英格蘭銀行逐月降息，把英鎊兌主要貨幣進一步推向貶值。目前，部分英國紡織品和服裝進口商反映，其在華客戶要求提高出口商品價格以抵消英鎊貶值的利潤影響，但由于我紡織品和服裝產品調高了出口退稅率，英國進口商認為我企業紡織品和服裝出口尚有利潤空間。

　　三是英方希望我出口商聯手共渡經濟衰退難關。圣誕、元旦期間，英國紡織品和服裝零售商大幅打折銷售，試圖吸引消費者，改進零售現金流，支付店面租金和員工薪水等。1月底之后，英國零售商可能進一步要求我供貨企業降低產品價格，才能發出新的訂單。如英國三大服裝零售商之一的Next公司總裁西蒙·沃夫森就公開表示，央行降息、食品和油價浮動可以傳遞給消費者，紡織品和服裝不同于吃飯和開車，消費者如能20英鎊買一條牛仔褲，就不愿意付出21英鎊。自中國進口大量服裝和飾件的Monsoon公司創始人彼得·西蒙，去年圣誕節前給所有中國供應商發去一封信，要求供應商為英國經濟衰退以及紡織服裝零售不景氣做"貢獻"。圣誕節后，該公司又發出第二封信，態度鮮明地要求供應商的產品減價5%。

　　四是我部分服裝品牌直接進入英國零售渠道的可能性增大。2007年3月，國內第一家服裝品牌專賣店偉百利西服在英國開業，英國國會議員、當地政要、華僑領袖和駐英國使館多位參贊到場祝賀并參加剪彩儀式。去年9月，國內紡織服裝品牌波司登專賣店在英國開業迎賓，并與英國百年連鎖銷售公司格林伍茲聯合實施在英國開設100家波司登男裝專賣店的計劃。目前，不少英國零售商經營困難，我紡織服裝具有較強的價格和質量競爭力，預計2009年將有更多的國內服裝企業考慮走一條品牌優勢國際競爭之路，在英國百貨商場、購物村等設立專柜、專廳或專賣店。