現代丹麥紡織服裝業起源于上世紀三十年代，當時的行業中心集中于丹麥日德蘭半島中部的海寧-埃卡斯特-霍斯特布羅（Herning-Ikast-Hosterbro），多為小規模的手工生產企業。二次大戰后至六十年代初期，丹麥的工業繁榮推動了紡織服裝業的大發展，當時的關稅和貿易總協定（GATT）開始影響市場導向，紡織服裝業嘗試拓展國際市場，出口市場主要以瑞典、挪威等幾個北歐鄰國為主。八十年代，隨著勞動力成本的上升，丹麥紡織服裝業面臨亞洲、南歐、東歐等國家的嚴峻競爭，為了節約成本，提高競爭力，丹紡織服裝企業通過加強進出口貿易、擴展生產外包、創新設計等方式應對競爭壓力。近二十年來，丹麥紡織服裝業迅速發展，在國內和海外市場獲得了豐厚利潤，已出現了多家國際大型時裝企業，紡織服裝業成為第四大出口產業。

　　（一）丹麥紡織服裝業的主要特點

　　1．丹麥紡織服裝業雖然仍以中小企業為主，但大型國際時裝企業的地位愈發舉足輕重。根據丹麥商會調研材料，丹麥紡織服裝業有企業600余家，中小企業仍是行業的主體，但幾家大型國際時裝企業的地位愈發重要。前三大企業-綾致時裝公司（Bestseller）、布蘭德時裝公司（BTX）和歐時服裝公司（IC Companys）完成了丹麥紡織服裝業近75%的出口，在全球共雇傭員工43000名，共擁有44個品牌，涵蓋男裝、女裝、童裝、時尚休閑裝、裝飾品等各個領域，ONLY、JACK&JONES、MATINIQUE、IN WEAR等品牌緊追世界流行趨勢，已在歐洲乃至亞洲等新興市場占有很大份額。三大企業基本情況詳見附件一。

　　2．進出口貿易發展迅速，紡織服裝業已成為第四大出口產業，但貿易逆差有所加大。2007年，紡織服裝業進出口總額為597億丹麥克朗，比2003年增長118億丹麥克朗，增長了近四分之一，占丹麥進出口貿易總額的5.52%。比較近五年數據，紡織服裝產品進出口額占進出口貿易總額的比例保持在5.5%左右，說明紡織服裝產品對進出口的貢獻已趨于平穩。出口額保持穩定增幅，并已從北歐市場擴展到整個歐盟，近年對亞洲市場出口也增長迅速。進口增幅較快，貿易逆差逐年加大，2007年已達51億丹麥克朗，主要是由于中國、土耳其、印度等國家產品對丹出口強勁，凈出口逐年增加。丹麥政府和業界均積極支持紡織品貿易一體化，沒有任何形式的限制措施。

數據來源：丹麥統計局

　　3．生產大規模向國外轉移，勞動力成本大幅降低，大型時裝企業以此迅速發展。近二十年來，丹麥紡織服裝業最明顯的變化便是將大部分生產環節，尤其是印染、剪裁、縫制、整熨和包裝等從丹麥本土轉移到國外進行。雖然海外生產使丹麥本土相關就業機會減少，但勞動力成本的降低給企業帶來了巨大利潤，業務重點也側重設計、技術和市場營銷，并且也降低了印染等環節對丹麥本土的環境污染。大型時裝企業以此迅速發展，很快實現了從傳統生產企業向現代新型國際公司的轉變。波蘭、拉脫維亞、葡萄牙等東南歐國家是最早的外包生產加工地，近年來又逐漸轉移到中國、土耳其、印度、越南等勞動力成本更低的國家。目前，主要采用兩種外包生產方式，一是CMT方式（帶料加工），即加工制作環節全部轉移至低勞動成本國家，但為保證面料的質量和供貨穩定，仍由丹麥本土企業提供，質檢由公司派專人到國外進行，隨著國際環保質量標準的逐步完善，該種方式逐步減少。二是SOD方式，即丹麥只提供全套的設計和產品規格、質量、環保要求，生產方負責從購買原材料到最終產品質檢的全過程。大型時裝企業、設計公司、批發商十分青睞此方式，是目前最廣泛使用、產值最高的方式。

　　4．產品設計和市場營銷與世界先進水平接軌，時裝理念符合消費者需求。丹麥設計的服裝不同于意大利、法國等高級時裝風格，多以休閑、時尚為主，更加注重服裝的時裝價值和流行喜好。針對消費者收入、年齡、喜好等因素，在市場營銷上也注重對高、中、低層時裝采取不同品牌戰略。目前，丹麥頂級時裝品牌幾乎沒有，因為意大利、法國、英國等占據了絕大部分市場，此部分消費者群體最小，但消費額大，品牌忠實度高，現在開拓這塊市場幾乎不可能。丹麥時裝品牌主要集中在中檔服裝，將時尚的設計與合理的價位結合以來，吸引大眾消費者，丹麥的三大企業生產的主流品牌均為此類，在歐洲乃至亞洲占據了很大市場份額。

　　5．重視紡織服裝質量和環保要求，執行歐盟統一的紡織品進口環保標準。包括丹麥在內的歐盟國家對進口的紡織服裝質量是否達到環保要求非常重視，這已經成為歐盟紡織品進口首先考慮的因素。歐盟國家對進口紡織品的質檢要求較嚴，主要體現在：第一，不僅重視外觀質量檢驗，還開始注重內在質量的檢測，已將紡織品內在質量列入了信用條款；第二，在合同中對紡織品的環保指標提出明確的要求，由傳統的實用、美觀、耐用，趨向更重視安全、衛生和環保。 這種趨勢使得紡織品貿易中出現了兩種形式的“綠色壁壘”：一類是針對紡織品服裝從設計生產到報廢回收的全過程中對環境的影響所設置的壁壘；另一類則是由于產品本身對消費者的安全和健康的影響所引發的，即要求紡織品服裝在使用和穿著過程中不能對消費者的健康和環境產生不利的影響。根據聯合國統計署公布的數據顯示，84%的荷蘭人，89%的美國人、90%的德國人和93%的丹麥人在購買商品時，都會考慮生態要求。丹麥主要的環保標志有The Swan（北歐官方環保標志）、EU Flower（歐盟官方標準）。

　　6．通過時裝博覽會、時裝周等方式加強宣傳，丹麥已成為北歐時裝設計、展覽中心。哥本哈根國際時裝博覽會（CIFF）自1993年舉辦以來，共舉辦三十一屆，每年二月和八月各舉辦一屆，現已成為歐洲最大的時裝博覽會之一，吸引超過5萬家采購商、設計公司參與。哥本哈根每年還舉辦時裝周，緊跟世界時裝潮流和時尚趨勢。位于日德蘭半島的韋勒服裝展（Vejle Textile & Garment Fair），每年三月和九月舉辦，在北歐也具有一定影響力。通過上述展會，丹麥已成為北歐時裝設計和展覽中心，有力地促進了貿易發展。

　　（二）丹麥紡織服裝業進出口貿易情況

　　根據丹麥統計局數據，2007年，丹麥紡織服裝產品進口總額達324億丹麥克朗，比2003年增長68億丹麥克朗。中國是丹麥的第一大紡織服裝產品進口國，進口額為77億丹麥克朗，占丹麥紡織服裝產品進口總額的23.67%，比上年增長13.85%。其次為土耳其、德國、瑞典、意大利和印度，分別占進口總額的11.08%、9.54%、7.08%、6.52%和5.23%。土耳其已超過德國成為丹麥第二大紡織服裝產品進口國，2007年增幅達13.83%；印度近年對丹出口增長較快，已成為丹麥紡織服裝產品第五大進口國，發展趨勢值得重視；從東歐國家進口幾乎沒有增長，1998年以前，波蘭是丹麥除中國外最大的進口國，但目前地位已被土耳其、印度等勞動力成本更具優勢的國家取代。

表二：         丹麥紡織服裝產品主要進口國別

貨幣單位：億丹麥克朗

數據來源：丹麥統計局

　　2007年，丹麥紡織服裝產品出口總計274億丹麥克朗，比2003年增長51億丹麥克朗。第一大出口市場是德國，出口額達55億丹麥克朗，占丹麥紡織服裝產品出口總額的20%，其次為瑞典、挪威、荷蘭、英國、芬蘭，分別占出口總額的13.69%、9.28%、8.26%、7.49%和5.73%。

表三：         丹麥紡織服裝產品主要出口國別

貨幣單位：億丹麥克朗

數據來源：丹麥統計局

　　二、丹中紡織品服裝貿易概況

　　根據丹麥統計局數據，2007年丹中進出口總額為396億丹麥克朗，比2003年增長210億丹麥克朗，增幅達112.90%，丹中進出口貿易日趨緊密。其中，紡織服裝產品進出口額為78億克朗，占丹中進出口總額的19.67%，占丹麥紡織服裝進出口總額的13.07%。

表四：   丹中紡織服裝進出口額占丹中進出口總額情況表

貨幣單位：億丹麥克朗

數據來源：丹麥統計局

表五：  丹中紡織服裝進出口額占丹麥紡織服裝進出口總額情況表

貨幣單位：億丹麥克朗　 

數據來源：丹麥統計局

　　綜合分析以上兩表，丹中紡織服裝進出口貿易呈現以下特點：

　　1．丹中紡織服裝進出口貿易額穩步上升，2007年貿易額比2003年增長38億丹麥克朗，同比增長95%。

　　2．丹中紡織品、服裝進出口貿易額在丹中進出口貿易總額中占有較大比重，且較為穩定，一直在20%左右，穩居各大類商品進出口額前列。

　　3．丹麥紡織服裝進出口貿易呈逐年上升趨勢，丹中紡織服裝占丹麥該行業進出口總額比重逐年提高，2007年已達13.07%。

　　4．中國對丹服裝出口一直位居首位，但紡織品出口很少。主要原因一是丹麥紡織品的傳統客戶在德國、波蘭等歐洲國家，丹進口商與其保持著穩定的聯系；二是我紡織品一直未打入丹麥市場，丹方對我產品不熟悉。

　　5．近年我紡織服裝產品對丹出口增速有所減緩，主要是由于人民幣升值，勞動力成本有所上升，土耳其、印度等低勞動成本國家對我出口產品產生了較大競爭壓力。我企業應考慮提高出口產品的檔次和質量，增強產業競爭力。

　　附件：丹麥三大時裝企業概況

　　綾致時裝公司（Bestseller）是于1975年成立的家族企業，目前在全世界擁有15，000多名員工，分別從事品牌的研發及市場的推廣銷售工作，在全球27個國家擁有1,600多直營店，業務還在不斷增長。迄今為止，Bestseller已經擁有VERO MODA, ONLY, OBJECT, VILA, PH Industries, Phink Industries, Name It/Newborn, Selected, JACK&JONES, Tdk 和Pieces共11個品牌。早在1975年公司創業之初，Bestseller就確立了自己服裝質優價廉的特性，并且將這一特性保留至今。Bestseller 的主要銷售模式為直營和代理兩種方式。直營店由Bestseller直接管理或由合作的百貨公司經營管理。由于大部分直營店并非由Bestseller直接擁有，因此與百貨公司之間的緊密合作至關重要。 除直營店外，Bestseller產品還通過7000家代理商店銷往世界各地。Bestseller從1996年進入中國，在中國主要經營ONLY、Jack & Jones 和Vero Moda三個品牌，目前已擁有近400家直營店和300多家代理店。由于Bestseller采取全球統一定價管理，因此服裝的生產加工地同時又成為了其產品的重要消費市場。服裝在生產、貼牌后不僅出口到其他國家，還直接在加工國市場上銷售，大大節約了運輸和管理成本，利潤率要遠高于同等產品在歐洲市場的銷售。

　　布蘭德時裝公司（BTX）是丹麥第二大服裝企業，成立于1935年，原名Brandtex，系家族企業，2005年被EQT基金收購，更名為BTX。集團旗下有Brandtex、Blend、Jensen、b.young、Fransa、signature等19個服裝品牌。2007年，集團營業收入為32億丹麥克朗，同比增長7.3％息稅前利潤為1.47億丹麥克朗，同比增長9.7％。目前，產品主要市場為北歐、德國和英國；歐洲其他一些國家、美國和加拿大也有一些零售業務，份額不大。

　　歐時服裝公司（IC Companys）是2001年4月30日由歐洲時尚零售產業中的兩大服裝公司Carli Gry International A/S和InWear Group A/S合并而成的，公司擁有Matinique，Jackpot，InWear，Cottonfield, Tiger of Sweden等14個品牌。目前在50余個國家，擁有19個分公司，3個分銷中心，5個采購中心，9500個專賣店，其中大型專賣店超過560家，在全世界擁有2000多名雇員。IC Companys的產品，包括其下屬品牌，都是由第三方生產，大約75％從亞洲采購，主要是中國，其余則來自歐洲，并以土耳其和羅馬尼亞為主。