近來，日本大型化纖企業相繼對外公布了業務結構調整計劃。由于部分業務持續虧損，加上業績復蘇遙遙無期，一些化纖生產企業不得不退出相關領域或縮減生產規模，因此這一輪業務結構調整可以說是一場徹底的變革。換句話說，受全球經濟滑坡的影響，日本化纖企業已經“將大刀砍向長期虧損的紡織業務”。鑒于化纖企業面臨的宏觀環境日益惡化，日本紡織界權威人士稱“今后將有更多的紡織企業嘗試更為大膽的業務結構調整”。
        
    尤尼吉可大力調整業務結構
        
    尤尼吉可集團宣布，尤尼吉可紡織公司宇治工廠從2009年10月1日起將停止尼龍長絲生產，部分功能性尼龍纖維的生產轉移到岡崎工廠。這就意味著，尤尼吉可將全面退出曾經是“王牌業務”的尼龍長絲生產領域。2007年度，該公司的尼龍長絲年產量為8500噸，銷售收入為60億日元，在日本國內排在第二位，僅次于東麗公司。
        
    由于受到作為替代品的聚酯纖維的沖擊，日本國內市場對尼龍纖維的需求總量逐漸減少。為了維持尼龍業務的生產，尤尼吉可退出了輪胎用尼龍簾子線等業務，試圖通過縮減規模謀求尼龍長絲生產業務的生存，然而卻成為公司的巨大負擔。加上尼龍長絲業務能夠與尼龍膠片業務實現生產設備的共享，尤尼吉可在是否退出尼龍長絲生產業務問題上表現得猶豫不決。導致公司最終做出“撤退”決策的導火索有兩個：一是2008年夏天之前的原油價格暴漲引發尼龍原料價格的飆升；二是2008年秋天之后尼龍長絲消費的低迷。
        
     尤尼吉可在新一輪中長期規劃中明確提出，未來3年將“改善經營狀況，打造功能性纖維生產企業”。因此，退出效益不佳的通用產品生產可以稱得上“順理成章”。然而，尤尼吉可的歷任總經理和技術骨干對于尼龍生產業務有著執著的偏愛，停止尼龍長絲生產的決定實在是不得已的選擇。在這一輪的業務結構調整中，天然纖維業務也成為調整的對象，公司已經決定關閉設在宮山的羊毛加工廠，常盤棉紡廠也選擇了“壓錠”，產能從3.7萬錠壓縮到1.5萬錠。雖然羊毛業務本身通過“生產外包”得以延續，但尤尼吉可已經不再擁有羊毛加工廠了。
        
    “聚酯8大家”格局不在
        
    從20世紀60年代開始，東麗、帝人等8家企業一直進行聚酯纖維生產，業界形象地將聚酯纖維版圖稱為“聚酯纖維8大家”。然而，隨著旭化成纖維公司宣布延岡工廠停產，聚酯纖維8大家的格局已經不復存在。旭化成纖維的聚酯纖維長絲年產量約為8000噸。然而20世紀90年代后，由于中國加大了聚酯纖維生產設備投資規模，旭化成的聚酯長絲業務效益急劇惡化。
        
    在過去的數年中，聚酯纖維停產方案曾經數次被擺上臺面，但公司一直試圖努力通過停止通用聚酯纖維生產、強化差異化產品等途徑避免聚酯纖維生產業務的“全軍覆沒”。但是，由雷曼兄弟公司破產引發的金融危機使得旭化成纖維的種種努力付諸東流，旭化成首腦認為“即使縮減規模也無望起死回生”，于是決定于9月底停止聚酯長絲的生產。旭化成纖維決定，將尚具有一定競爭力的差別化聚酯纖維生產業務以貼牌加工的形式轉讓給帝人纖維公司，保留運動裝用針織紗線生產業務。
        
    盡管日本國內市場存在聚酯纖維的供需失衡現象，但從全球規�？淳埘ダw維是為數不多的“需求持續增加”的化學纖維。日本化纖企業即使退出腈綸、尼龍生產領域，也從來沒有放棄聚酯纖維長絲生產的陣地。雖然40年來聚酯纖維生產業也經歷過許多磨難，但8大聚酯纖維生產企業的格局一直維持到今天。隨著旭化成纖維公司的退出，聚酯纖維8大企業的格局也宣告壽終正寢。
        
    旭化成纖維之外的其他企業日子也不好過。日本最大的腈綸生產企業三菱麗陽公司已經決定將大竹工廠的年產能由13萬噸下調到5.2萬噸，降幅高達60%；東洋紡公司也宣布縮小腈綸纖維的生產規模。最近幾年，東麗、帝人在海外的化纖生產業務也呈現出縮減規模的趨勢，日本化纖企業的國際競爭力逐年下降。世界范圍內的化纖需求減少更是令這些企業雪上加霜，日本化纖企業面臨著進一步大幅調整業務結構的巨大壓力。
        
    天然纖維同樣不容樂觀
        
    同化纖一樣，日本天然纖維生產的現狀也不容樂觀，與化纖相比甚至“有過之而不及”的傾向。繼尤尼吉可宣布關閉兩家紡織廠之后，NIKKE公司也決定在今年5月停止子公司彌富毛紡的羊毛生產。KURABO公司已經決定于今年6月關閉津毛紡廠和岡山棉紡廠，這是繼去年關閉觀音寺棉紡廠之后該公司再次關閉工廠。
        
    目前，日本羊毛紡織協會的會員企業共有7家。尤尼吉可、KURABO的毛紡廠停產意味著7家會員企業中有2家在日本國內沒有生產基地。此外，日本紡織企業中，不少工廠都出現不同程度的虧損，涉及紡紗、織造和染整的各個環節。多年來，日本國內的合成纖維、天然纖維的產量持續下滑的局面沒有任何好轉的跡象。業內人士預測，化纖、紡織企業發布的壓錠、減產和關閉工廠的信息只是業務調整的前奏，一場規模更大的業務重組即將來臨。在“百年不遇”的經濟蕭條的背景下，日本紡織業正處在一個生死攸關的轉折點，化纖、紡織企業要想做到“逢兇化吉”，需要拿出更多的智慧。