孟加拉國(guó)的經(jīng)濟(jì)高度依賴制衣業(yè)的出口，制衣業(yè)出口實(shí)現(xiàn)110億美元的價(jià)值，為本國(guó)人創(chuàng)造數(shù)百萬(wàn)直接和間接的就業(yè)機(jī)會(huì)，尤其是孟加拉國(guó)的婦女。

　　但是，經(jīng)濟(jì)危機(jī)海嘯造成的經(jīng)濟(jì)放緩導(dǎo)致快速擴(kuò)大的制衣業(yè)出口緊急剎車(chē)，過(guò)去幾年制衣業(yè)出口屢創(chuàng)新高，現(xiàn)在出口已經(jīng)連續(xù)幾個(gè)月下降，可能削弱孟加拉國(guó)經(jīng)濟(jì)。

　　Beximco紡織部門(mén)是南亞最大的也是最知名的垂直紡織業(yè)務(wù)，其首席執(zhí)行官Syed Naved Husain先生說(shuō)：“經(jīng)濟(jì)衰退對(duì)孟加拉國(guó)的影響很小，因?yàn)樗�的成本相�?duì)較低，年輕勞動(dòng)力豐富，水和能源價(jià)格低廉，此外，孟加拉國(guó)有超過(guò)30年的服裝出口經(jīng)驗(yàn)，因此，孟加拉國(guó)擁有一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的制衣業(yè)。”

　　他補(bǔ)充說(shuō)：“生產(chǎn)力迅速提高，因?yàn)槊霞永�已�?jīng)建立更多先進(jìn)的、具備世界一流工業(yè)工程以及計(jì)劃系統(tǒng)的工廠，沃爾瑪在孟加拉國(guó)做得更好，超過(guò)大多數(shù)其他美國(guó)零售商，在許多方面孟加拉國(guó)已經(jīng)成為世界“沃爾瑪”。”

　　他解釋說(shuō)：“我們接受訂單之后，從纖維到成衣只需要50天時(shí)間，翻單只需要30天時(shí)間。在孟加拉國(guó)、倫敦、意大利和香港，我們對(duì)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)投入巨大，我們每8個(gè)星期拿出一個(gè)全新的服裝和面料產(chǎn)品目錄。”

　　他繼續(xù)說(shuō)：“我們的設(shè)計(jì)工作室為幾家大零售商設(shè)計(jì)產(chǎn)品，通過(guò)率超過(guò)70%。我們花了多年時(shí)間才形成一個(gè)具備分析和創(chuàng)新能力的組織，我們隨時(shí)準(zhǔn)備接受市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，并在很短的時(shí)間內(nèi)掉轉(zhuǎn)船頭。”

　　他說(shuō)：“Beximco已建立了一個(gè)非常成功和快速增長(zhǎng)的'黃牌'時(shí)裝及服飾名牌零售連鎖專賣(mài)店，‘黃牌'名稱的靈感來(lái)自梵高著名的向日葵繪畫(huà)，代表青年、能源與全球化”。