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國際資訊(09年前)
法國服裝業(yè)尋找“中國出路”
經(jīng)濟(jì)危機(jī)的寒風(fēng)把越來越多的國際奢侈品牌吹到了中國市場,中國市場在全球消費(fèi)市場地位不斷上升。
中國市場成“救星”
目前,中國奢侈品消費(fèi)已占全球市場的25%,首次超過美國成為世界第二大奢侈品消費(fèi)國,僅次于日本。金融海嘯使歐美日對奢侈品需求普遍萎縮,中國卻成了全球奢侈品的“救星”。
顯然,國際金融危機(jī)雖然會使整體消費(fèi)力降低,但是阻擋不了奢侈品牌進(jìn)入中國市場的勢頭。這些奢侈品中,尤其是法國的高級時裝受到國人的偏愛。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),法國服裝界頂級的五大品牌CHANEL、CARTIER、DIOR、LACOSTE、LOUIS VU- ITTON早已搶灘中國市場。這些奢侈品牌為了迎合中國消費(fèi)者的“口味”,在產(chǎn)品上增加了不少中國元素,LOUIS VUITTON曾推出了“為人民服務(wù)”手袋。2009年法國高級成衣展上,DIOR品牌在高級定制禮服上大量運(yùn)用了青花瓷內(nèi)飾,彰顯中國風(fēng)潮的無限魅力。
同時,中國的二三線城市也正被列入法國奢侈品牌的開發(fā)計(jì)劃。LOUIS VUITTON已經(jīng)將開店地點(diǎn)選在長沙、烏魯木齊等省會城市。有關(guān)資料表明,在奢侈大牌的眼中,在中國全面啟動直營的時機(jī)已經(jīng)成熟。因?yàn)橹袊膬?nèi)需已經(jīng)開始被充分拉動,奢侈品的主要消費(fèi)市場不再是像原來那樣由京滬粵三地和發(fā)達(dá)省會城市組成,二線省會城市如成都、武漢等也開始進(jìn)入大牌的視野。
法國人一向是傲慢的,尤其是時尚界更是言必引領(lǐng)全球風(fēng)尚。為何頻頻青睞中國市場?
受創(chuàng)的法國服裝業(yè)
波及全球的金融危機(jī),使整個歐洲的經(jīng)濟(jì)形勢一步步惡化,法國也未能幸免于難。法國2008年第四季度陷入急劇衰退的狀況,重振計(jì)劃又導(dǎo)致赤字大幅上升。2009年上半年,與歐盟其他成員國相比,法國的經(jīng)濟(jì)萎縮局面略有所改變,經(jīng)濟(jì)降幅由去年第四季度的1.5%縮小至1.2%。
法國經(jīng)濟(jì)增長最主要的動力是國內(nèi)消費(fèi),但是金融危機(jī)早已影響到各個行業(yè),就業(yè)形勢日益嚴(yán)峻。因此,失業(yè)率持續(xù)上升等因素使得法國經(jīng)濟(jì)于下半年復(fù)蘇難以指望。歐元區(qū)財(cái)長預(yù)測,真正的經(jīng)濟(jì)增長到2011年才能重新啟動。據(jù)2007年法國有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),法國服裝從業(yè)人數(shù)為6.1萬,企業(yè)約有8000家(包括不到20人的小企業(yè))。法國紡織服裝業(yè)的總營業(yè)額約為230億歐元,其中國內(nèi)為160億歐元,國外70億歐元。法國也是世界上最大的服裝集散地之一,采購集中率高達(dá)70%。
隨著金融危機(jī)的波及、勞動力成本的增加以及國外企業(yè)的競爭不利于法國紡織服裝技術(shù)的發(fā)揮,為數(shù)不少的法國紡織服裝企業(yè)倒賬停業(yè)。法國勞動力成本很高,工人工資總額占服裝生產(chǎn)成本的60%。法國服裝行業(yè)工人每小時工資為15.93美元,在世界紡織行業(yè)中排名第7位,低于丹麥、瑞士、比利時、日本、荷蘭和德國。目前,在法國已經(jīng)找不到100%法國產(chǎn)的褲子、襯衣和內(nèi)衣,除非是奢侈品。
來自法國統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,法國服裝業(yè)2008年三季度的產(chǎn)量增長為3.1%,比2007年同比下降了6.8%,整體生產(chǎn)趨勢下降。近期法國服裝及附件出口累計(jì)額為115.81億歐元,進(jìn)口為193.63億歐元,貿(mào)易赤字額達(dá)77.81億歐元。據(jù)法媒體報(bào)道,由于金融危機(jī),法國家庭消費(fèi)信心指數(shù)連續(xù)創(chuàng)歷史新低,當(dāng)居民購買力下降時,家庭首先縮減服裝的開支。
法國是歐洲重要的紡織服裝大國,法國的服裝業(yè)可以說是法國的代表。隨著全球化和國際化分工的發(fā)展,發(fā)展中國家廉價(jià)的勞動力成本激烈競爭、國際原油價(jià)格的上漲等因素,造成法國服裝業(yè)“星光暗淡”。諸多的因素使法國服裝業(yè)不得不重新尋找出路。
“瞄準(zhǔn)”中國也可能會“脫靶”
中國市場是一塊誘人的大蛋糕,法國服裝業(yè)內(nèi)人士多次在研討會上呼吁,要瞄準(zhǔn)中國市場。法國時尚經(jīng)濟(jì)學(xué)家Franck Delpal預(yù)測,2010年中國市場將是法國紡織服裝企業(yè)最佳機(jī)遇期。
法國服裝品牌進(jìn)入中國市場,通常選擇以下幾下方式:代理。正如大多數(shù)國際品牌一樣,法國服裝品牌剛剛進(jìn)入中國市場時,也是選擇代理形式。這是由于不了解市場,需要代理商幫忙開發(fā)、管理,協(xié)助開拓市場、布局網(wǎng)點(diǎn)、統(tǒng)一物流。合作的模式一般是:品牌以一定折扣賣給代理商,代理商負(fù)責(zé)開店成本、人員招聘等,品牌在店面形象方面給予支持,代理商負(fù)責(zé)處理存貨,并享有某個地區(qū)的經(jīng)營權(quán)。隨著法國品牌對中國市場了解的加深,它們就會選擇自己運(yùn)作,從而降低品牌的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
專賣店。自從1991年杰尼亞在王府飯店開設(shè)了中國內(nèi)地第一家男裝奢侈品專賣店以來,星級酒店一度成為奢侈品的主要銷售場所。不過現(xiàn)在,像香奈兒、路易·威登、愛瑪仕、范思哲、阿瑪尼、皮爾·卡丹等國際大牌,更樂于把專賣店開在高檔百貨、購物中心一層的黃金位置。目前,上海、北京、杭州是國內(nèi)奢侈品牌數(shù)量最多的三個城市。像北京的國貿(mào)商場、東方新天地、賽特、燕莎、新光天地、金融街購物中心等都是國際名品專賣店聚集之所。
直營店。逐漸摸透中國市場行情后,國際大牌紛紛甩掉代理商,自謀出路,LOUIS VUITTON集團(tuán)就是選擇自己開店,他們認(rèn)為“只有自己親自打理的店面才能保證優(yōu)良血統(tǒng)”。
法國品牌進(jìn)駐中國市場面臨的難點(diǎn)在那?有關(guān)人士認(rèn)為,首先是與消費(fèi)客戶群的溝通問題,對于高端消費(fèi)群的需求很難了解清楚,這是因?yàn)樵谥袊莩奁吠米鲳佡浂Y品。其次對于中國文化的認(rèn)知,要符合中國文化的韻味,還要符合中國國情的需要,這些也是國際品牌進(jìn)駐中國市場的障礙,同時也是法國服裝業(yè)無法回避的問題。

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