全國近3萬家紡織企業(yè)剛剛進(jìn)行了明年輸美紡織品配額的競標(biāo)。12月9日，商務(wù)部公布了企業(yè)的輸美紡織品配額數(shù)量。有限的出口許可分配和激烈的招標(biāo)競爭迫使紡織企業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，缺少自主品牌再次觸及中國紡織行業(yè)的痛處。 
 
      巨鷹集團(tuán)投資部的湯先生告訴記者，“這次輸美紡織品配額只占整個配額的30％，而用于招標(biāo)的配額，只是在這30％中體現(xiàn)，所以配額少之又少。”據(jù)記者了解，參與此次招標(biāo)的浙江紡織企業(yè)已達(dá)1000余家，他們將通過電子投標(biāo)的方式，為自己爭取21類輸美紡織品的配額。

　　配額少的難以置信

　　與7月份輸歐紡織品的配額分配類似的是，這次輸美的配額招標(biāo)同樣讓浙江的紡織企業(yè)感到無奈：“即使我們拿下全部可競標(biāo)的配額，也難以在明年的對美貿(mào)易上施展拳腳，而對比公司的生產(chǎn)能力，這個數(shù)字更顯得微不足道！”溫州歐海一家紡織企業(yè)的負(fù)責(zé)人頗感無奈地向記者表示。

　　雖然在12月6日的競標(biāo)中拿下了相當(dāng)數(shù)量的配額，但寧波甬南針織有限公司的副總經(jīng)理林營卻難展笑容：“338/339類的襯衣我們一口氣吃下了26萬件，聽起來很多，但與出口歐盟的同類產(chǎn)品相比這個數(shù)字簡直太渺小！”據(jù)其介紹，他們雖然在多個類別都有出手，但拿到的數(shù)量卻與他們的產(chǎn)能相差極大。

　　據(jù)悉，本次招標(biāo)讓浙江為數(shù)眾多的紡織企業(yè)普遍感到難以滿足，許多小企業(yè)甚至只能拿到幾公斤、幾件的數(shù)量。對此業(yè)內(nèi)人士指出，通常國外客戶下單最少也有兩三千件。1000件以下的配額根本沒法用。那些拿到幾件、幾十件配額的企業(yè)很可能放棄，或轉(zhuǎn)與他人；而拿到上百件的則可考慮和別人拼一個集裝箱出口。

　　浙江省外經(jīng)貿(mào)廳有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，和輸歐紡織品招標(biāo)一樣，此次招標(biāo)也將通過“中國國際電子商務(wù)網(wǎng)”進(jìn)行，招標(biāo)辦公室一律不接受書面投標(biāo)。本次招標(biāo)采取的是“價格優(yōu)先”的“老辦法”，而每個類別都將設(shè)立最低投標(biāo)量和最低投標(biāo)價格，并根據(jù)企業(yè)2005年1－9月在所投標(biāo)種類上對全球市場出口金額高低進(jìn)行分檔，設(shè)定相應(yīng)的最高投標(biāo)量。這些數(shù)據(jù)在浙江省外經(jīng)貿(mào)廳的網(wǎng)站上企業(yè)均可查詢。

　　雖然配額因為數(shù)量有限而顯得十分珍貴，但是有關(guān)專家仍然提醒參與競標(biāo)的企業(yè)，必須根據(jù)自己的生產(chǎn)能力“量力而行”，避免惡性競標(biāo)。

　　另外，浙江省外經(jīng)貿(mào)廳有關(guān)負(fù)責(zé)人還提醒，符合投標(biāo)資格的企業(yè)盡量不要集中在最后時刻進(jìn)行投標(biāo)，否則易因集中投標(biāo)造成網(wǎng)絡(luò)擁堵，導(dǎo)致投標(biāo)失敗。

　　不少企業(yè)醞釀買配額

　　記者對幾家生產(chǎn)規(guī)模較小的紡織企業(yè)進(jìn)行采訪時，幾位負(fù)責(zé)人都透露了打算向大公司要點配額來滿足出口。在配額緊張時，“借船出海”似乎成了一些小企業(yè)希望維系美國市場僅有的幾個手段之一。

　　“據(jù)我所知，有些國有企業(yè)手上的配額尚有多余，有幾個類別他們也不一定用得上，而我們可以主動聯(lián)系客戶做這些相對冷門種類的生意，所以等招標(biāo)結(jié)束后我們決定去買些配額來。”紹興一家紡織企業(yè)的負(fù)責(zé)人說。“借船出海”雖然避免了企業(yè)有定單無指標(biāo)造成的損失，但卻帶來了固定客戶流失、商業(yè)機(jī)密泄露的危險。對此有專家學(xué)者提醒，企業(yè)找有出口指標(biāo)的公司做代理是可以的，但通過別人出口必須提供詳細(xì)的報關(guān)資料，由此導(dǎo)致商業(yè)機(jī)密的泄露帶來的損失不僅僅是代理費了。雖然因數(shù)量稀少而顯得珍貴，但也有企業(yè)出人意料地放棄了配額競爭，談及原因，杭州某老牌外貿(mào)公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，他們通過國家分配拿到的配額基本可以維持出口；而他們已逐步在歐美市場打出品牌的產(chǎn)品則有著相對較高的附加值，這讓他們可以免于同擠“獨木橋”。

　　另有專家提醒企業(yè)注意，除了提高附加值應(yīng)對僧多粥少的輸美配額分配局面，企業(yè)還應(yīng)“多點開花”，在內(nèi)貿(mào)及除歐美外的其他國內(nèi)外市場發(fā)力。記者獲悉，浙江已有許多出口企業(yè)在調(diào)整目標(biāo)市場、整合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加紡織品對非歐美市場的出口份額。