12月10日，2006年度輸美紡織品出口許可數(shù)量第一次招標開標。早在此前，商務(wù)部公布了輸歐盟十類紡織品2006年度第一次分配方案，我省32家生產(chǎn)或進出口貿(mào)易企業(yè)通過招標，獲得不同程度的出口許可數(shù)量。省紡織行業(yè)管理辦公室李錦旺12月9日告訴記者，由行業(yè)辦制定的山西紡織行業(yè)“十一五”規(guī)劃已上報省經(jīng)委。規(guī)劃提出到2010年，全省棉紡生產(chǎn)能力將達到150萬錠，紡織工業(yè)銷售收入達到55億元。 

      出口活躍加上內(nèi)銷旺盛，是否意味著山西紡織業(yè)的重新振興呢？ 

      出口之路 

      已公布的歐盟十類紡織品2006年度第一次分配方案中，省內(nèi)企業(yè)如中國電子進出口山西公司，獲得針織毛衫、套衫、開衫的出口數(shù)量為69872件；山西泉聚貿(mào)易有限公司針織襯衫、T恤衫229918件，其它企業(yè)也獲得不同種類不同數(shù)量的出口許可數(shù)。 
    據(jù)了解，在2006年之前，對紡織品出口實行配額管理，配額的范圍、數(shù)量、增長率、實施年限主要由進口國決定。商務(wù)部9月出臺的《紡織品出口許可數(shù)量招標實施細則》開始了對紡織品出口許可進行招標，具體管理的商品、數(shù)量、增長率、年限由我國與進口國政府通過磋商決定，中方有充分的自主權(quán)。 

      太原市日神實業(yè)發(fā)展有限公司也取得了2006年對歐盟的出口，第一次分配方案日神公司獲得991件針織毛衫的出口。該公司前身為太原羊毛衫廠，成立于1995年2月，深圳市日神實業(yè)集團有限公司持有其81.15％的股權(quán)。據(jù)該公司營業(yè)部王新立經(jīng)理講，公司以生產(chǎn)羊絨衫為主，產(chǎn)品除了內(nèi)銷外，主要出口歐盟、香港、美國，去年出口金額為800萬美元。王新立說，實行出口許可數(shù)量招標抬高了企業(yè)的出口門檻，全國同類企業(yè)2006年每件平均出口成本均比今年高出10.31元人民幣。成本增加導致企業(yè)在接訂單時有一定的顧慮，超過許可數(shù)量后就不敢再接，害怕到時出不去又需要向別的企業(yè)買配額，那樣的話每件成本就會增加到15元人民幣。而且貨款還必須回到別的企業(yè)賬上，也有拖欠貨款的風險。但王新立也認為此舉可以規(guī)范和凈化市場，改變過去走低成本擴張的老路。談到2006年出口歐盟市場的情況，王新立謹慎地表示不會高于今年的出口數(shù)量，他說企業(yè)已在開辟新銷售渠道和辦法，比如繞道香港再進入歐盟市場等等。 

      作為省內(nèi)紡織生產(chǎn)企業(yè)的老大，太原新凱紡織印染有限公司也獲得了出口歐盟梭織棉布、針織襯衫、梭織長褲等紡織品的許可數(shù)量。新凱公司年產(chǎn)值3億元人民幣，年出口額800萬美元，其中對美國和歐盟出口約占三分之一。在今年美國對中國紡織品設(shè)限時，該公司已感到了壓力。公司一方面投資改進技術(shù)設(shè)備，生產(chǎn)絲光棉紗和水洗布，一方面調(diào)整出口策略，開發(fā)新的市場。據(jù)了解，該公司已接到南美和中東的訂單300萬美元。 

      不過業(yè)內(nèi)人士認為，山西紡織企業(yè)所獲得的出口許可數(shù)量在全國來說是非常少的，商務(wù)部公布的輸歐盟十類紡織品2006年度第一次分配方案中涉及到幾千家企業(yè)兩萬多種紡織品，仍主要是南方包括浙江在內(nèi)的一些紡織品出口大省。據(jù)中國紡織工業(yè)協(xié)會消息，今年我國的紡織品出口有望達到1160億美元。而山西目前93戶規(guī)模以上紡織企業(yè)每年出口只有5000萬美元。山西紡織企業(yè)由于設(shè)備落后，企業(yè)包袱過重，競爭力弱，目前所出口產(chǎn)品大多仍以原料居多。像太原市新凱公司，出口類型主要為棉布、棉紗和印染布，另有少量工裝、床上用品出口。 

      此外受人民幣匯率上升和棉價上漲等影響，紡織品出口壓力進一步增大。一些企業(yè)負責人表示：匯率浮動后，同樣的1米布，收回需8.07元人民幣。如果售價上調(diào)，國外肯定滯銷。不上調(diào)，出口得越多，虧得就越厲害。如果轉(zhuǎn)向國內(nèi)銷售，生產(chǎn)成本過高又沒優(yōu)勢可言。原先普通三級棉每噸1.3萬元，從9月中旬開始，已經(jīng)漲到1.38萬元。生產(chǎn)成本提高后，一些競爭力不強的小企業(yè)將面臨生死考驗。 
   
       變革之路 

      省紡織行業(yè)管理辦公室由一個廳級單位變?yōu)樾袠I(yè)辦后，目前人員編制為6人。李錦旺告訴記者，紡織品出口主要集中在省商務(wù)廳，所掌握的省內(nèi)紡織企業(yè)的情況是在制定“十一五”規(guī)劃前進行的一次調(diào)查。  

          “我省93家紡企去年的銷售收入32億元，只占全國銷售總比重的0.21％。在中部六省中，我省的紡織工業(yè)總量最小、排名最后。我省企業(yè)出口的產(chǎn)品以布、棉麻居多，抗擊風險的能力很弱。”李錦旺說，紡織行業(yè)是我國市場開放最早的行業(yè)，也是競爭最殘酷的行業(yè)。上世紀80年代以前我省一直是紡織品輸出省，大多數(shù)企業(yè)都是國有企業(yè)，即便是改制到現(xiàn)在，仍有一半企業(yè)性質(zhì)為國有，但這些國有企業(yè)大多只能靠租賃設(shè)備和廠房度日。造成今日局面除了自身原因之外，最根本的原因還是體制和包袱太重。去年全省93家規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)總的銷售收入為32億元，而湖北高達325億元。全國紡織企業(yè)國有比重平均為13％，而我省國有比重卻高達50％以上。紡織行業(yè)是一個能吸納大量勞動力的行業(yè)，但投資回收周期長，去年產(chǎn)值排在所有行業(yè)最后，今年估計也不例外。近年來政府投入少，省內(nèi)一些民營企業(yè)也是將投資集中到煤焦鐵上，很少關(guān)注紡織業(yè)。  
    
      李錦旺說，省內(nèi)大多數(shù)紡織企業(yè)的設(shè)備與發(fā)達省份比已相當落后，生產(chǎn)的產(chǎn)品也以布、棉麻居多，抗擊風險的能力很弱，導致技術(shù)差距、經(jīng)濟效益差距越拉越大。
 
      扶強之路  
    
      “不在總量上求大，要在產(chǎn)品檔次上求精。”根據(jù)規(guī)劃，今后，我省在棉紡織比較集中的晉中、運城、太原三地實施戰(zhàn)略性重組，重點扶持3~5家20萬錠的棉紡企業(yè)。這是省紡織行業(yè)辦提交的“十一五”規(guī)劃中的內(nèi)容。而就在該規(guī)劃出臺的同時，運城市政府與香港標威集團就40萬錠紗廠建設(shè)項目舉行了簽約儀式。香港標威集團投資1.38億美元建設(shè)的40萬錠紡紗廠，每年可消化運城市200萬畝的棉花，年產(chǎn)純棉精梳紗3.5萬噸，可提供就業(yè)崗位4000多個，項目建成后將成為亞洲最大的紡紗企業(yè)。  
    
      “十一五”規(guī)劃中還提到紡織行業(yè)將吸引民間資本，將現(xiàn)有的小棉紡織企業(yè)規(guī)模發(fā)展到3萬錠以上。整合現(xiàn)有資源，在晉城市形成絲、麻加工產(chǎn)業(yè)集群。在對老紡織企業(yè)改制的同時，重點發(fā)展一批適合我省實際的礦用、建筑用紡織品。通過“動手術(shù)”，五年后，全省紡企棉紡生產(chǎn)能力將達到150萬錠，大麻及混紡紗年產(chǎn)將超過6300噸，混紡面料年產(chǎn)將超過1670萬米，全省紡企利稅將要突破5億元。  

      品牌之路  
    
      在采訪中，李錦旺提到“百圓褲業(yè)”，他說盡管該企業(yè)不是生產(chǎn)型企業(yè)，但百圓已成為省內(nèi)紡織業(yè)的一個品牌。百圓褲業(yè)創(chuàng)建于1995年，產(chǎn)品有十大類800多個品種褲裝，在全國共有特許加盟連鎖店500余家。李錦旺說今年在扶持“百圓褲業(yè)”繼續(xù)做大做強的同時，還將通過引進品牌，推進服裝業(yè)的發(fā)展。另外，選擇部分重點企業(yè)，加大我省具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“動植物蛋白質(zhì)再生纖維”的產(chǎn)量。  
    
      長期以來，廉價的勞動力和所謂豐富的資源是中國紡織業(yè)所依賴的優(yōu)勢，但如今資源不斷漲價、勞動力成本也在提升，同時跨國公司又把生產(chǎn)力轉(zhuǎn)移到中國，國內(nèi)企業(yè)曾經(jīng)擁有的競爭優(yōu)勢已基本不復存在。在這種情況下，培育和擁有自己的品牌是紡織企業(yè)在未來國際競爭中取勝的關(guān)鍵。一些業(yè)內(nèi)人士舉例說，像穿的衣服，大家很容易記住衣服的牌子，但是對其布料的來源卻不會有多大的關(guān)注，這也是紡織品的弱點所在，也正是紡織品走品牌之路的重要性，尤其是要打出一些紡織品成品的牌子，省內(nèi)一些紡織企業(yè)永遠停留在生產(chǎn)原材料的基礎(chǔ)上是沒有出路的。不僅附加值低，也容易受到市場的沖擊。 
   
      紡織企業(yè)如何走品牌化的道路？一些專家給出答案：一是要延長產(chǎn)業(yè)鏈條，加大對研發(fā)的投入。在面料、款式設(shè)計等方面應該有自己更高的定位和設(shè)計能力，創(chuàng)出自己的品牌。二是企業(yè)要細分國內(nèi)目標市場。在具體領(lǐng)域創(chuàng)出自己的牌子，先占領(lǐng)國內(nèi)市場，世界上沒有任何一個國家擁有中國這樣十幾億人口的龐大市場。三要在營銷方面多下功夫，好的品牌是要由市場來檢驗的。