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國內資訊(08年前)
紡織品配額成稀缺資源 不規范現象依然存在
編者按:一旦配額成了稀缺資源,私下的幕后交易就會沉渣泛起。在中國的紡織品出口“受限時代”,只要尋找出路的方式——海外設廠和產業升級沒有到位,產業的不規范現象就會長期存在。
對于多數的中國紡織企業來講,當下所處的“后配額時代”還是在重蹈過去的覆轍。中國紡織行業倒賣配額的傳統不僅再次被承襲下來,并有了新的升級。但是對于新形式下的紡織企業病癥卻很難標本兼治。
倒賣配額一夜發家
某貿易公司的經理劉濤的公司是今年剛剛成立的,早前的主要業務是為服裝加工企業提供第三國轉口貿易的服務,以便逃過歐美對中國的紡織品貿易設限。但時至年底,“出售2005年和2006年的紡織品配額”的新服務讓劉濤更感興趣。
今年4月到5月間歐盟和美國分別對不同種類的中國紡織產品設限,致使大量中國紡織產品堆積在口岸,后經雙方多次磋商,最后確定由中國政府設置定額,限制對歐美的紡織品出口。
由于對歐美紡織品出口的重新設限,而歐美又是國際紡織品市場的主要需求方,致使中國的紡織品貿易再次倒退到配額時代,而倒賣配額的交易隨之“復活”。
生活在配額時代的許多企業稱倒賣配額為“配額調劑”。在被訪時,劉濤并不掩飾自己對“配額調劑”的渴望,“就在今年,由于歐美對中國紡織品臨時設限,制定限額,致使原本成衣2美元/打(12件)的配額成本,被幕后炒到了20美元/打,不少人一夜發家。”
據劉濤透露,由于美國的服裝市場需求量要大于歐盟,所以美國的配額更加緊俏,價格也更高。當問及這些配額來源時,他表示,絕大部分配額來自大型的進出口公司和物流公司,“他們把出賣配額當作一項服務內容。”
但是由于配額的行情也處于波動中,劉濤也表現了對明年炒作配額的擔憂,“現在普通的服裝廠都可以申請配額,他們拿出不用的部分出來倒賣,這加大了炒作配額的風險。”
配額也在“升級換代”
據業內人士透露,在早前的配額時代,“配額調劑”培育了許多“千萬富翁”,但是過去參與這種“配額調劑”的“主體”還很單一。“只有那些和經貿部門以及擁有大量配額的國企‘關系特殊’的人才會掌握配額。只要手里有配額,就是一種壟斷利潤,每年都能賺得上千萬元。”
“但是今年,民營企業也可以掌握配額,并成為‘配額調劑’”的主體,交易也更加自由。”
今年10月和12月,由商務部分別組織的輸歐和輸美紡織品配額招標會上,商務部放寬了競標的條件,只要超過底價,民營企業也可以獲取配額。
一些服裝企業的老板對走下貴族神壇的“配額調劑”表示了友好態度,“雖然還是受到配額的限制,但是有許多民營企業參與的配額交易,顯然‘市場化’的程度更高,‘配額價格’不會再居高不下了。”浙江紡織企業老板樓明良這樣認為,“雖然回到了配額時代,但這卻是一個小小的進步,對企業來講可能更有利。”
據悉在第一次對歐盟紡織品貿易配額招標會上,有近30%的配額落在了民營企業的手中。
但并不是所有的人都看好倒賣配額的前景, 一位曾經擁有配額“貴族”身份的人士,前幾年曾經因為“配額調劑”而暴富。由于今年年初,歐美曾一度取消對中國的紡織品配額,該人士便“引退江湖”。在接受記者采訪時,該人士表示,即使重回配額時代,自己也無意“重返江湖”。“因為商務部對配額管理是100%的公開招標,又不存在什么國家補償,配額一旦被‘市場化’了,他的‘投資’的風險也將被擴大。”
配額不是萬能的
目前這種交易依舊停留在幕后。一位業內人士認為:“在配額交易的過程中,手續比較復雜,需要到相關部門更換手續。與過去相比,需要出口配額的紡織品的品種在減少,紡織長久依賴購買配額進行出口并非長久之際。”
中國紡織協會副會長許坤元認為,這種倒賣配額的行為只是出現在個別企業。據悉,目前歐美已經開始對以“轉口貿易”為名的走私進行了限制,而那些去海外辦廠的企業也出現了因勞動力問題不能投產的現象。“有的廠子已經建好了,結果工人招不到,有些國家的工人流動性比較大,干了一個月就走人的情況時有發生。”
而早前許坤元所提出的“朝鮮配額每年只用了5%,企業可以使用朝鮮配額”的倡議,在實踐中也受到了阻礙。
雖然中國紡織品走出國門的壓力很大,“但僅靠買賣配額并不會帶來企業的長遠發展。重要的是要把注意力放在調整產品結構上。”
小資料:2002年以前,出口配額指標一般根據地區或行業,按照業績,由主管部門統一分配。2002年1月1日起,紡織品配額開始采用招標、自主申領和業績分配三種分配方式。但是這些配額主要發放給了國有外貿企業。國企拿到配額之后,就會將用不完的配額“轉讓”。
2005年4月到5月間由于歐盟和美國對中國紡織產品設限,中國政府再次設置定額,調劑出口量。

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