據統計，2004年，全國共舉辦展覽會約2500個，占全球國際展覽總數8萬個的3％，全國境內(不包括港、澳、臺)共舉辦紡織服裝類的展覽會約210個，占全國展覽會總數的8．4％。   

      一年當中200多個展會，就是掰著手指數一數，估計也要花費不小的精力，何況對于企業來說，還要對展會做出分析，對企業參展做出詳實的計劃，畢竟這直接關系著企業的生產銷售命運。而200多個展會擺在你面前，讓你去選擇，這對企業來說，更多的可能不是機會，而是一種負累。   

      這樣的格局是一種亂象，盡管各個展會的主辦方都不愛聽這樣的定論，都說自己的定位很合理，但200多個合理定位的信息放在你面前，你的第一反應無它，就是亂。

      沉默的爆發   

      盡管紡織類展會的發展時間不算長，也就20年左右。20的發展，的確造就了一批優秀的紡織專業展，但對展會就是無本萬利的大面包的膚淺認識，也催生了一批水平極其低下的展會，而這．還不包括以辦展名義招搖撞騙之徒。200多個紡織類展會充斥著優秀和低劣、老和新、真與假，而這樣的矛盾亂象體，造成的最惡劣的后果可能就是，讓企業根本分不清或者說根本不想分清什么是主要矛盾，什么是次要矛盾，什么是主流，什么是非主流。   

      而對這樣的亂象，多年來，我們的行業選擇的卻是沉默。沉默的概念可能有多種解釋，一種是認為清者自清，濁者自濁，企業自會把握；一種就是無意識，還有一種可能認為這是一種市場正常現象，需要市場的優勝劣汰。   

      現實的教訓遠比這些解釋要深刻，很多企業選擇的是要么都參加，要么都不參加，這兩種頗為極端的做法，都不能使展會和產業形成良好互動，最終可能使展會不但無益于產業的推動和發展，而且還損害了優秀展會的形象。   

      沉默不是辦法，而在長久的沉默中，終于有聲音爆發了出來，這個聲音來自中國紡織機械器材工業協會。中國紡織機械器材工業協會第四屆第七次常務理事會于2005年11月1日在北京召開，會議就當前國內外紡機企業反映強烈的中國紡機展覽市場混亂狀況加劇的問題展開了認真的討論。與會者認為，國際紡織機械展覽會是展示紡織機械科技進步成果，促進紡織工業和紡織機械行業發展的重要形式。展覽會的舉辦既要充分反映紡織機械生產制造商的利益和紡織行業客戶的要求，也要符合紡織機械行業發展的客觀規律。為此，會議做出如下決議：

      一、目前中國紡織機械行業各類展會內容重復．時間重疊、過多過濫的現象早已引起全國紡織機械生產制造企業的深切憂慮。整頓展會市場，整合展覽資源，打造一個具有世界聲譽的著名紡機展會已成為紡織機械行業的共同心聲。

      二、反對紡織機械展覽會市場的無序競爭，對不按市場規則亂辦展覽會的現象將堅決予以抵制，共同維護好紡織機械展覽市場的健康有序發展和企業的切身利益。

      三，為了抵制紡織機械展覽市場無序競爭的混亂現象，共同維護紡織機械企業的切身利益，我們決定：組織中國紡織機械器材工業協會會員單位集中更有效的人力和資源．全力辦好在北京舉辦的第十屆中國國際紡織機械展覽會，不支持、不組織、不參加2006年新增加的紡機展覽會。會議還要求協會秘書處加強與主要紡機生產國紡機協會和紡機企業的聯系、合作，集中精力做好第十屆中國國際紡織機械展覽會的籌備工作，并努力提高服務水平，提高展會質量，營造良好的展覽市場環境。   

      這個聲音似驚雷炸醒沉睡的大地，無論是對紡機類展會，還是對整個紡織行業的展會，都有著重要意義。至少，能夠給疲憊的企業打了強心劑，讓企業對展會的認識有所提升，維護了企業的利益至多，對展會市場的規范和凈化做出了一種破天荒式的表率，對于整頓展會市場，切實推動展會和產業的互動，促進產業健康發展，都有著重要作用。

      爆發中的理性   

      紡織各專業展會很多，面料展、家紡展、服裝展、內衣展……哪個專業展在國內都有幾個甚至十幾個,幾十個，哪個專業展的市場都或多或少存在格局亂象，整頓展會市場，緣何紡機展先行一步。   

      其實，中國紡織機械器材工業協會的聲音并不是空穴來風，也不是孤立無援。以北京為首的北方、以上海為首的長三角地帶和以廣東為首的珠三角地帶，大大小小、或專業或綜合的紡機展少說也有十來個，正如中國紡織機械器材工業協會所指出的那樣，目前中國紡織機械行業各類展會內容重復、時間重疊、過多過濫，紡織機械展覽會市場無序競爭現象嚴重，打造一個具有世界聲譽的著名紡機展會已成為紡織機械行業的共同心聲。也就是說，發出的聲音，其實是企業的呼聲。   

      為什么說不是孤立無援呢7這不得不提另一份聲明。為維護世界紡織機械制造企業及其客戶的共同利益、強調2∞6年．2007年歐洲和亞洲的重要紡織機械展覽會。歐洲紡織機械制造商委員會、中國紡織機械器材工業協會和日本紡織機械協會共同發表聯合聲明；

    國際紡織機械展覽會是促進全球紡織工業發展最重要的平臺，展覽會的舉辦要充分反映世界紡織機械生產制造企業和紡織行業客戶的利益。我們全體協會決定加強合作，通力配合，努力提高紡織機械展覽會的質量。   

      為此，歐洲紡織機械制造商委員會和日本紡織機械協會將全力支持2006年在北京舉辦的第十屆中國國際紡織機械展覽會(ClTME2006)。中國紡織機械器材工業協會和日本紡織機械協會將全力支持2007年在德國慕尼黑舉辦的ITMA2007。   

      我們熱誠地歡迎全球的紡織機械購買商參觀2006年北京舉辦的第十屆中國國際紡織機械展覽會及2007年在慕尼黑舉辦的ITMA2007。   

      全球三大協會聯合發表聲明，可見，紡機展會市場的確到了不得不整頓的時候。仔細想想，以紡機為始，也不難理解，紡機有其特殊性。首先，紡機非常強調技術性。盡管服裝也好，面料也好，等等，也很強調技術含量，但都不能和紡機的對技術的要求之強烈相提并論。這說明什么7技術研發周期長，資金投入高。對于展會而言，其它展每年都有新品出現很正常，新花色、新創意、新品種在每屆展會都層出不窮，每年一屆或者一年幾屆，對產品的創新不但無損而且有益。但紡機因其技術特殊性，則很難做到這一點。這也是歐洲重要紡機展四年才舉辦一次的原因。而國內大多的紡機展則無視紡機更新換代周期長的特點，各個紡機展平均下來一年有那么一兩次，這只能有一個結果，就是展會的展品都是常規貨，即所謂的內容重復，不利于產品的創新。另外一點就是，紡機的成本非常高，一臺高新科技紡機產品能夠抵上成千上萬件襯衫。眾多的紡機常年展出或者一年展出幾次，無論是對參展商來說．還是對專業觀眾來說，無意于是人力，物力、財力、精力的浪費，根本是一種不負責任的態度。   

      這其實無形中說明了另一個問題，就是，紡機展應該整合強勢資源，共同打造一個優秀展，而時間上，就目前國內外紡機的創新化進程來看，就象中國國際紡織機械展覽會一樣，兩年一次也就可以了。

      展會市場冷思考   

      中國紡織機械器材工業協會這次發出來的聲音，同時也給紡織展覽市場提出了冷思考的概念。提到冷思考，以前是家紡行業一直在呼吁的事情，主要是針對行業可能會有的過熱投資而言，而就目前的紡織展會市場，看來也同樣需要冷思考。   

      為什么要提冷思考7主要是各類紡織展隱憂頻頻，如政府主導型展會有增無減、缺乏國際品牌展會意識、展覽業利用外資的力度不夠、主題雷同，重復辦展嚴重、辦展活動規范化欠缺、高素質會展人才缺乏、配套服務水平較低、場館運營機制缺乏活力，設施使用率低等問題，這些都在制約著紡織展的發展。

      專家分析指出，紡織類展會和整個展會業一樣，市場化階段都處于原有的體制已經打破、新的機制尚未建立的過渡時期。目前我國展覽業發展與市場經濟相適應的規則、規范少之又少。   

      中國展覽業的發展還面臨著許多制度、市場結構等方面的制約因素，需要開拓新的思路與方法。   

      就當前紡織各類展會需要解決的問題，專家指出：

      首先要培育一個良好的市場主體，特別是有競爭實力的市場主體是當前的一個關鍵問題；

      第二是就是各類紡織展的經營模式當中還沒有形成以市場為導向的經營能力，多數展會缺乏明確的市場顧問和經營的策略，而且展會之間、館之間沒有形成較為合理的關系；

      第三是市場準入和退出機制的問題。目前我國紡織展的市場準入機制由于辦展資格認證及審批的權力分屬不同的部門，因此不同的部門對展覽業、展覽企業及具體展會的資格認證和項目審批上的標準不盡一致；

      第四就是展覽資源整合的問題。當前的展覽資源非常分散，市場結構較為散亂。我國展覽數量雖然很多，但是上規模的展覽非常少，而且也使得展覽資源極為分散。   

      紡織類的展會，不管怎么說，都還是一個新興事物，只有20年的歷史。但是，對行業的發展推動作用卻日益明顯，一個好的展會，對紡織企業來說，對行業來說，都是一大幸事，這從中國家紡博覽會、剛剛結束的面料展和明年的中國國際紡織機械展等展會上，都能明顯地感覺到。   

      冷思考的意義不是對紡織展市場的否定，畢竟瑕不掩瑜，而是在于用思考去找到瑕疵之處，最后在用一種切實可行的措施去掉瑕疵，那樣，紡織展才能不斷進取，并逐漸走向完美。