歐洲時(shí)裝大師接受本報(bào)專(zhuān)訪 
      中國(guó)服裝為何缺國(guó)際名牌(專(zhuān)訪)

      駐比利時(shí)特約記者 閻敏

　　“充分利用配額”

　　是眼下中國(guó)紡織服裝界談?wù)摫容^多的話題。中國(guó)服裝要想走出被人圍追堵截的命運(yùn)，就要想辦法打造知名品牌，提高產(chǎn)品附加值。那么，中國(guó)服裝為什么缺乏知名品牌？就此，本報(bào)記者近日在布魯塞爾采訪了比利時(shí)時(shí)裝大師奧利維·斯特立（OlivierStrelli）先生。

　　奧利維·斯特立打造的同名服裝品牌享譽(yù)世界。30年來(lái)，奧利維·斯特立以時(shí)尚的面料、和諧的色彩、獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格，備受消費(fèi)者的垂青。除了是比利時(shí)王室成員的指定服裝之外，奧利維·斯特立還是不少世界體育明星、娛樂(lè)界名人及政界人士的指定服裝，比如，美國(guó)滾石樂(lè)隊(duì)和法國(guó)足球隊(duì)等都是該品牌的忠實(shí)顧客。今年8月以來(lái)，奧利維·斯特立在中國(guó)開(kāi)設(shè)了4家專(zhuān)賣(mài)店，預(yù)計(jì)至明年6月，專(zhuān)賣(mài)店的數(shù)量將達(dá)到15家。

　　快速成功在時(shí)裝業(yè)行不通

　　記者：聽(tīng)說(shuō)您最近要再次前往中國(guó)，是嗎？您對(duì)中國(guó)有何感受？

　　斯特立：前幾年，我們已經(jīng)開(kāi)始涉足中國(guó)的服裝市場(chǎng)，11月下旬我會(huì)再次到中國(guó)考察。沒(méi)到中國(guó)之前，我以為中國(guó)還很傳統(tǒng)，時(shí)裝業(yè)缺乏國(guó)際時(shí)裝信息，與世界潮流存有差距。可是，當(dāng)我來(lái)到中國(guó)之后，卻發(fā)現(xiàn)這里擁有西方最現(xiàn)代的潮流，國(guó)際品牌、精品店、奢侈品，比比皆是。此外，中國(guó)女性非常注重時(shí)尚，頗有風(fēng)度，我認(rèn)為追求時(shí)尚已成為現(xiàn)代中國(guó)人的時(shí)尚。

　　我在中國(guó)還有一個(gè)很深的感觸，那就是中國(guó)人非常勤勞，不論老板還是員工都一樣勤奮，那里到處呈現(xiàn)出一種工作和成功的欲望。

　　記者：但中國(guó)服裝業(yè)發(fā)展了這么多年，為什么還很缺乏走向國(guó)際的知名品牌？

　　斯特立：中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常迅速。快速成功對(duì)不少人來(lái)說(shuō)已經(jīng)習(xí)以為常，這在許多行業(yè)可以行得通，但打造時(shí)裝品牌就不是這么一回事，它需要一季度接一季度地設(shè)計(jì)，需要一定的時(shí)間去創(chuàng)造自己的風(fēng)格，建立屬于自己的“身份”特征。有一個(gè)因素對(duì)時(shí)裝業(yè)來(lái)說(shuō)很重要，也許你聽(tīng)了會(huì)不愉快，那就是，如果說(shuō)世界上存在一個(gè)“時(shí)裝大戰(zhàn)”的話，那么“戰(zhàn)勝者”是西方人，是西方人贏得了“時(shí)裝大戰(zhàn)”。

　　記者：為什么說(shuō)是西方人贏得了“時(shí)裝大戰(zhàn)”？

　　斯特立：因?yàn)椋瑹o(wú)論在非洲、亞洲或其他地區(qū)，人們普遍都穿著西式服裝，西服領(lǐng)帶、裙子、長(zhǎng)褲等，我沒(méi)有看見(jiàn)這里的婦女穿和服或其他民族服裝。盡管西方設(shè)計(jì)師吸收了東方服裝文化的特點(diǎn)，但總體上還是西方服飾引領(lǐng)時(shí)裝潮流。也可以說(shuō)，我們向全世界“銷(xiāo)售”了西方服飾文化。比如日本婦女，穿和服的人遠(yuǎn)比穿西方服裝的人少。

　　從設(shè)計(jì)到銷(xiāo)售要經(jīng)歷很多嘗試

　　記者：時(shí)裝設(shè)計(jì)師應(yīng)具有一定的文化素質(zhì)和品位，才能塑造經(jīng)久不衰的品牌，那么應(yīng)該怎樣打造知名品牌？

　　斯特立：我見(jiàn)過(guò)幾位中國(guó)年輕的服裝設(shè)計(jì)師，其中幾位畢業(yè)于“倫敦時(shí)裝學(xué)校”和“巴黎時(shí)裝學(xué)校”，他們已經(jīng)具有個(gè)性和品位。我認(rèn)為中國(guó)時(shí)裝業(yè)將會(huì)取得成功，或者說(shuō)正在走向成功。中國(guó)的時(shí)裝設(shè)計(jì)師應(yīng)該參加巴黎、米蘭等國(guó)際時(shí)裝表演，一旦西方媒體高度評(píng)價(jià)某一個(gè)中國(guó)品牌時(shí)裝時(shí)，這個(gè)品牌在中國(guó)本土就會(huì)吸引更多消費(fèi)者的關(guān)注。我雖然沒(méi)有現(xiàn)成的“成功秘訣”，但是，成功之路并不是只有一條，這里需要勤奮、自信、才華和運(yùn)氣。但最重要的一點(diǎn)是設(shè)計(jì)師必須創(chuàng)立自己的風(fēng)格，在設(shè)計(jì)上，對(duì)面料的挑選、色彩的搭配要進(jìn)行反復(fù)推敲，尤其需要研究不同面料的運(yùn)用及其給人體帶來(lái)的不同感覺(jué)和效果。

　　記者：品牌時(shí)裝的成功與商業(yè)經(jīng)營(yíng)有何關(guān)系？

　　斯特立：有直接的聯(lián)系。時(shí)裝表演的目的在于宣傳一個(gè)品牌形象，但不是銷(xiāo)售；參加時(shí)裝展銷(xiāo)會(huì)，才是開(kāi)拓銷(xiāo)路。一個(gè)有才華的時(shí)裝設(shè)計(jì)師應(yīng)該走向世界，積極參加國(guó)際時(shí)裝展銷(xiāo)會(huì)，同時(shí)還必須懂得如何策劃和銷(xiāo)售。從時(shí)裝設(shè)計(jì)到銷(xiāo)售，其中要經(jīng)歷很多嘗試。

　　我感覺(jué)，中國(guó)時(shí)裝店?duì)I業(yè)員的素質(zhì)應(yīng)該再提高一些，他們應(yīng)該了解每季時(shí)裝的成套系列，在顧客面前樹(shù)立一個(gè)自信的形象，這才有助于品牌的銷(xiāo)售。

　　記者：當(dāng)年您是怎樣將奧利維·斯特立這個(gè)品牌推向世界的？

　　斯特立：告訴你可能你也難以相信。也許是“運(yùn)氣”，也許是“設(shè)計(jì)靈感”讓我在很短的時(shí)間使奧利維·斯特立一舉成名。創(chuàng)業(yè)初期，我的服裝公司設(shè)在布魯塞爾的一個(gè)車(chē)庫(kù)里，雇了5名工人，以生產(chǎn)襯衣為主。有一次，我決定參加巴黎服裝展銷(xiāo)會(huì)，租了一個(gè)9平方米的展臺(tái)。由于展臺(tái)小，不夠展示帶去的所有襯衣，于是我便精心地將兩件襯衣按顏色、圖案和式樣搭配后套在一起，一件襯托一件地陳列在展臺(tái)上。展銷(xiāo)會(huì)第一天，頓時(shí)吸引了美國(guó)、英國(guó)商人的極大興趣，他們站在展臺(tái)前驚呼“‘襯衣套襯衣’的時(shí)尚”。第二天，法國(guó)報(bào)紙便報(bào)道稱(chēng)“奧利維·斯特立發(fā)明了兩件襯衣套穿的時(shí)尚”。一時(shí)間，所有客商都來(lái)訂購(gòu)，僅4天之內(nèi)，我就賣(mài)出了4.5萬(wàn)件襯衣。那一年，法國(guó)、英國(guó)、美國(guó)的許多名牌大商場(chǎng)的襯衣幾乎都來(lái)自我們，這就是我的成功故事。

　　中國(guó)設(shè)計(jì)師不夠含蓄

　　記者：您今年4月參加了北京國(guó)際時(shí)裝展覽會(huì)。您對(duì)中國(guó)服裝在設(shè)計(jì)、面料、顏色等方面有什么看法？

　　斯特立：中國(guó)的一些服裝設(shè)計(jì)已經(jīng)引起了我的注意。但是，中國(guó)服裝業(yè)仍顯得過(guò)于年輕。

　　記者：怎么解釋“過(guò)于年輕”？

　　斯特立：也就是說(shuō)，“活兒”沒(méi)有完成，或者說(shuō)加工還不到家。當(dāng)然，我不能夠?qū)χ袊?guó)服裝一概而論，這不客觀，我只能針對(duì)自己接觸的設(shè)計(jì)師和他們?cè)O(shè)計(jì)出來(lái)的時(shí)裝談一點(diǎn)個(gè)人看法。我認(rèn)為，中國(guó)一些設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)中往往容易過(guò)多表達(dá)他想“展示”的意識(shí)，在顏色挑選與搭配以及面料的選擇方面亦顯得過(guò)分“鮮艷奪目”，變得什么都一目了然，缺少一種看不到卻十分重要的“東西”。比如，我設(shè)計(jì)的男式西服，（這時(shí)他拿起自己的外衣，指給記者看）在西服的內(nèi)襯口袋邊上設(shè)計(jì)了一個(gè)顏色獨(dú)特的點(diǎn)綴。如果換成一位中國(guó)設(shè)計(jì)師，他可能把這個(gè)“點(diǎn)綴”放在外表，放在一眼就能夠看到的地方，因?yàn)樗麄兿矚g顏色鮮艷和圖案明顯的設(shè)計(jì)。然而，“美”有時(shí)是需要“含蓄”，需要來(lái)自“內(nèi)在”的，不是一眼就看到的。有時(shí)穿者的良好感覺(jué)可以使她（或他）的儀態(tài)變得優(yōu)雅，這正是時(shí)裝內(nèi)在的質(zhì)量和魅力使然。

　　記者：那么您所說(shuō)的“看不見(jiàn)的美”，應(yīng)該體現(xiàn)在哪里？怎么體現(xiàn)？

　　斯特立：可以體現(xiàn)在面料的選擇和顏色的搭配，體現(xiàn)在式樣的剪裁和加工工藝上。我談一個(gè)感觸，如果說(shuō)世界上哪個(gè)國(guó)家的人民在我眼中最高雅別致，那就是中國(guó)人，這已經(jīng)體現(xiàn)在許多領(lǐng)域，比如在藝術(shù)品、繪畫(huà)、音樂(lè)等方面已經(jīng)具有很高的品位。然而，中國(guó)時(shí)裝還沒(méi)有達(dá)到這個(gè)境界，但這一天會(huì)到來(lái)的，因?yàn)椋瑫r(shí)裝需要更多的時(shí)間去創(chuàng)造。

　　把自己的風(fēng)格與商標(biāo)融為一體

　　記者：假如中國(guó)服裝打造了國(guó)際知名品牌，您是否擔(dān)心這會(huì)沖擊歐洲品牌，影響你們的生意？

　　斯特立：完全不會(huì)。因?yàn)槿�球化是件好事，你們到歐洲來(lái)，我們到亞洲去，就像歐洲人去美國(guó)，美國(guó)人來(lái)歐洲一樣。優(yōu)秀者贏得市場(chǎng)。

　　記者：你們的過(guò)季時(shí)裝如何處理？

　　斯特立：像大多數(shù)品牌的時(shí)裝一樣，我們也會(huì)對(duì)過(guò)季服裝進(jìn)行折價(jià)銷(xiāo)售，這是市場(chǎng)規(guī)律。

　　記者：最后，請(qǐng)您對(duì)中國(guó)服裝界人士說(shuō)幾句話。

　　斯特立：樹(shù)立信心，對(duì)自己的“身份特征”要有一個(gè)完整的構(gòu)思，要把自己的風(fēng)格與商標(biāo)融為一體。一旦確立了自己的風(fēng)格，就要忠實(shí)于這個(gè)風(fēng)格，因?yàn)椋瑫r(shí)裝品牌的成功很大程度上在于擁有自己的個(gè)性。優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師總會(huì)找到屬于自己的獨(dú)特風(fēng)格并向全球銷(xiāo)售。