2007年下半年以來，國內紡機企業普遍認為日子沒有前幾年好過了。中國紡織行業進入新一輪結構調整的洗牌期，很多紡織企業經營困難，紡機企業也感到日子不好過。在此形勢下，隨著國際品牌紡機企業大舉進攻、國內新型紡機企業快速崛起，紡機市場的競爭格局發生了深刻變化。在這“內憂外患”、“腹背受敵”的情況下，國有控股的股份制企業江蘇宏源紡機公司，主要經濟指標仍然保持了較快增長，其秘訣何在？江蘇宏源紡機股份有限公司董事長溫元圻一語道破天機：以市場為導向，不斷深化企業改革，堅持科技興企，是公司持續發展的強大動力。
                
     在改革中成長
                
     2007年底，太極實業公司將其所持有宏源紡機45%的股權轉讓給無錫產業資產經營有限公司，宏源紡機成為無錫產業資產經營有限公司的子公司。
                
      其實，多年來宏源紡機一直堅持在改革改制中推進產權結構的多元化，促進企業的持續發展。從上世紀90年代初的江蘇宏源紡機股份有限公司，到90年代末的無錫宏源集團、無錫宏源集團有限責任公司，再到本世紀初成為上市公司太極實業的子公司，再到今天重新成為無錫產業資產經營有限公司的子公司，在近20年的時間里，宏源經歷了一次次的身份變換。
                
     “每一次身份變換都是當時形勢的需要和改革的探索，雖然不能說每一次改革都收到了最好的效果，但一次次的產權制度改革和資產重組，促使我們去理順內部關系，建立現代企業制度，使公司結構更加規范合理，這為公司的發展奠定了基礎。”溫元圻如此認為。
                
     在改制過程中，宏源紡機以壯士斷腕的氣魄， 
            
     進行了一場轟轟烈烈的“瘦身”運動。他們將一些虧損的合資公司和子公司關停并轉，優化了資產結構，遏制了虧損，讓企業重新煥發活力。與此同時，公司大力推進啞鈴式管理模式，建立扁平化組織機構，推進集約化經營，不斷優化內部管理和生產結構，企業負擔明顯減輕。據了解，宏源紡機原來最多時擁有職工3000多人，而如今只有600人；公司人均勞動生產率以每年15%的速度增長，人均利潤率大大提高。2007年，公司人均產值達100萬元以上，達到世界制造業先進水平。
                
     在創新中騰飛
                
     如今，我國紡織工業面臨著結構調整、產業升級的任務，對裝備的科技含量、性能提出了更高的要求。對紡機企業來說，用戶對其產品的要求越來越“苛刻”。如何適應用戶、滿足市場需要？“堅持科技創新，勇于攀登紡機技術制高點，憑借先進技術激活市場，是宏源產品的競爭優勢所在。”溫元圻如是說。
                
     據他介紹，早在上世紀末，宏源紡機就確立了開發具有自主知識產權紡機設備的理念，設立了技術開發特區，建立了科技大會制度，致力于趕超世界先進技術水平，提升企業的核心競爭力。進入新世紀以來，宏源紡機平均每年投入技術創新的資金占營業收入的5%以上。如今，宏源公司不僅擁有吸引科技人員、激發創新活力的激勵制度等“軟件”，同時擁有先進的技術開發設備、生產設備等“硬件”。
                
     為了開發更適合用戶需要的產品，宏源將用戶的車間“搬到”公司內——擴建了完全模仿用戶生產環境的新品開發實驗基地。宏源公司今年3月份剛剛出口的一批化纖高速彈力絲機就是根據用戶的特殊要求進行自主創新設計的，在較短時間內突破關鍵技術障礙，使產品達到了行業先進水平，得到了用戶的高度認可。
                
     經過多年的產品結構調整，宏源公司擺脫了原來“三千人吃一只機”的狀態，產品覆蓋化纖、棉紡、花式紡、針織、印染等多個領域。其中，主導產品化纖機械、棉紡粗紗機、花式紡設備等都已躋身世界先進行列。如今公司擁有各種專利70項，新品銷售收入已經占公司總收入的80%以上。
                
      “我們宏源希望依托技術自主創新，一方面通過提高紡機制造水平，提高紡織品的附加值，改變外界對傳統紡織行業的印象，另一方面滿足用戶的個性化需要，幫助用戶創造效益，實現自我價值提升。”溫元圻說。
                
     向新目標奮進
                
     新世紀伊始，正當國內同行擔心加入WTO后國外產品會沖擊中國市場的時候，宏源人獨辟蹊徑，不僅直面國際品牌企業的激烈競爭，在國內市場的“紅海”中搶占份額，而且先人一步，加快搶占國際市場，拓展“藍海”市場。“外國人要進來，我們要出去。”近幾年來，宏源的自營出口額以每年超過25%的速率跨越式增長，產品已經走進30個國家和地區。
                
     “今后我們將繼續做好化纖機械的延伸開發，加彈機的目標是做到產量世界第一、技術世界領先。在棉紡機械領域，現在成套化似乎成為一種潮流，但我們不跟風，我們將把關注點放在并粗、并梳等關鍵點上，力爭在可靠性上實現新突破，讓用戶在五彩繽紛的市場中做出多元化的選擇。”溫元圻介紹到。
                
     對于企業今后的發展目標，溫元圻的定位是“打造一流品牌，創建百年企業”。他說，目前國內企業的平均壽命不到10年，宏源紡機走過50多年的歷程已屬不易。但歷史已成為過去，宏源人將從頭開始，在立足主導產品核心技術水平提升的同時，依托自身品牌優勢，以更加廣闊的胸懷，加強與社會各界的合作，積極探索新的發展方向，擴大經營門類，形成宏源新的經營格局。
                
     目前，宏源紡機已經開始了新一輪上市運作，各項準備工作正在緊鑼密鼓地進行中。“宏源將堅持‘產品產業多元化、經營貿易國際化、生產規模集約化、企業管理現代化’的理念，堅持‘股東價值最大化、用戶價值最大化、員工價值最大化’的核心價值觀，不斷創新、銳意進取，最終實現新的‘百年老店’宏偉目標。”溫元圻說。