復(fù)雜粗暴的外部環(huán)境，使中國出口紡企正艱難地掙扎在結(jié)構(gòu)調(diào)整與市場疲軟的尖銳矛盾中。中國紡織品進出口商會副會長曹新宇的描述很切實際：“市場增長時企業(yè)容易調(diào)整，但動力不足；市場疲軟時動力有了，但壓力卻更大。”

　　廣交會采訪中，記者發(fā)現(xiàn)，不少紡企寧愿將眼前的困境視作“黎明前的黑暗”。在他們看來，美國次貸危機本輪的影響應(yīng)該在1~2年內(nèi)逐步消散，那時，中美紡織品協(xié)議也已到期，中國紡織服裝出口一定會重見光明。江蘇蘇美達輕紡國際貿(mào)易有限公司總經(jīng)理助理吳偉鋒同樣持此樂觀心態(tài)。但他也清楚地認識到，“黎明”是屬于那些可以“堅持”到最后的企業(yè)，在此過程中，仍將有相當(dāng)一批中小企業(yè)永遠淡出競爭舞臺。

　　進退兩難的殊死博弈

　　多種跡象表明，出口市場已現(xiàn)低迷。權(quán)威部門預(yù)計，今年中國紡織服裝出口將呈現(xiàn)“前高后低”的走勢，增幅進一步回落到13%左右，比去年減少5.9個百分點。

　　曹新宇在接受本報記者采訪時指出，當(dāng)前企業(yè)面臨的突出問題就是出口市場的疲軟與調(diào)整壓力間的矛盾。造成這種局面，一是由于入世利好因素已逐步釋放，紡織服裝出口進入了平穩(wěn)發(fā)展期，特別是在2007年始現(xiàn)拐點。二是，全球經(jīng)濟發(fā)展減緩導(dǎo)致市場需求下滑，客觀減少了中國訂單量。三是，受匯率等政策變動影響，企業(yè)運營出現(xiàn)困難、成本陡增。

　　據(jù)紡織商會調(diào)查，目前迫于外部環(huán)境壓力，很多處于被動調(diào)整的企業(yè)遭遇了較大沖擊。特別是一些中小企業(yè)，減產(chǎn)、裁員、停工的現(xiàn)象屢屢發(fā)生。曹新宇今年在對南方部分企業(yè)的走訪中察覺到，與前兩年大相徑庭的是，現(xiàn)在少有企業(yè)再喊招工難了。這說明，行業(yè)發(fā)展已受到了局勢的影響。

　　雖然一些有遠見的企業(yè)已于2~3年前就主動著手調(diào)整，但更多企業(yè)卻深陷被動，應(yīng)對明顯捉襟見肘。

　　江蘇蘇豪集團屬于先知先行的一批企業(yè)。3年前在第96屆廣交會上，記者就發(fā)現(xiàn)了他們“品牌助推外貿(mào)”的一系列踐行。3年后的今天，這家企業(yè)在展品品質(zhì)和設(shè)計創(chuàng)新上更是上了幾層樓。即便是這樣的大型工貿(mào)集團，在當(dāng)前的外貿(mào)“冰封期”也頗感發(fā)展乏力。

　　蘇豪集團股份有限公司董事長沙衛(wèi)平告訴本報記者：“國家引導(dǎo)行業(yè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的推力恰好與國際貿(mào)易緊張環(huán)境的反推力同時作用到了中國出口企業(yè)身上，使企業(yè)進難、退更難。”多數(shù)企業(yè)都在“死扛著”，但卻不知能扛多久。

　　而處于貿(mào)易鏈最底層的工廠，日子更是“水深火熱”。擁有千名員工的浙江德清伊唯爾襪業(yè)尚屬中型企業(yè)，還能勉強維持，但其業(yè)務(wù)部課長錢晨遠告訴記者，當(dāng)?shù)睾芏嘀挥袔资�人、上百人的小廠子自去年以來已大批“倒下”。他預(yù)計，今年的形勢將更為嚴峻。

　　前所未有的壓力

    沙衛(wèi)平坦言，去年下半年開始，由于受到“三率二價”以及美次貸危機影響，公司經(jīng)營壓力陡增，對年初確定的12億美元進出口總額的目標(biāo)實現(xiàn)并不樂觀。此外，公司貿(mào)易利潤急劇下降，1季度實現(xiàn)利潤同比下降了47.36%。

　　據(jù)他反映，目前企業(yè)在業(yè)務(wù)談判中遇到的最大問題是因匯率變數(shù)而導(dǎo)致無法對外報價。特別是服裝產(chǎn)品，出口周期至少為3個月，如按人民幣每月升值1%的速度報價，客戶難以認同，并普遍不接受非美元報價。

　　與沙衛(wèi)平的描述吻合，目前很多企業(yè)都遇到了上述壓力。而規(guī)模較小的企業(yè)則更難以正常運行。沙衛(wèi)平透露，與蘇豪有經(jīng)常業(yè)務(wù)往來的生產(chǎn)企業(yè)約有1000家，多是中小企業(yè)。據(jù)公司調(diào)查，因成本驟升，這些企業(yè)中約70%處于虧損或持平狀態(tài)，只有30%左右保持微利。蘇豪直屬的11家生產(chǎn)企業(yè)，今年1季度也只有3家盈利、2家基本持平、6家出現(xiàn)虧損，累計虧損近800萬元人民幣。

　　企業(yè)反映較多的還有，美次貸危機所增加的國外客戶“倒賬”的風(fēng)險。沙衛(wèi)平就告知，去年下半年到今年1季度，蘇豪已有5家國外客戶倒閉，部分貨款無法收回，直接損失超過300萬元人民幣。他直言：“蘇豪抗風(fēng)險能力相對較強，尚能消化這些損失。而一些中小企業(yè)遇到‘倒賬’問題，就前路未卜了。”

　　曹新宇指出，更大的問題出現(xiàn)在棉紡行業(yè)。原料等價格上漲使面料類上游企業(yè)更直接受到?jīng)_擊。比如，前不久發(fā)生的山東櫻花集團被并購重組的案例，就在警示人們盲目擴張的風(fēng)險同時，也反映出當(dāng)前紡織業(yè)利潤不景氣、融資困難，容易導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂的問題。

　　“扛住”就是勝利

    鑒于紡織服裝在穩(wěn)定出口、吸納勞動力就業(yè)以及滿足國內(nèi)消費市場發(fā)展等方面的作用，曹新宇呼吁，國家要重視解決紡織企業(yè)的問題：一是，制定有關(guān)紡織行業(yè)的政策要保持并有利于產(chǎn)業(yè)周期的延續(xù)；二是，對即將到期的中美、中歐紡織品協(xié)議盡早出臺應(yīng)對措施，排除不確定性；三是，考慮出臺支持促進紡織服裝出口的政策。

　　曹新宇同時建議，企業(yè)出口要“穩(wěn)定低端、擴展中端、突破高端，同時繼續(xù)加強品牌建設(shè)”。此外，他也提醒企業(yè)，雖然中美紡織品協(xié)議今年到期，但已有跡象表明美國正企圖利用反補貼來限制中國產(chǎn)品。據(jù)悉，美國紡織工業(yè)協(xié)會已提交了一份多達73項內(nèi)容的材料，指責(zé)中國紡織業(yè)存在補貼。而我國目前遭遇的所有反補貼調(diào)查中，指責(zé)最多的也不過69項。“行業(yè)和企業(yè)均要做好心理和戰(zhàn)略準備。”

　　雖然前路充滿變數(shù)，但曹新宇依然相信，只要企業(yè)能“挺住”這1~2年，一切都會好起來。

　　至于企業(yè)本身，則希望政府盡量助其度過難關(guān)。吳偉鋒稱，去年國家宏觀政策的密集出臺，好似“休克療法”有點太激烈了，國家應(yīng)保持現(xiàn)行出口退稅率的穩(wěn)定，特別是今年不宜再出臺新的下調(diào)政策。如部分產(chǎn)品仍需下調(diào)退稅率，則給予企業(yè)必要的過渡期。為規(guī)避金融風(fēng)險，沙衛(wèi)平也建議，應(yīng)在出口企業(yè)利用金融工具方面提供更多便利。

　　面對行業(yè)企業(yè)的“諤諤之音”，商務(wù)部副部長高虎城在接受本報記者采訪時表示，穩(wěn)定政策已成有關(guān)部門的共識，但企業(yè)也必須審時度勢加快調(diào)整。雖然國內(nèi)企業(yè)目前面臨著沉重的壓力，但從我國外貿(mào)發(fā)展的歷史來看，中國外貿(mào)出口仍具有合理的增長空間。他堅信，中國企業(yè)有能力扛住風(fēng)險，繼續(xù)向前發(fā)展。