在經(jīng)濟(jì)通脹、全球經(jīng)濟(jì)衰退、外貿(mào)形勢(shì)嚴(yán)峻以及制造成本上升的宏觀局勢(shì)下，６月２１日，由江蘇省工商聯(lián)服裝業(yè)商會(huì)舉行的全省紡織服裝企業(yè)家沙龍?jiān)诔Ｊ炫e行。
　　
    紅豆集團(tuán)總裁周海江、常熟萬(wàn)豪國(guó)際輕紡城董事長(zhǎng)洪清淼、宜禾股份董事長(zhǎng)馬金芳、ＡＢ集團(tuán)董事長(zhǎng)周惠明、向興集團(tuán)總經(jīng)理黃志向、江蘇新雪竹國(guó)際服飾有限公司總經(jīng)理王鑫、常熟服裝商會(huì)秘書長(zhǎng)歸無(wú)忌等６０多位嘉賓，圍繞產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)行環(huán)境、困局以及對(duì)策等，進(jìn)行了熱烈討論。
　　
    周海江的四條對(duì)策
　　
    身兼企業(yè)運(yùn)營(yíng)者和江蘇省工商聯(lián)服裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)的周海江，從全球經(jīng)濟(jì)以及中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)角度出發(fā)，對(duì)當(dāng)前紡織服裝等制造型行業(yè)面臨的一些現(xiàn)實(shí)問題、危機(jī)以及對(duì)策進(jìn)行了分享式解讀。他認(rèn)為，通貨膨脹、人民幣升值以及勞動(dòng)力成本上漲是勞動(dòng)密集型行業(yè)面臨的三大問題，作為傳統(tǒng)的行業(yè)，紡織服裝業(yè)的技術(shù)含量不高，勞動(dòng)力密度大，受到的沖擊是非常大的。
　　
    針對(duì)通貨膨脹，周海江提出“現(xiàn)金為王、控制投資成本、調(diào)整公司結(jié)構(gòu)、發(fā)展能源環(huán)保項(xiàng)目”四條對(duì)策。他進(jìn)一步表示，企業(yè)在當(dāng)前人民幣升值的形勢(shì)下，不能盲目擴(kuò)大規(guī)模，在銀行銀根緊縮的情況下，必須保持現(xiàn)金流的暢通，才能給企業(yè)在困境中提供資金保障，與此同時(shí)，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)建高附加值的品牌、努力降低成本和改進(jìn)企業(yè)管理方法和模式，也是應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的一些有效策略。
　　
    在勞動(dòng)力成本上升、勞動(dòng)力短缺的局勢(shì)下，周海江也呼吁政府盡快出臺(tái)相關(guān)的“救市”措施，希望企業(yè)加強(qiáng)員工的管理，通過良好的人才創(chuàng)新機(jī)制、和諧的企業(yè)文化氛圍來(lái)緩解人力困局。
　　
    “這個(gè)產(chǎn)業(yè)面對(duì)的危機(jī)是很現(xiàn)實(shí)的，整個(gè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高成本時(shí)代。”作為參加今年１月溫家寶總理在中南海舉行的經(jīng)濟(jì)座談會(huì)的唯一的一名民營(yíng)企業(yè)家代表，周海江當(dāng)時(shí)也直接陳述了民營(yíng)企業(yè)當(dāng)前的很多困難。結(jié)合總理座談會(huì)上的信息，周海江在沙龍現(xiàn)場(chǎng)直接指出，外貿(mào)形勢(shì)不容樂觀，服裝行業(yè)承受著很大的漲價(jià)壓力，但由于出口下降，增加了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，這樣導(dǎo)致的尷尬是紡織服裝價(jià)格在低端徘徊。
　　
    一個(gè)積極信息是，中國(guó)的城市化進(jìn)程還在穩(wěn)健推進(jìn)，這將給整個(gè)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)帶來(lái)機(jī)遇。在發(fā)達(dá)國(guó)家，城鎮(zhèn)化達(dá)到７０%—９０%，而目前中國(guó)只有４３%。“目前我們還需要兩年左右的經(jīng)濟(jì)調(diào)整期，不能盲目悲觀和樂觀，中國(guó)的前進(jìn)原動(dòng)力還很強(qiáng)勁，工業(yè)化進(jìn)程沒有結(jié)束，城市化進(jìn)程也在進(jìn)行，市場(chǎng)化和國(guó)際化都還有一定的差距，這都是行業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。目前看來(lái)，中國(guó)的紡織服裝仍處于增長(zhǎng)中，是國(guó)家城市化的受益者。”周海江表示。
　　
    在發(fā)言最后，周海江特別提出轉(zhuǎn)變企業(yè)運(yùn)營(yíng)理念。他認(rèn)為，良好的企業(yè)文化能增進(jìn)企業(yè)與員工之間的共同責(zé)任，培養(yǎng)員工的認(rèn)同感，“同甘靠制度，共苦靠認(rèn)同”。紅豆集團(tuán)的高層都擁有股權(quán)，周海江認(rèn)為此舉培養(yǎng)了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，會(huì)為紅豆渡過發(fā)展中的困難帶來(lái)益處。此外，實(shí)現(xiàn)利益和信心共享、企業(yè)與客戶的雙贏等，也是企業(yè)在新形勢(shì)下轉(zhuǎn)變理念的體現(xiàn)。
　
    洪清淼的準(zhǔn)確定位
　　
    作為紡織服裝行業(yè)大平臺(tái)、大通路的典型代表，常熟萬(wàn)豪國(guó)際輕紡城董事長(zhǎng)洪清淼認(rèn)為，要抗衡當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)困難，要通過提升品牌的知名度和美譽(yù)度、提升產(chǎn)品的科技含量，走集團(tuán)化、規(guī)模化道路，才能為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的動(dòng)力。
　　
    萬(wàn)豪國(guó)際輕紡城立足服裝名城常熟，以流行面料專業(yè)市場(chǎng)為定位，獲得業(yè)界肯定。洪清淼表示，萬(wàn)豪以流行面料采購(gòu)專業(yè)市場(chǎng)的特色出現(xiàn)，也會(huì)對(duì)本地服裝企業(yè)的面料采購(gòu)、銷售帶來(lái)更多直接益處。洪清淼認(rèn)為，萬(wàn)豪整體的設(shè)計(jì)規(guī)劃和定位，都能符合相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的需要。
　　
    作為中國(guó)流行面料的采購(gòu)基地，萬(wàn)豪顛覆了過去傳統(tǒng)意義上的專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式，在信息化、空間布局等硬軟件上都進(jìn)行了創(chuàng)新。在當(dāng)天組織的參觀中，萬(wàn)豪的投資價(jià)值獲得了眾多紡織服裝企業(yè)家的肯定。“萬(wàn)豪的確很有眼光。”周海江和同行的企業(yè)家低語(yǔ)。
　　
    馬金芳關(guān)注社會(huì)責(zé)任
　　
    身為中國(guó)職業(yè)裝的領(lǐng)軍企業(yè)，宜禾股份董事長(zhǎng)馬金芳也圍繞產(chǎn)業(yè)困局，結(jié)合國(guó)家形勢(shì)，談到企業(yè)生產(chǎn)應(yīng)切實(shí)轉(zhuǎn)變粗放型生產(chǎn)方式，進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，整合市場(chǎng)資源，同時(shí)，企業(yè)家不應(yīng)低頭專注行業(yè)內(nèi)的發(fā)展，應(yīng)該眼界開闊，向不同的行業(yè)學(xué)習(xí)，要懂得承擔(dān)國(guó)家和社會(huì)責(zé)任，才能使企業(yè)在更大的空間內(nèi)把握到市場(chǎng)和商業(yè)變化的商機(jī)。
　　
    華瑞實(shí)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理張?chǎng)�認(rèn)為，勞動(dòng)力和高級(jí)人才的跨行業(yè)跨產(chǎn)業(yè)變動(dòng)值得關(guān)注，這證明人才的需求已經(jīng)不限制在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整。常熟忠鑫紡織董事長(zhǎng)李保珊則提出政府應(yīng)該關(guān)心中小企業(yè)的發(fā)展，不能拋棄生存困難的企業(yè)，而應(yīng)該積極引導(dǎo)。常熟服裝商會(huì)秘書長(zhǎng)歸無(wú)忌從常熟產(chǎn)業(yè)分析表示，洗牌是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必要進(jìn)程，因此企業(yè)要做好定位，要探尋新的商業(yè)模式，要整合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，同時(shí)，政府也應(yīng)該擴(kuò)大集群經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)。
　　
    以防寒服面料研發(fā)生產(chǎn)為主的向興集團(tuán)董事長(zhǎng)黃志向則提出行業(yè)抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，投入大量資金精力研發(fā)的新產(chǎn)品卻得不到保護(hù)。同時(shí)他也提出企業(yè)目前面對(duì)的普遍現(xiàn)象——欠賬問題，參會(huì)嘉賓紛紛表示深有同感。
　　
    沙龍主持者，南京大學(xué)商學(xué)院市場(chǎng)拓展中心副主任、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)者王波認(rèn)為，一個(gè)產(chǎn)業(yè)在面臨困境的時(shí)候，也是蘊(yùn)藏機(jī)會(huì)的時(shí)候，企業(yè)一定要在這一關(guān)鍵階段，估量自己的優(yōu)勢(shì)，變革原有的發(fā)展模式，尋找企業(yè)再發(fā)展的動(dòng)力，只要能渡過困境，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就會(huì)得到提高。
　　
    在沙龍上，萬(wàn)豪國(guó)際輕紡城與江蘇省工商聯(lián)服裝業(yè)商會(huì)舉行了戰(zhàn)略伙伴簽約儀式，雙方將在今后的推廣和采購(gòu)工作等方面進(jìn)行有效合作。