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中部承接轉(zhuǎn)移應(yīng)把比較優(yōu)勢(shì)與先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合
中部承接轉(zhuǎn)移應(yīng)把比較優(yōu)勢(shì)與先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合
來(lái)源:中國(guó)服飾報(bào) | 發(fā)布日期:2008-06-30
歷經(jīng)多年的發(fā)展,中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)近年來(lái)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。特別是2008年,各種宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了巨大的改變,東部區(qū)域紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展越來(lái)越受到勞動(dòng)力成本增高、土地資源短缺等一系列因素的制約,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成為中國(guó)紡織服裝業(yè)的內(nèi)在需求。
另一方面,以鄭州為首的中原地區(qū),GDP增長(zhǎng)迅速,市場(chǎng)空間不斷擴(kuò)大,再加上國(guó)家“中部崛起”戰(zhàn)略的扶持,有著雄厚紡織服裝產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的中原區(qū)域,越來(lái)越成為中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要承接地。
產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移,必將影響產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)變化與區(qū)域分工合作模式。中國(guó)的紡織服裝產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入一個(gè)全新的階段。
以此為背景,6月12日,在“2008中國(guó)(鄭州)紡織品服裝博覽會(huì)”開幕當(dāng)天,以“聚焦中原:中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新機(jī)遇”為主題的“2008中國(guó)紡織服裝鄭州論壇”舉行,它就產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移中應(yīng)注意的事項(xiàng)、河南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的優(yōu)勢(shì)等系列問(wèn)題進(jìn)行了深入探討。
該論壇由鄭州市人民政府、中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)新聞中心和中國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)研究中心聯(lián)合主辦,并得到了鄭州領(lǐng)袖服飾有限公司的大力支持。
鄭州市人民政府市長(zhǎng)趙建才,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院學(xué)部委員、工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)呂政,國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)研究所副所長(zhǎng)王微等領(lǐng)導(dǎo)參加了論壇并作重要演講。
七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)周少雄、深圳歌力思服裝實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)夏國(guó)新、鄭州領(lǐng)秀服飾有限公司總經(jīng)理陳勇斌、安徽華茂集團(tuán)董事長(zhǎng)詹靈芝、廣東富紳集團(tuán)董事長(zhǎng)陳成才和上海世貿(mào)商城總裁田浩幾位企業(yè)家參加了論壇,他們以企業(yè)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的市場(chǎng)需求、政策需求、投資方向、投資方式及中部東部合作將帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)前景為主線,結(jié)合各自在企業(yè)投資發(fā)展中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移問(wèn)題進(jìn)行了探討。
6月12日,中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲應(yīng)邀出席了2008中國(guó)紡織服裝鄭州論壇上。他結(jié)合中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)當(dāng)前發(fā)展的新形勢(shì),對(duì)中部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移需要注意的問(wèn)題作了重要分析。
杜鈺洲指出,要把我國(guó)建設(shè)成紡織服裝強(qiáng)國(guó),最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品和生產(chǎn)力上,還包括生產(chǎn)方式和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新,也就是說(shuō)要改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式。在我國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,東部先發(fā)展,中部崛起屬于后發(fā),所以,當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的體現(xiàn),是中國(guó)紡織工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升的一個(gè)重要標(biāo)志,它不應(yīng)僅僅是比較優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)移,更應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)提升。區(qū)域布局結(jié)構(gòu)的調(diào)整,能使中國(guó)紡織工業(yè)具有更強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
梯度轉(zhuǎn)移中非常重要的一點(diǎn),是不能忽視產(chǎn)業(yè)當(dāng)前的技術(shù)水平所處于的層面,不能轉(zhuǎn)移落后的生產(chǎn)力,應(yīng)該把先進(jìn)的技術(shù)和比較優(yōu)勢(shì)相結(jié)合進(jìn)行轉(zhuǎn)移。中部、西部當(dāng)前勞動(dòng)力的比較優(yōu)勢(shì)仍然比較突出,在東部比較優(yōu)勢(shì)下降的時(shí)候,當(dāng)然要更好地發(fā)揮中部的比較優(yōu)勢(shì),但是,中部不僅僅具有比較優(yōu)勢(shì),這種優(yōu)勢(shì)更應(yīng)該建立在新興技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)移不是要放慢中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的步伐,而是要利用跨地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì),提高勞動(dòng)生產(chǎn)力,提高效率,提高技術(shù)改造能力,提高用高新技術(shù)武裝傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的自我發(fā)展的能力。鄭州市是科技進(jìn)步先進(jìn)城市,這是它發(fā)展現(xiàn)代紡織工業(yè)的重要條件,也是梯度轉(zhuǎn)移的條件。希望紡織服裝產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移,不會(huì)使中部地區(qū)的技術(shù)進(jìn)步放慢腳步,能夠促進(jìn)中部地區(qū)的技術(shù)進(jìn)步,特別是要促進(jìn)高新技術(shù)進(jìn)入紡織工業(yè)。
這里有一個(gè)很好例子。新疆的紡織產(chǎn)業(yè)從上世紀(jì)90年代大規(guī)模調(diào)整的時(shí)候起,到2003年、2004年左右還都是處于虧損的狀態(tài),但這幾年,其產(chǎn)業(yè)整體贏利,出口大幅度增長(zhǎng)。原因是什么?就是東西部聯(lián)手發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈。
新疆過(guò)去的發(fā)展是一種封閉式的發(fā)展。后來(lái),東部的品牌企業(yè)如雅戈?duì)枴Ⅳ斕┑劝炎约旱南冗M(jìn)技術(shù)與新疆的資源、勞動(dòng)力進(jìn)行了結(jié)合,把新疆的高品質(zhì)產(chǎn)品與東部企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行結(jié)合,給新疆企業(yè)帶來(lái)了先進(jìn)的管理,從而帶來(lái)了市場(chǎng)份額。而此前,東部的一些企業(yè)是自發(fā)地將自己的落后設(shè)備轉(zhuǎn)移到新疆,結(jié)果無(wú)一獲得利潤(rùn)。
當(dāng)然,這也是一個(gè)挑戰(zhàn)。對(duì)于中部地區(qū)眾多的只有200多名工人的小企業(yè)而言,要注意區(qū)分哪些是針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的民生企業(yè),哪些是進(jìn)入跨國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈、需要參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè),哪些是針對(duì)國(guó)內(nèi)中高端市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)。不同類型的企業(yè)要用不同的政策對(duì)待。
中部地區(qū)不僅有比較優(yōu)勢(shì),還有創(chuàng)造優(yōu)勢(shì),中華文化就是創(chuàng)作源泉。當(dāng)然,全球化時(shí)代也應(yīng)該適應(yīng)多元文化的創(chuàng)造,但是,中國(guó)的文化元素已經(jīng)被世界采用,中國(guó)企業(yè)自己卻還不會(huì)用。對(duì)此,我們要“洋為今用、古為今用”,要使多種文化交融,用多種營(yíng)養(yǎng)來(lái)創(chuàng)造。新時(shí)代的紡織品服裝,要解決民族的和世界的、傳統(tǒng)的和時(shí)代的關(guān)系問(wèn)題。因此,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不能只簡(jiǎn)單地講中部地區(qū)勞動(dòng)力便宜而看不到創(chuàng)造力、科技力量和科技開發(fā)能力。
此外,產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移還需要注意一點(diǎn),就是對(duì)于企業(yè)的規(guī)模不應(yīng)該太追求,而是應(yīng)該大力發(fā)揮創(chuàng)造的力量。例如,意大利有3700家面料企業(yè),每家企業(yè)的平均人數(shù)只有15個(gè)人,但去年的營(yíng)業(yè)額卻是91億歐元。其中的關(guān)鍵,就在于意大利制造里包含了創(chuàng)造力。
另一方面,以鄭州為首的中原地區(qū),GDP增長(zhǎng)迅速,市場(chǎng)空間不斷擴(kuò)大,再加上國(guó)家“中部崛起”戰(zhàn)略的扶持,有著雄厚紡織服裝產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的中原區(qū)域,越來(lái)越成為中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要承接地。
產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移,必將影響產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)變化與區(qū)域分工合作模式。中國(guó)的紡織服裝產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入一個(gè)全新的階段。
以此為背景,6月12日,在“2008中國(guó)(鄭州)紡織品服裝博覽會(huì)”開幕當(dāng)天,以“聚焦中原:中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新機(jī)遇”為主題的“2008中國(guó)紡織服裝鄭州論壇”舉行,它就產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移中應(yīng)注意的事項(xiàng)、河南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的優(yōu)勢(shì)等系列問(wèn)題進(jìn)行了深入探討。
該論壇由鄭州市人民政府、中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)新聞中心和中國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)研究中心聯(lián)合主辦,并得到了鄭州領(lǐng)袖服飾有限公司的大力支持。
鄭州市人民政府市長(zhǎng)趙建才,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院學(xué)部委員、工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)呂政,國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)研究所副所長(zhǎng)王微等領(lǐng)導(dǎo)參加了論壇并作重要演講。
七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)周少雄、深圳歌力思服裝實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)夏國(guó)新、鄭州領(lǐng)秀服飾有限公司總經(jīng)理陳勇斌、安徽華茂集團(tuán)董事長(zhǎng)詹靈芝、廣東富紳集團(tuán)董事長(zhǎng)陳成才和上海世貿(mào)商城總裁田浩幾位企業(yè)家參加了論壇,他們以企業(yè)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的市場(chǎng)需求、政策需求、投資方向、投資方式及中部東部合作將帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)前景為主線,結(jié)合各自在企業(yè)投資發(fā)展中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移問(wèn)題進(jìn)行了探討。
6月12日,中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲應(yīng)邀出席了2008中國(guó)紡織服裝鄭州論壇上。他結(jié)合中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)當(dāng)前發(fā)展的新形勢(shì),對(duì)中部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移需要注意的問(wèn)題作了重要分析。
杜鈺洲指出,要把我國(guó)建設(shè)成紡織服裝強(qiáng)國(guó),最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品和生產(chǎn)力上,還包括生產(chǎn)方式和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新,也就是說(shuō)要改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式。在我國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,東部先發(fā)展,中部崛起屬于后發(fā),所以,當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的體現(xiàn),是中國(guó)紡織工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升的一個(gè)重要標(biāo)志,它不應(yīng)僅僅是比較優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)移,更應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)提升。區(qū)域布局結(jié)構(gòu)的調(diào)整,能使中國(guó)紡織工業(yè)具有更強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
梯度轉(zhuǎn)移中非常重要的一點(diǎn),是不能忽視產(chǎn)業(yè)當(dāng)前的技術(shù)水平所處于的層面,不能轉(zhuǎn)移落后的生產(chǎn)力,應(yīng)該把先進(jìn)的技術(shù)和比較優(yōu)勢(shì)相結(jié)合進(jìn)行轉(zhuǎn)移。中部、西部當(dāng)前勞動(dòng)力的比較優(yōu)勢(shì)仍然比較突出,在東部比較優(yōu)勢(shì)下降的時(shí)候,當(dāng)然要更好地發(fā)揮中部的比較優(yōu)勢(shì),但是,中部不僅僅具有比較優(yōu)勢(shì),這種優(yōu)勢(shì)更應(yīng)該建立在新興技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)移不是要放慢中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的步伐,而是要利用跨地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì),提高勞動(dòng)生產(chǎn)力,提高效率,提高技術(shù)改造能力,提高用高新技術(shù)武裝傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的自我發(fā)展的能力。鄭州市是科技進(jìn)步先進(jìn)城市,這是它發(fā)展現(xiàn)代紡織工業(yè)的重要條件,也是梯度轉(zhuǎn)移的條件。希望紡織服裝產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移,不會(huì)使中部地區(qū)的技術(shù)進(jìn)步放慢腳步,能夠促進(jìn)中部地區(qū)的技術(shù)進(jìn)步,特別是要促進(jìn)高新技術(shù)進(jìn)入紡織工業(yè)。
這里有一個(gè)很好例子。新疆的紡織產(chǎn)業(yè)從上世紀(jì)90年代大規(guī)模調(diào)整的時(shí)候起,到2003年、2004年左右還都是處于虧損的狀態(tài),但這幾年,其產(chǎn)業(yè)整體贏利,出口大幅度增長(zhǎng)。原因是什么?就是東西部聯(lián)手發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈。
新疆過(guò)去的發(fā)展是一種封閉式的發(fā)展。后來(lái),東部的品牌企業(yè)如雅戈?duì)枴Ⅳ斕┑劝炎约旱南冗M(jìn)技術(shù)與新疆的資源、勞動(dòng)力進(jìn)行了結(jié)合,把新疆的高品質(zhì)產(chǎn)品與東部企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行結(jié)合,給新疆企業(yè)帶來(lái)了先進(jìn)的管理,從而帶來(lái)了市場(chǎng)份額。而此前,東部的一些企業(yè)是自發(fā)地將自己的落后設(shè)備轉(zhuǎn)移到新疆,結(jié)果無(wú)一獲得利潤(rùn)。
當(dāng)然,這也是一個(gè)挑戰(zhàn)。對(duì)于中部地區(qū)眾多的只有200多名工人的小企業(yè)而言,要注意區(qū)分哪些是針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的民生企業(yè),哪些是進(jìn)入跨國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈、需要參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè),哪些是針對(duì)國(guó)內(nèi)中高端市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)。不同類型的企業(yè)要用不同的政策對(duì)待。
中部地區(qū)不僅有比較優(yōu)勢(shì),還有創(chuàng)造優(yōu)勢(shì),中華文化就是創(chuàng)作源泉。當(dāng)然,全球化時(shí)代也應(yīng)該適應(yīng)多元文化的創(chuàng)造,但是,中國(guó)的文化元素已經(jīng)被世界采用,中國(guó)企業(yè)自己卻還不會(huì)用。對(duì)此,我們要“洋為今用、古為今用”,要使多種文化交融,用多種營(yíng)養(yǎng)來(lái)創(chuàng)造。新時(shí)代的紡織品服裝,要解決民族的和世界的、傳統(tǒng)的和時(shí)代的關(guān)系問(wèn)題。因此,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不能只簡(jiǎn)單地講中部地區(qū)勞動(dòng)力便宜而看不到創(chuàng)造力、科技力量和科技開發(fā)能力。
此外,產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移還需要注意一點(diǎn),就是對(duì)于企業(yè)的規(guī)模不應(yīng)該太追求,而是應(yīng)該大力發(fā)揮創(chuàng)造的力量。例如,意大利有3700家面料企業(yè),每家企業(yè)的平均人數(shù)只有15個(gè)人,但去年的營(yíng)業(yè)額卻是91億歐元。其中的關(guān)鍵,就在于意大利制造里包含了創(chuàng)造力。

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