面對2008年世界經濟增長可能放緩的趨勢，我國為了減少貿易順差的調控政策等出口不利因素，外貿出口企業將面臨嚴峻的形勢。我國2007年國民經濟增長速度達到11.6%左右，2008年仍能繼續保持較快的增長，但國內經濟增長速度過高，也會帶來食品、原材料等價格上漲的壓力。國內貿易內需提升的機遇和競爭及成本加劇的挑戰并存。
            　　
    生存-我們國內的紡織行業大多集中在江蘇，浙江，上海，廣東，山東等地，中國的紡織一直是以低廉的勞動力成本和看似豐富的資源優勢，還有吸引客戶的是我們的仿制能力，無論世界上多么新的設計和開發出來的高檔產品，我們都能夠以比較低的價格仿出個八九來。在我們的老板和政府官員嘴里就可以吹成新的開發能力和什么什么高檔次的產品了。
            　　
    日韓兩國已把紡織工業作為本國的重要產業，把發展紡織工業看成為政府和企業的共同任務并將積極提升產品水平和市場競爭力。可以預計日韓兩國的紡織工業將會有重大發展，對世界市場產生重要影響。(引用世界紡織行業貿易走向的全景掃描)
            　　
    可是我們做工廠的，平時的一切銷售活動圍繞的就是生產，不讓機器停，能夠養活工人，工廠的老板想的最多的問題，就是怎么怎么跟地方搞好關系，怎么樣安排原料，管理和工廠產生最大的效益，留住人才，有很多的時候決策會向保證機器不停這個問題上來傾斜。那就是只有進行價格，難道大部分的老板都比業務員懂得報價嗎？那是讓老板對比和考慮。這也難怪只要是大單，老板都會插手。因為太多的信任因素和重視因素在里面。
            　　
    工廠真的在開發新的產品上下功夫嗎？
            　　
    還是在看到市場上什么賣的好，就想方設法上這個產品呢？
            　　
    我們家大業大，真的是大嗎！還是夜郎自大？
            　　
    我們的紡織業真的是到了認真分析的時候，重新洗盤的時候了，我們要生存更是為了要生活。
            　
　我們是不是需要創新？創新這個詞很好說，真正我們去面對的時候會被太多的現實所影響。
            　　
    所以，我覺得這兩者真的不矛盾，我們是過不了自己這一關！